Antes de ayer estuve en la fiesta de celebración del 10º aniversario de Activa Multimedia (filial de TV3). Para este cumpleaños se ha preparado una exposición conjunta entre Activa Multimedia y CCRTV en el Palau Robert de Paseo de Gracia.

En el evento hubo los tipicos discursos políticos (José Montilla, Joan Majó -Director General CCRTV-, …), pude ver por allí a Joan Rosés (que fue el que me había enviado la invitación), Lali Oms, Alex Marquina, etc…

Después de los parlamentos y el pica-pica me fui a ver la presentación “Activate: entra en la tele y la radio del futuro”, pude ver cosas interesantes que tendremos en futuro en nuestras televisiones, sobre todo una guapa TV de Alta Definición.

Para quien no lo conozca Activa Multimedia es una empresa que crea contenidos (lo más conocidos son los del tiempo con sus personajes virtuales), estos contenidos también son multicanal y se pueden publicar en prensa, internet, radio, TV y móvil. Nuestra empresa Sports Internet Factory SL es proveedora de contenidos deportivos para su sistema “Automatic TV” a través del cual crean contenidos para otras televisiones en los que por ejemplos los resultados de la jornada, clasificación o resultados en directo son suministrado por el mismo sistema de gestión de competiciones deportivas que utilliza ServiFutbol.com.

La charla de Joan Roses de Activa Multimedia en el Dia del Emprendedor en Barcelona ha empezado indicando que cualquier generador de contenidos que no de la importancia al mundo digital (Internet + Móvil) está perdido. Me recuerda mucho a un post que he leído esta mañana de Jose Antonio del Moral con respecto a la evolución que deben seguir los medios de comunicación.

Es imprescindible tener definido en la empresa un proceso de digitalización de los contenidos para su distribución multicanal. Lo primero que se hizo fue digitalizar la señal que se transmitia a nivel audiovisual. Después se digitalizaron los procesos, momento en el que están la mayoría de grupos audivisuales, ahora están digitalizando todos los gestores de contenidos (CMS) y se están unificando en una única base de datos. 

Lo que si está todavía incipiente es la recepción digital de los contenidos. El corazon digital es centralizar los contendios en una única base de datos, es un cambio cultural para los medios de comunicación tradicionales (sobre todo en TV’s). Hay que tener clara la diferencia entre datos y canales.

Piensa que la TDT está naciendo de forma equivocada, ya que está replicando los modelos de toda la vida, mientras que la tecnología permite muchas cosas más. Espera que no se quede ahí y las cadenas de TV aprovechen realmente las posibilidades digitales que da la TDT.

Factores claves de la TDT:

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Leo en 20 minutos que Bill Gates, fundador de Microsoft ve que la popularidad de portales como YouTube (propiedad de su competidor Google) y la ausencia de publicidad en los videos provocan que los jovenes prefieran ver videos en el PC en lugar de la TV.

Bill Gates dijo que “Internet revolucionará la televisión en cinco años, debido a la explosión de contenidos en vídeo en la red y a la alianza entre computadoras y televisores” y que “Estoy sorprendido por como la gente no ve que, en cinco años, se reirá de la televisión que tenemos ahora”. Todo esto lo dijo hace poco en el Foro Económico Mundial.

Si quieres puedes ver la entrevista completa en 20minutos, me parece algo exagerado lo que dice Bill Gates de “fin de la televisión”. Sin embargo, si estoy de acuerdo de que la TV va a cambiar mucho, pero no sólo por fenomenos como YouTube, sino por muchos otros factores como:

• El desarrollo de la TDT en España  y Europa / apagón Televisión Analógica 
• El aumento de penetración de los Home Media Centers y decoders
• Las ventas de consolas conectadas al principal TV del hogar
• La Televisión por Móvil

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• En 2005 hablar de la “historía de la TDT” era hablar de la “historía de un fracaso”, ahora estamos en la fase “resurección de un muerto”.
• La decisión de introducir en Europa la TDT se hizo en el 1992, coincidiendo con la Expo-92 en el Stand de Retevision.
• La normativa estuvo lista en el 1995, a partir del 1996 se podía empezar a trabajar, y en el 2005 en España estabamos exactamente igual que en 1996.
• El ciclo de renovación de los TV en Europa es entre 12 y 15 años, se debería haber empezado a realizar el cambio de TV digital en 1995, ahora vamos con mucho retraso.
• El fracaso de la TDT no es un error de España, es un error de Europa. En UK se ha cambiado de estrategía hace tiempo.
• Fue un error pensar que la motivación para hacer el cambio eran los contenidos, tendría que haberse planteado más desde un punto de vista tecnológico.
• Todavia no está claro quien tiene que ser el motor, quien debe liderarlo y quien debe pagarlo. Hay que solucionar este problema lo antes posible.
• No sólo debe pagar el estado este proceso, tampoco se puede prohibir la venta de TV analógicos.
• Hay 4 variantes entre Televisión Digitial y Televisión Analógica (mayor cantidad, mayor calidad, interactividad, asincronia -separar momento emisión de momento recepción-). Estos 4 elementos introducen novedades en los modelos de negocio.
• La transición se hace por la suma de motivos público-colectivos de los que no se beneficia directaemnte el ciudadano, los estados tienen interés en liberar espectros radioelectricos. Los estados también tienen interés en impulsar TDT por mejorar el acceso de los ciudadanos a la Sociedad de la Información, es un posible “atajo” para llegar a Internet desde el TV para quien hoy en día no tiene un PC. En consecuencia una parte importante de esta transición debe asumirla el estado.
• Pero no sólo debe ser público, sino como ofrece nuevas oportunidades de negocio, debe ser financiado también en parte por quienes hacer negocio. La CALIDAD es una de las claves, por ejemplo se pueden hacer canales en ALTA DEFINICION (como ha decidido hace poco TV3).
• Tiene que haber una unión del sector público + privado para asumir conjuntamentepara los costes de la transición.
• Hay que olvidarse de “lo mismo que antes”, pero “en digital”. NO ES LO MISMO, si que pueden cambiar muchas cosas.
• No es posible un plan de transición, que no sea un plan liderado por la administración, pero consensuado totalmente con los actores del mercado (privados), no sólo hablamos de los radiodifusores, sino los fabricantes de aparatos, los que generan contenidos, etc…
• En el sector se ha dado demasiada importancia a la CANTIDAD, mucho más que a la CALIDAD. Demasiados canales, muchos costes para hacer más canales con contenidos distintos, pero no hay presupuesto para hacer contenidos de calidad.
• Hay que hacer canales más INTERACTIVOS, con MAYORES PRESTACIONES, con MÁS CALIDAD.

• Hay 20 canales estatales más todos los autonomicos (8) más los multiples que están adjudicandose a nivel TDT local.
• Habrá un mínimo de 44 canalas de recepción mínima por cada zona geográfica.
• Algo más de 3.000 millones de € en mercado publicitario en 2.006 en TDT (esto con 6 operadores, pero pronto seran +44).
• Hay que hacer un replanteamiento y nuevos planteamientos de modelos de negocio, buscando formulas que complementen los ingresos publicitarios (servicios interactivos, contenidos de pago -PPV por eventos-, televenta, juegos, apuestas, …).
• No pueden ir todas las TV al mismo target y a la misma hora.
• Tienen que surgir TV tematicas, mucho más segmentadas, o especializadas en determinadas franjas horarias.
• Los grandes eventos deportivos son uno de los mejores elementos para poder dinamizar el mercado, así se ha hecho en otros países.

• EGM dijo 16,3% de penetración de TDT en España, pero es mal dato en 6 años que lleva la TDT.
• La Sexta está ayudando mucho a la difusión (gracias al Mundial).
• La Administración tiene que ayudar a coordinadr, a definir un plan estratégico, pero no quieren “estar al volante”. La Administración sólo ha puesto 9 millones de € para impulsar TDT, mientras que IT ha invertido ya 200 MM €
• Tiene que planficiarse totalmente la parte privada y la parte púbica, hay 8 operadores (6 privados).
• Hay una ventaja con respecto a Europa, tenemos una cobertura sobresaliente. Es gracias a Abertis (ex-monopolio), eso es bueno porque hay muy amplia cobertura, pero es mucho más caro al haber un único player, pero parece que pronto vendrá un 2º player en ES.
• Una buena idea es crear un adhesivo que identifique claramente el TV que lleva TDT de forma mucho más claro.
• Hay que promocionar la venta de los decodificadores en prime time a través de las TV’s a PVP de 20 € por hogar.