Esta mañana me he visto con Isaac y Francesc, los impulsores de Moterus, la primera red social vertical creada por Vertical Social Networks. Estos días estan visitando el Motoh! 2008 donde están viendose con distintos profesionales y empresarios vinculados con el mundo de la moto.

Me gustaría comentar 2 cosas, por un lado que varias decenas de usuarios han utilizado nuestra web, convocando un evento para quedar y asistir juntos. También muchos usuarios han subido fotos que han ido realizando, logicamente alguna de chicas guapas

Por otro lado, comentar que hemos realizado una pequeña acción de marketing offline, de la cuales ya os comentaré más adelante los resultados. Si la prueba va bien (podremos medir el incremento de altas con respecto a la media habitual) haremos un mayor esfuerzo durante el Gran Premio de Motociclismo de Catalunya.

Hoy sale en el Ciberpaís de papel un reportaje sobre Moterus, es una entrevista que le hicieron a Francesc Pla e Isaac Feliu hace un tiempo en las oficinas de Grupo ITnet. Es curioso que hicieron muchas fotos, alguna de las cuales incluso con las motos en el montacargas, pero al final han optado por poner esta foto :d

Hay algunos datos no exactos sobre Vertical Social Networks SL, la inversión inicial de ellos no fue 5.000 euros, sino incluso algo menos, la inversión nuestra logicamente fue superior. La valoración de medio millón de euros, si es correcta en la última inversión que Grupo ITnet realizó en VeSNe.

Con respecto a la ronda de inversión que estamos buscando, aunque ponga 500.000 (información NO facilitada por nosotros), la realidad es que en esta 1ª ronda seria estamos buscando entre 300 y 400.000 euros. La semana pasada hemos tenido algunas reuniones y ya tenemos 2 inversores comprometidos que van han cubierto más de la mitad de la inversión necesaria.

Ademas de Moterus, Vertical Social Networks lanzará nuevas redes sociales verticales. Estamos justo en fase de definir cuales lanzaremos, tanto que sean propiedad al 100% de la empresa como las que podemos hacer con partners. Estamos estudiando varias con distintos partners, tanto de España como de Francia.

Hoy hemos lanzado oficialmente la beta privada de Yunu.com, puedes ver la nota oficial en el blog de Yunu y el post de Emilio Marquez. Aunque también puedes ver la noticia en Loogic, casualmente ayer Juan Pablo Sueiro hablaba de Yunu en su blog, y se preguntaba el motivo por el que no lo habiamos comunicado, basicamente es que estaba prevista la comunicación para hoy.

La semana que viene esperamos lanzar la beta definitiva para los más de 2,5 millones de usuarios registrados que tiene el portal. Estamos ultimando los detalles, sobre todo de los portales con los que tendremos alianzas con cobrandeds. Esa parte nos ha retrasado más de lo previsto, pero es que no es fácil hacer un producto tan complejo. Ya sabemos que hay casí 2 millones de usuarios activos mensualmente a la antigua red de portales que creo Emilio, así que hay que vigilar mucho con la infrestructura del portal, que como ya comentó Jaime Ferre está alojado en Comvive.

Yunu.com es propiedad de Yunu Red de Amigos SL, una empresa creada en Julio de 2007 entre Emilio Marquez (61%), Grupo ITnet (35%) y Dezain Solutions (4%). Tenemos casí cerrada una ronda de inversión (+90%) en la cual hemos obtenido inversores (la mayoría Business Angels) que han invertido en la empresa con una valoración de 4 millones de euros. En cuanto tengamos cerrada del todo la ronda, os comunicaré el nombre de los inversores, pero la mayoría de nombres son conocidos ya que son empresarios o ejecutivos de éxito en Internet.

Destacar el gran trabajo que han hecho Sergio, Ferran y Victor, los 3 fundadores de Dezain que gracias a la experiencia previa con el fotolog de MundoFotos han conseguido crear una gran aplicación. Logicamente no sólo han intervenido ellos, sino a nivel tecnológico están trabajando Miguel Angel Melón como Director de Proyectos, en la parte creativa ha participado Ester Benedit, en sistemas Rubén Ortiz, etc… Por parte de Grupo Marqueze, sobre todo la labor principal ha recaido en María del Mar Cortés, que anteriormente era quien llevaba este producto y ahora va a desempeñar nuevas funciones.

El posicionamiento de Yunu.com es más parecido al de Meetic que al de Match, Match apuesta por el amor como slogan, mientras que Meetic apuesta por ser un portal de encuentros o citas como nosotros. Si no conoces el mercado de Contactos (Dating en inglés) te recomiendo este análisis del mercado de contactos que hize hace un año con lo que ello puede significar.

En cuamto a modelo de negocio, nuestro modelo de negocio es un “mitad de camino” entre el de los otros lideres como Meetic y Match, y el de los gratuitos como Amistarium.com o AmigosFree.com, que son similares a Plentyoffish que ya gana mucho dinero en USA. Meetic ya ha demostrado la validez del modelo de suscripción, no tengo los datos del 2007, pero en el 2006 facturaron 78,8 millones de euros.

Nosotros tendremos con un nivel de software parecido al de los líderes muchos servicios gratuitos, pero si habrá una suscripción premium para opciones de valor añadido. Tendremos publicidad, aunque en futuro evaluaremos si ponemos más o menos publicidad a los usuarios de pago con respecto a los gratuitos. No deja de ser un modelo parecido al de MundiJuegos, donde nos ha ido muy bien diversificar los ingresos.

Ayer Jesús Encinar me preguntó en la cena posterior a First Tuesday que si no era un sector saturado, la verdad es que pienso que “ligar” o “buscar pareja” no tiene fecha de caducidad, y mientras sigan incorporandose usuarios a Internet seguirá creciendo. También crecerá por el hecho de que el % de separaciones aumenta dia a dia y cada vez hay más hombres y mujeres que quieren conocer gente a través de Internet. Según Jupiter Research los ingresos de los portales de Contactos subirán de los 243 millones de 2006 a los 543 millones previstos para el 2011. Aunque eso si, siempre habrá la duda de si el negocio de Contactos es un negocio de amor o de sexo.

Está claro que el ligar por internet es algo que hacen varios millones de personas en España. Yo creo que entre un 35 y un 40% de los 20 millones de internautas en España ligan por Internet, y si cuento a los jovenes que usan messenger o Tuenti para ligar nos vamos al 60% o más de los usuarios.

Eso si, no es fácil adquirir nuevos usuarios con campañas de marketing tradicionales,  ya que actualmente Meetic paga hasta 7 euros por cada usuario registrado en afiliaciones. Nosotros nos basaremos más en marketing viral, boca a boca, alianzas con otros portales (sobre todo femeninos), posicionamiento en buscadores, etc…

Quedan muchos deberes por hacer para Yunu, hay que ir mejorando todo poco a poco. Pero también me gustaría hacer alguna aplicación sobre Facebook o MySpace con sus API’s. Otro tema que queremos estudiar es ver como lanzamos una versión móvil de Yunu, para algo hemos comprado Yunu.mobi

A través del blog de Jose Luis Merino he visto varios videos en Youtube que se rien de los usuarios de las Redes Sociales y los Fotologs. Me ha resultado curioso que hay varios videos en castellano sobre el tema, incluso algunos dedicados especicamente a un site como a la red social lider absoluta en España como es Tuenti (aunque es sólo una grabación sin apoyo audiovisual), si me ha resultado curioso este video que crítica sobre todo a Myspace y Fotolog.

También recuerdo que hace unas semanas puse un video de una canción anti-Facebook. Algunas de las cosas que quiere criticar el video puede ser ciertas, pero creo que se ha exagerado demasiado sobre los usuarios. Hay algunos usuarios que son heavy users, pero no todos son así. Si bien es cierto que incluso en Redes Sociales más generalistas como Facebook he visto a profesionales del Capital Riesgo enviando fotos desde Flickr en una ciudad donde habían ido a adquirir una empresa, y así “poner en pista” a posibles competidores.

Interesante también el comentario de Jose Luis indicando que algunas Redes Sociales están desbancando a los Fotologs por el motivo de no tener limitación en cuanto a subidas de fotos.

Parece que la prensa offline está descubriendo ahora el fenomeno de Tuenti, en Internet hace mucho tiempo que estamos hablando de ellos. El primero que me habló de Tuenti fue Rodolfo Carpintier, ya que DAD (de la que Grupo ITnet tiene una pequeña participación accionarial) es inversor en Tuenti. También Javier Martín habló de Tuenti en Loogic.

Leo hoy un artículo en El Economista en el que me llama la atención el comentario en portada de “El español Tuenti barre a Myspace“, me gusta el titular ya que está bien posicionado y es mejor comparar a Tuenti con Myspace que con Facebook ya que comparten más el mismo perfil de usuarios. Eso si, como siempre el artículo no está en la versión online, algo que parece habitual en los dirios económicos.

El artículo en si habla positivamente del fenomeno de Tuenti, su marketing de boca-oreja y la teoría de los seis grados. Tuenti está arrasando en España ya que tiene unos cracks entre sus emprendedores, además de 2 grandes inversores en su ecosistema como Rodolfo Carpintier y Bernardo Hernández.

Dentro del artículo la cantida de errores por parte del periodista es bastante grande, los detallo:

• Un destacado indica “15 millones de euros. Es la valoración de Myspace, una cifra …” imagino que se referirá a la valoración de Tuenti y se han equivocado en el nombre ya que si se refiere a la de Myspace están algo desinformados.
• Nombran a Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, como el joven más rico del mundo con 1.500 millones de dólares. ¿Que ha vendido Facebook y no lo han dicho? Que yo sepa la inversión fue una ampliación de capital, aunque posiblemente algo de cash out debió haber. Por otro lado, no tengo claro que sea el joven más rico del mundo.
• En un 2º Titular ponen ”La joven red social superó los 240 millones de páginas vistas en enero en España” mientras que en el detalle indican “240 millones de usuarios únicos” … “según el panel de Netratings.“

Ellos mismos se contradicen, pero a poco que el periodista supiera de que va Internet en España, no puede poner la barbaridad de que tiene 240 millones de usuarios :D  Por otro lado, el panel de Netratings todos sabemos que en el segmento de Ocio y Entretenimiento su nivel con respecto al a realidad es patetito. Más adelante el artículo indica otro dato de tráfico distinto al indicar que hay “2.000 millones de páginas vistas en enero“.

Eso si, el artículo aporta datos interesantes, aunque son de Netratings y conociendo el error que tienen en medición de tiempo (no controlan el último click en página html) pueden no ser reales. Comenta que en Tuenti el usuario se tira por sesión 1,37 horas comprarado con los 37 minutos de Facebook o los 25 minutos de Myspace.

De todos modos me gusta que la prensa offline empieze a hacerse eco de los portales de Internet independientes, no vinculados a grandes grupos, aunque deberían esforzarse en no tener errores tan graves en un artículo que promocionas en la portada y le dedicas una página entera.

De sorprendente éxito hay que calificar las 2 primeras semanas de Moterus.es, la versión local española de Moterus, que esperamos pronto se convierta en la principal red de Moteros de toda Europa. Está es la primera red social vertical que ha lanzado Vertical Social Networks SL (VeSNe), empresa en la que ha invertido Grupo ITnet.

Los datos resumidos de los primeros quince dias son:

Usuarios: 1027 
Grupos: 103
Rutas: 158 (29.467 Km)
Eventos: 66
Comentarios entre usuarios: 2113
Mensajes privados entre usuarios: 1986
Fotos: 727 + flickr
Videos: 96
Pageviews: +170.000

Igual 170.000 páginas vistas en 15 días os parecen pocos, pero yo pienso que para haber dedicado 0 euros y pocos esfuerzos a la promoción, basandose poco a poco a en el boca a boca que los usuarios van realizando, es un éxito.

También me parece muy positivo que casí 30.000 km. de rutas en Google Maps han sido creado por los usuarios, estoy seguro que a Bernando Hernández le gustará que aplicaciones como Moterus y otras redes sociales que vamos a lanzar utilizen está plataforma para crear las rutas.

Lo bueno es que además nuestros datos son totalmente reales, tengo constancia de varias redes sociales tanto horizontales como verticales que han hecho todo tipo de trucos para calentar inicialmente la red con usuarios ficticios creados por ellos o bien sistemas de co-registro que meten al usuario sin saber donde se registra. Hay otras redes sociales verticales donde muchos de los trabajadores y socios de la empresa tienen hasta 50 perfiles distintos donde ellos mismos se envían comentarios para mover la comunidad. En nuestro caso, por parte de ITnet sólo tenemos perfiles creados los dos principales directivos (Jaume Ferré es más aficionado a las motos que yo) y 2 técnicos (que son Moteros, además de los 2 fundadores de VeSNe (Francesc e Isaac).

En el blog de Emilio Márquez he visto (el lo vió en el de Angel María Herrera) este divertido video anti-Facebook.

Yo no soy un anti-Facebook, de las redes sociales que he visto hasta ahora es la que más me ha gustado combinando todos los aspectos (diseño, interacción con terceros, modelo de negocio, etc…). Otra cosa es que la valoración de las inversiones que ha recibido sea demasiado alta.

Tal y como comentamos en el blog de Exelweiss, MundiJuegos 2.0 ya esta operativo, desde nuestra filial de desarrollo de videojuegos llevabamos muchos meses trabajando en este producto en el cual personal he tratado de aportar a la conceptualización del mismo. Lo que ahora se puede ver sólo es una parte de que se podrá ver en las próximas semanas y meses.

MundiJuegos.com es la web de Juegos Online Multijugador lider en España con 2,3 millones de usuarios registrados y con un nivel de utilización superior a los 1,3 millones de usuarios mensuales. El objetivo de nuestra nueva versión es hacer nuestra web mucho más social y mejorar la relación entre los usuarios de la misma. Seguro que en otros países el marketing enseguirá diría que “se reconvierte en una red social de jugadores”, aquí no es que se reconvierta es que ya lo era y ahora les damos mejores herramientas.

Después de muchos meses trabajo y algún que otro retraso, ya está funcionando la nueva versión de Mundijuegos, aunque faltan muchas cosas y otras están en mantenimiento de momento. Hemos preferido realizar una actualización escalonada para poder corregir los posibles errores que puedan surgir.

Algunas de las cosas que hemos añadido:

• Páginas de jugador.
• Perfil de jugador.
• Sistema de álbumes y fotos.
• Sistema de amigos y lista negra
• Últimas visitas
• Sistema de reputación de jugador
• Mejoras en la configuración de cuenta y en la protección de menores.
  Búsqueda de jugadores
• Sistema de mensajeria
• Mejoras en las clasificaciones: Clasificaciones antiguas, listados ampliados, clasificación de amigos, etc…

En 48 horas se han subido unas 5000 fotos, más de 3000 usuarios han rellenado sus datos y hemos casí duplicado las páginas vistas por sesión. Lo curioso es destacar que las mujeres han sido mucho más proactivas en completar sus perfiles y subir sus fotos.

Lo bueno es que encima ayer logramos el record de usuarios concurrentes, es decir que la nueva aplicación le gusta a todo el mundo y ha sobrepasado en mucho los 38′ de media que estaban actualmente en MundiJuegos.

Todo eso teniendo en cuenta que la semana que viene lanzamos nuevas funcionalidades nos hace pensar que facilmente aumentaremos el tráfico y los ingresos a todos los niveles. Algunas de las funcionalidades sólo serán accesibles a los usuarios activos que paguen mensualemente por el servicios premium.

Via reuters me entero de que AOL ha comprado la red social Bebo por 850 millones de dólares (unos 550 millones de euros). Time Warner propietario de AOL se estaba planteando hacer un spin off del negocio Internet y posiblemente esta adquisición tenga relación con esa operación para tener una filial de Internet mucho más poderosa.

Bebo es la 3ª red social en Estados Unidos por detrás de Myspace y Facebook. Actualmente tiene 40 millones de usuarios y según dicen es lider en UK, IE y NZ. Hace un año hubo rumores de que Yahoo podría comprar Bebo por 1.000 millones de US$, al final el precio ha sido inferior.

Bebo.com es un dominio que me gusta, yo creo en los dominios CvcV.com, es decir aquellos formados de Consonante+Vocal+Consonante+Vocal, que sean de como máximo 4 letras y fáciles de pronunciar. Estos dominios generán un gran recuerdo de marca, nosotros lo utilizaremos en un portal que lanzaremos después de Semana Santa.

Como sabeis ayer participe en unas charlas en Bolsalia junto con Julio Alonso y Javier Martín (Enrique Dans no pudo venir por estar enfermo). Moderados por Jesús Perez tratamos de explicar a inversores en sectores bursatiles las posibilidades de inversión relacionadas con Internet.

En Bolsanova encontrarás un buen resumén de lo que estuvimos comentando los 3 ponentes, en Loogic también puedes ver las cifras resumidas que dió Javier. Aunque no estoy de acuerdo con ellas al haber excluido la operación de Arsys, ya que el indicaba que desvirtuaban las cifras, a mi me da igual, pero eso generá un dato incorrecto del movimiento del mercado.

Una de las cosas en las que Julio Alonso y yo coincidimos en todo momento, es en “Si eres vertical, tienes más opciones“. A nivel de posibilidades publicitarias, si tienes blogs verticales o redes sociales verticales tienes muchas más posibilidades de obtener mejores ingresos publicitarios al poder hacer una mejor explotación de tus usuarios, obteniendo un CPM mucho más alto.

Ayer salió publicado en Expansión tanto en su edición de Catalunya (más detallado) como en su edición nacional (un resumen) la inversión de Grupo ITnet en Vertical Social Networks SL (VESNE).

Además ayer vinieron a nuestras oficinas fotografos de uno de los periodicos más importantes del país para hacer un reportaje a mis socios Isaac Feliu y Francesc Pla que publicarán dentro de unos días.

Hay algún detalle que hasta ahora no había comentado y si sale reflejado en esta noticia, como es el hecho de que las 3 redes sociales que lanzaremos desde OcioMedia (que no será en las próximas semanas, sino meses) serán en los segmentos verticales de Fútbol, VideoJuegos y Mujeres. Tiene toda la lógica que nos metamos en esos segmentos ya que en todos ellos tenemos más de 1 millón de usuarios únicos mensuales, lo cual permite conseguir usuarios registrados a bajo coste de adquisición.

Por otro lado, Moterus se ha lanzado desde VESNE no desde OcioMedia, igual se lo expliqué mal al periodista que me llamó para preguntar. Por cierto, el éxito de Moterus.com en los 2 primeros días a nivel de usuarios registrados y feedback recibido ha sido buenisimo. En pocos días ya se ha situado con un movimiento que ni nuestras previsiones más optimistas esperaban, y no son cotillas de la blogosfera, sino son mayoritariamente personas con moto. Incluso se han subido un nivel de rutas propuestas por parte de los usuarios que personalmente me ha sorprendido mucho.

Encima hemos recibido ya más de 10 peticiones de posibles acuerdos para hacer redes sociales, pero incluso algunos de ellos de entidades bancarias o empresas muy conocidas. Más adelante lo explicaré, pero salvo excepciones por interesés colaterales nuestro objetivo NO es ser proveedor de software a cambio de un precio licencia, sino involucrarnos en pocos, planificados y seleccionados proyectos como socio industrial. Esto significa que sólo nos meteremos en el desarrollo de Redes Sociales Verticales con terceros si no es a cambio de % del negocio tanto en acuerdo comercial como en participación accionarial (eso si es negociable).

Por cierto, antes no he comentado que Vertical Social Networks ha lanzado Moterus.com como primera Red Social Vertical propiedad de la empresa. Actualmente Moterus está en castellano, pero en breve estará en inglés e italiano. La idea es que sea una red europea, aunque no todos los países europeos tienen cultura de moteros.

Cuando Isaac y Francesc vinieron a verme con su proyecto, era sólo Moterus lo que querían realizar. Yo les convencí de que era mejor evolucionar a algo más potente y con vocación más internacional.

El segmento de Moteros es muy interesante tanto en España como en Italia, es un segmento donde los aficionados organizan online eventos que luego realizan offline. Los aficionados a las motos a los que les gustá realizar rutas el fin de semana necesitan herramientas para organizar sus eventos y quedar entre ellos.

En la segunda fase crearemos en el software base un modulo de comercio electrónico para poder hacer ofertas y promociones a los usuarios. Pensamos que es algo que puede funcionar muy bien, no sólo en el nicho de Moteros sino en otras de las redes sociales que lanzaremos.