Visto en Loogic

Nuestros socios de eBrain Mobile a través de su filial Mobiground Technologies han lanzado su primer OFF PORTAL de videojuegos para móviles como espejo del ON PORTAL que desde hace mas de dos años mantienen en puestos de cabeza ( http://www.play2me.mobi ) de los operadores móviles. 
 
Estos portales se nutren de contenidos propios de Mobiground así como los facilitados por el Grupo ItNet, Aztive, Exelweiss y grandes socios que aportan su contenido y su know-how a la plataforma propia de CMS+CRM. Este software CMS+CRM (E-CAP, e-Content Administration Platform) gestiona todo tipo de contenido digital para que el usuario de una forma individualizada y personalizada encuentre lo que busca y siempre tenga acceso a contenidos de mucha calidad y renovados diariamente.
 
En breve facilitaremos datos de tráfico y usuarios que ya estamos llevando desde webs del grupo al off portal, como campo de pruebas para nuestro próximo CMS Mobi de Aztive que esperamos lanzar después de verano.

La charla de Joan Roses de Activa Multimedia en el Dia del Emprendedor en Barcelona ha empezado indicando que cualquier generador de contenidos que no de la importancia al mundo digital (Internet + Móvil) está perdido. Me recuerda mucho a un post que he leído esta mañana de Jose Antonio del Moral con respecto a la evolución que deben seguir los medios de comunicación.

Es imprescindible tener definido en la empresa un proceso de digitalización de los contenidos para su distribución multicanal. Lo primero que se hizo fue digitalizar la señal que se transmitia a nivel audiovisual. Después se digitalizaron los procesos, momento en el que están la mayoría de grupos audivisuales, ahora están digitalizando todos los gestores de contenidos (CMS) y se están unificando en una única base de datos. 

Lo que si está todavía incipiente es la recepción digital de los contenidos. El corazon digital es centralizar los contendios en una única base de datos, es un cambio cultural para los medios de comunicación tradicionales (sobre todo en TV’s). Hay que tener clara la diferencia entre datos y canales.

Piensa que la TDT está naciendo de forma equivocada, ya que está replicando los modelos de toda la vida, mientras que la tecnología permite muchas cosas más. Espera que no se quede ahí y las cadenas de TV aprovechen realmente las posibilidades digitales que da la TDT.

Factores claves de la TDT:

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*** Roser Amills ya no trabaja con OcioMedia, fue despedida el 16 de Julio por distintos motivos relacionados con su falta de rendimiento y baja productividad ***

En Septiembre del pasado año pusimos varias ofertas de trabajo de distintos puestos, uno de ellos era el de Responsable de Contenidos. En el perfil indicabamos detalles importantes preferente mujer y edad de 25 a 33 años. Pués hace pocos días que hemos incorporado a Roser Amills de 32 años.

Roser es periodista con más de 10 años de desarrollo profesional en medios y grandes grupos de comunicación, entre los que destacan editoriales en Madrid y Barcelona como Grupo Zeta, RBA Revistas, RBA Libros, Grupo Godó, Grupo Planeta y Globus Comunicación. En estos grupos ha pasado por los puestos de Redactora, Jefa de Redacción (Interiores, Summum y Habita) y Directora (Estilo Clásico y Espacio Amigo). Asimismo, ha sido Productora Editorial para el Grup Cultura 03 y durante tres años responsable de comunicación, publicidad y relaciones externas de El Corte Inglés.

Puedes ver su perfil en Xing, eConozco y Neurona. De ella destacaría que también ha sido escritora, y tiene una gran experiencia en medios de comunicación offline, además de gestión de redactores y sobre todo en contenidos no perecederos, segmento en el que queremos crecer mucho en el 2007.

Estará encuadrada dentro de Operaciones, dependiendo de Jaime Ferré, Director de Operaciones. De ella dependerán los 3 redactores jefes de las áreas de Deportes (Javier Cendrero), Ocio/Juegos (Daniel Rodriguez) y Femenino (Regina Cruz) gestionando los contenidos de nuestra red de portales en las areas de Deportes (ServiFutbol.com, Motor21.com, MercaFutbol.com, InfoDeporte.com, Juegos-Olimpicos.com, ForosDeportivos.com, Mundiales.net, Mundial2006.com y Eurocopa.com),  Ocio (MundiTV.com y TodoMessenger.com), Juegos (Consolas.com, PequeJuegos.com, VideoJuegosMovil.com, JocJuegos.com, JuegosDe.com, JeuxJeux.com, PcFutbolSite.com, TrivialSports.com) y Femenino (Nosotras.com y TodoCorazon.com).

Acabo de leer en Cinco Dias que Grupo Planeta ha entrado en el accionariado de Lanetro Zed con la compra del 25% del capital, saliendo del accionariado Apax Partners. Se mantiene como accionista Torreal del financiero Juan Abelló quienes alcanzan el 21% del capital. El 46% del capital sigue en manos de la familia Pérez Dolset y de otros accionistas minoritarios.

Hace pocos días también fué noticia que Lanetro Zed había comprado el 52,6% de MonsterMob por 50,6 millones de €. Al consejo de Lanetro Zed se incorporarán José Manuel Lara y Carlos Fernández, presidente y consejero delegado respectivamente de Planeta.

Javier Pérez Dolset ha dicho que han aceptado la propuesta de Planeta debido a que así el capital sigue en manos españolas y así mantienen la gestión, ellos no aceptan cambiar el control de la compañía y por eso han desestimado otras opciones de venta que habían recibido

Hace un mes Planeta también anunció la compra de OcioJoven.com y MundoViaje.com, todo esto después de que en Octubre Jose Manuel Lara anunciara que querían invertir en medios de comunicación, sin especificar si lo iban a hacer en TV, Revistas, Internet o Móviles. Actualmente este grupo empresarial es el principal accionista de Antena 3 TV, Avui, La Razón, ADN, Onda Cero y Europa FM, además se ser dueños del 30% de Vueling.com y multiples editoriales.

Esta semana hemos leído que Yahoo! ha acometido la mayor reestructuración en su empresa en los últimos 5 años. Posiblemente influido por que la actual orientación de la empresa no es bien recibida a nivel bursatil, tal y como comenté hace unos días.

De la reorganización de Yahoo! hubo un detalle que me llamo la atención, y es que ellos dividian la empresa en 3 grandes areas (Audiencia, Publicidad y Tecnología). En el area de Audiencia tienen cabida la parte de marketing, captación de usaurios, fidelización, dpto. de comunicación, etc… En el area de Publicidad estarán todas las personas comerciales, pero además estarán todas las personas vinculadas a contenidos (lo cual para mi es una sorpresa). Por otro lado, me extrañó que ni se mencionará al Dpto. Financiero con la importancia que debe tener en una empresa cotizada como ellos.

En el caso de Grupo ItNet, y salvando las exageradas diferencias de una empresa a otra, nosotros tenemos una organización basada en 3 grandes áreas (Financiera, Marketing/Ventas y Operaciones).

El Departamento de Marketing y Ventas está liderado por David Lahoz, ex cofundador y Director General de 24/7 Media España y también posteriormente Director Estratégico de Orbital (Grupo BBDO), las funciones de esté area es toda la gestión de publicidad, marketing, comunicación y relaciones públicas.

El Area de Operaciones tiene a su cargo dos subdivisiones que son Tecnología y Contenidos, al frente de esté área está Jaime Ferré, que anteriormente fué webmaster y confundador de Ethek & Friends (CanalJuegos.com, Ethek.com, Radikalboard.com, etc…). A su cargo están todos los periodistas, editores y personas vinculadas con los contenidos así como el personal técnico como programadores, administradores de sistemas o diseñadores. Actualmente nos encontramos en pleno proceso de selección de “Responsable de Tecnología” y de “Responsable de Contenidos“.

El Departamento financiero está liderado por Elisabeth Moreno, que lleva más de 10 años en temas Financieros en empresas tecnológicas y está con el grupo desde su fundación en 1996.

La mayor diferencia como podeis para mi está en donde ubicar el Departamento de Contenidos que debe tener toda empresa que genera portales con contenidos e información. Mientras en Grupo ItNet somos partidarios de agrupar “la fábrica” con todos aquellos que participan en la creación del producto, es decir tanto informáticos, como diseñadores, periodistas, fotografos, documentalistas, etc…

Por otro lado esta la opción de Yahoo! que teniendo en cuenta la evolución del mercado puede tener lógica que cada vez es mayor la interrelación entre Contenidos y Publicidad. Un buen modelo de negocio en los portales son los “contenidos patrocinados” o “contenidos relacionados con negocio”, no deja de ser uno de los metodos de ingresos que más están aplicando actualmente muchas de las empresas que viven de los contenidos 2.0 como son las redes de blogs.

Nosotros sabemos muy bien lo que ese la relación entre el contenido y el negocio, tenemos amplia experiencia de hacer eso en ServiFutbol.com, Nosotras.com o PequeJuegos.com, y francamente da muy buenos resultados a los anunciantes. Para eso tiene que haber una perfecta simbiosos entre los responsables comerciales y los editores del portal, cosa que no siempre es posible, a veces las personas de contenidos les cuesta valorar la importancia que tienen los anunciantes para elaborar un producto.