Este martes 17 de Mayo el ponente de First Tuesday Barcelona será Vicente Arias, CEO y fundador de Offerum junto con Jesús Monleón. Vicente lleva muchos años en negocios Internet y además de se co-creador de SeedRocket ha trabajado en Grupo Intercom o Grupo Godó. También es business angel e inversor en distintos startups.

Para mi Vicente Arias es una de las personas con más experiencia en desarrollo de negocio y producto en Internet en Catalunya. En los últimos años ha estado metido en muchas cosas distintas con un alto nivel de diversificación, pero desde el último año se ha centrado en Offerum con la cual están haciendo un gran trabajo. Su conocimiento es muy profundo en los mercados de Clasificados y de Comercio Electrónico, tenía algún proyecto muy chulo vinculado con eBay que trataré de que cuente también dentro de la charla.

Lo podreis ver en HYDE este martes 17 de Mayo a las 19.30h, puedes inscribirte en http://www.firsttuesday.es

Leo en Expansión algo que los socios sabiamos desde antes de verano, y es el cierre de la 2ª ronda de inversión en Habitissimo, portal de clasificados de obras y reformas creado por Jordi Ber y Martin Caleau. Habitissimo fue uno de los ganadores de la 2ª edición de SeedRocket, en la cual también consiguió ganar Ongest que va genial.

Estos 200.000 € corresponden el 50% a aportación de business angels y el otro 50% aportado por ENISA. Los principales inversores son los mismos que fueron a la 1ª ronda, es decir Luis Martin Cabiedes, Juan Margenat y Eneko Knörr.  Seguimos en el capital muchos de los mentores de SeedRocket, entre ellos estamos nosotros que mantenemos una pequeña participación en el proyecto, además están Albert Armengol, Albert Feliu, Lluis Faus, Nacho Gonzalez, David Tomás, David Boronat, Jesus Encinar o Jesús Monleón.

Hace unas semanas tuve que localizar electricistas y fontaneros cerca de mi localidad de residencia para unos arreglos y reforma que tuve que hacer en casas. En ese momento lo 1º que hice fue probar Habitissimo y Tumanitas, ambos tienen modelos de negocio distintos. Mientras Tumanitas te obliga a poner el trabajo a realizar y provoca una subasta entre los industriales, Habitissimo tiene un modelo directorio + leads. En ambos casos no pude localizar gente para esas dos tareas a través de ninguno de los dos portales, al final logré esas personas a través de 11870 y Páginas Amarillas.

Llame por teléfono a varios industriales antes de decidir y comenté con varios el tema de Tumanitas y Habitissimo, lo que tengo claro es que la mayoría me dijeron que NO les gustaba el modelo de subasta ya que eso provocaba mucho “chapuzas” e intrusismo profesional sobre todo de gente no cualificada proveniente de otros países que tiraban los precios.

Personalmente creo más en el modelo de Directorio y cobrar por ofertas destacadas (como hace Habitissimo o 11870) además de cobrar por enviar leads a los industriales. Otra cosa es que posiblemente Tumanitas lleva una velocidad mucho mayor que Habitissimo ya que tiene un buen líder con un equipo muy involucrado (tienen a Javier Casares de CTO), además de realizar mucho esfuerzo en telemarketing para captar clientes.

Este mes de Agosto he estado viajando de vacaciones con mis hijos por las zonas de Cantabria, Asturias y Galicia. Yo voy cada año de Vacaciones a Galicia a la zona de Encomenda (Trives, Ourense), pero este año quería enseñar a mis hijos antes las zonas de Cantabria y Asturias donde hacia muchos años que había ido y tenía ganas de ir con la familia a casas rurales.

Hasta última hora no pude planificar, con lo cual sólo 10 días antes empece a buscar por Internet, para ello utilice distintos metodos. A nivel de portales básicamente trabaje con EscapadaRural.com y TopRural.com, curiosamente en los dos me encontré con distintas opciones, pocas veces las opciones eran las mismas.

Un primer problema y grave que me he encontrado es que las casas rurales no actualizan la disponibilidad en las intranets que les dan los directorios rurales. Por ejemplo a través del canal de Twitter de TopRural me preguntaron las zonas donde quería ir, me iban sugeriendo casas, pero luego cuando llamaba por teléfono me encontraba que ya estaban llenas.

Creo que es un sector que ya mueve mucho dinero, pero que aún tiene mucho potencial de crecimiento en España, creo que entre todos los portales de casas rurales en España nos acercaremos a un importe cercano a los 7-9 millones de €, estando concentrado más del 50% de la facturación en TopRural.com. En el año 2009 TopRural.com facturó 4,5 M€ con 1,6 M€ de EBITDA, frente a los 3,6 M€ del 2008 y 0,85 M€ de EBITDA.

EscapadaRural.com ya está en break-even desde principios de año, y seguro que es actor con más potencialidad del mercado para llegar a ser el 2º por cuota de mercado y beneficios. Detrás de este portal están como inversores muchos business angels de SeedRocket, entre ellos varios socios fundadores de Atrapalo y yo mismo (inversión hecha a través de ITnet).

El aumento no vendrá por la profesionalización de los directorios online (tanto TopRural como EscapadaRural hacen bien las cosas), sino a que haya metodos online reales que permitan saber la disponibilidad real. Eso indica que hay oportunidad de negocio para un motor de reservas de casas rurales para que lo utilicen los propietarios, realmente para ellos tener que poner la disponibilidad en todos los sitios que se anuncian es complicado.

Por otro lado, están proliferando las webs creadas por distintas asociaciones por zonas geográficas que si son un buen método para saber la disponibilidad real (aunque hacen las consultas telefónicas). También las propias oficinas de turismo son de ayuda para localizar una casa rural en una zona determinada.

Seguro que también ayudaría la profesionalización del sector, posiblemente vía concentración o agrupación de propietarios, lo cual podría derivar en una mayor promoción del concepto de Turismo Rural.

De las casas rurales que visitamos recomiendo La Pumarada (casa espectacular), La Cuevona (zona muy natural) o Mirador de Enterrias (ideal para zona Potes-Fuente Dé).

Esta mañana he leído en La Vanguardía la confirmación oficial de la noticia de que Roca Junyent Family Office y Cabiedes & Partners han invertido 200.000 euros en ParaBebes.com.

ParaBebes.com fué creada en el entorno de Grupo Intercom y está liderado por Mireia Mir. Anteriormente Mireia llevaba temas vinculados a emprendedores y estaba en la empresa desde 1999. Mireia cumplé claramente el perfil que le gusta de emprendedor a Antonio Gonzalez-Barros, casada, 2 hijos y una persona familiar como lo muestra su propio perfil en su portal.

Desconozco que porcentaje mantiene la fundadora de la empresa, en la cual ya lleva 5 años. Según leo en la nota de prensa de Europa Press (vinculada a Cabiedes & Partners) la empresa tiene 120.000 usuarios registrados, 600.000 usuarios únicos mensuales y 3.4 millones de páginas vistas al mes.

En estos 5 años ParaBebes.com se ha reconvertido de portal de clasificados en su nacimiento a una comunidad con contenidos y servicios de valor añadido para los usuarios (nombres de bebes, calculadora dias fertiles, directorio de guarderias, etc…).

Me parece un sector muy interesante, el segmento femenino es de los que pienso que tienen más recorrido en España y el de los bebes es un nicho interesante. Por experiencia propia (con Nosotras.com) tenemos claro que los contenidos de calidad atraen usuarios, y el hecho de que los usuarios únicos sean muy superiores a los registrados (al contrario que la mayoría de redes verticales) indica que mucha gente accede por sus contenidos de calidad, area que gestiona Veronica Paredes.

Según me han comentado distintas personas la situación financiera de la mayoría de empresas (que no son las más rentables) vinculadas a Grupo Intercom no es muy buena, siendo necesario acudir a inversores externos y ajenos a los socios e inversores acutales. A pesar del retorno en otras inversiones (Infojobs o Softonic) muchos de los inversores no están invirtiendo en los otros proyectos menores, tal y como pensaban los principales directivos del grupo.

El próximo First Tuesday en Madrid será el martes 8 de Junio a las 19.30 horas en el LEMON en Av. Brasil 5 de Madrid. De momento llevamos unos 180 inscritos, creo que pasaremos de los 200 a pesar de que hay más eventos esta semana en Madrid.

En esta ocasión contaremos con un panel de Clasificados Online compuesto por Iñaki Ecenarro (CEO de Trovit), Iñaki Arrola (CEO de Coches.com y que lo cuenta en su blog) y Cesar Oteiza (en representación de 11870.com), tres emprendedores en Internet con dilatada experiencia que nos contarán todos los secretos sobre este mundo.

Hace justo 3 años tuvimos el mismo evento en Barcelona con un éxito increible, asistieron más de 300 personas. De los ponentes que hubo aquella vez en Barcelona (ver resumen), sólo repite Iñaki Ecenarro.

Todavía no sabemos si el evento lo emitirá en directo Agoranews, casí seguro que vendrán a grabar para un resumen como casí siempre.

Inscribete ya gratis!!! desde http://www.firsttuesday.es y recibirás un email de confirmación.

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 21.00: Ponentes
21.00 – 21.30: Networking

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Marta Carballo, Ismael El-Qudsi y Charo Paredes como colaboradores.

En la Asociación de Business Angels de First Tuesday también colaboran Mónica Rodríguez (emprendedores) y Mari Carmen Martín (business angels).

Vodafone es nuestro patrono principal y también tenemos la colaboración de LEMON,  eMascaro,  Grupo ItNet y Hello Comunicación!.

El pasado martes tuvimos una muy interesante sesión con François Derbaix en el First Tuesday Madrid, me soprendieron 2 cosas … por un lado que la persona cuanto más la conozco más me gusta y por otro lado que también es muy sincero en compartir su información con terceros.

Los amigos de AgoraNews ya han subido la 1ª parte de la sesión, puedes ver el video a continuación. Me han prometido que antes del próximo lunes ya estará subida toda la sesión completa.

He leído en el blog de David Monreal que Schibsted ha comprado un 23% adicional de Infojobs a Primeramá *. Con esta adquisición los noruegos tienen el 98,5% de Infojobs, manteniendose el 1,5% en manos de personas vinculadas a Grupo Intercom y algunos empleados.

* No tengo claro si Primeramá es una empresa vinculada a David Gonzalez y su familia, fundadores de Anuntis, o pertenece al grupo empresarial de Anuntis.

Con esta venta, además de una buena inyección de caja, el grupo Anuntis apostará como principal producto de empleo por Laboris.net. Schibsted es también el principal accionista de Anuntis con el 76,7%, mientras que David Gonzalez y su familia son dueños del 23,3% de la empresa. Los noruegos tienen opción de compra de esta participación hasta la 2ª mitada del 2013, lógicamente en base a una serie de condicionantes relacionados con el EBITDA del grupo.

Schibsted ha pagado a Anuntis 33 millones de euros, lo que valora Infojobs en 185 millones de euros. Todo ello a pesar de la disminución del 33% de los ingresos de Infojobs en este primer semestre del 2009 (con una facturación de 37 millones de euros). El EBITDA de Infojobs este año 2009 se dividirá por varias veces con respecto al del año anterior. David Gonzalez se ha desvinculado de sus responsabilidades con Infojobs, y el cargo de presidente ha recaido en Sverre Munck, vicepresidente de Schibsted.

Recordemos que en en 2004 Trader compró el 60% de Infojobs por 24 millones de euros  (más variables), y a mediados del 2006 Schibsted compró muchos de los activos de Trader. A final del 2006 ejecutó las opciones para comprar más capital y pago 12,5 millones de euros a Grupo Intercom por un 33,56% adicional (opción que posiblemente ejecutó conjuntamente Schibsted y Primeramá). En ese momento Grupo Intercom y sus inversores tenian el 6,44% de la empresa, este porcentaje se ha ido vendiendo poco a poco durante estos años en base a las opciones firmadas hasta llegar al 1,5% actual.

Infojobs se ha aprovechado durante estos años del monopolio en el sector, pero muchos de sus principales clientes que tenían que pagar al año cantidades importantes (con 6 digitos) para poder publicar sus ofertas de empleo, ahora han reducido su inversión en Infojobs a casí un 15-20% de la que tenían hace un par de años. Los motivos: la crisis, los altos precios de los anuncios y el crecimiento de los competidores (como InfoEmpleo.com).

Por cierto, hasta el gobierno español se atreve a crear portales de empleo como RedTrabaja.es, con lo que pretenden (ilusos!!!) facilitar a los ciudadanos la busqueda de empleo .

Hace días que lo sabia, pero no podía publicarlo hasta que no se hiciera oficial la noticia, pero acabo de leerlo en Expansión. Habitissimo ha recibido su 1ª ronda con 110.000 euros de business angels, los inversores han sido principalmente Luis Martin Cabiedes y Europa Press con 80.000 euros, aunque también han aportado una pequeña cantidad Joan Margenat y Eneko Knörr.

Habitissimo es un guia de obras y reformas fundado por Jordi Ber, anteriormente CEO de Construmatica (Grupo Intercom) y Martín Caleau fundador de Anywr. El proyecto fue uno de los ganadores de la 2ª edición de SeedRocket, donde yo participé como mentor, por lo tanto Grupo ITnet al igual que los otros mentores también es socio de la empresa con un porcentaje cercano al 1% por mentor.

Este proyecto está enfocado en el segmento de clasificados y tiene por objetivo desbancar al lider del mercado (en trabajos publicados y tráfico) a nivel nacional que en estos momentos es TuManitas. Tal y como cuenta Jesús Monleón a nivel internacional hay casos de éxito como MyHammer en Alemania y ServiceMagic en UK, que facturan una barbaridad cada año.

Me ha comentado esta mañana Mouna Mahassine de Monazen que ya han firmado la inversión de 100.000 euros por parte de distintos business angels y TopRural.

Conocí el proyecto de Monazen en la 1ª edición de SeedRocket donde fuí uno de los mentores, desde el principio se pudo detectar el talento de Mouna pero que no tenía más que la idea. Al acabar el evento por idea de Jesús Monleón y Vicente Arias le propusieron juntarse con la emprendedora Ruth Guerrero para tener un mejor equipo. Tras varios meses la alianza no funcionó como se esperaba y tuvo que deshacerse, ante lo cual Mouna tomo un camino y Ruth otro (regresó a Bilbao).

Posteriormente Monazen tuvo dos propuestas de alianzas industriales, una por parte de Jesús Monleón y Vicente Arias que fueron los que inviertieron en la empresa y otra propuesta industrial por parte de Grupo ITnet (rechazada por Mouna). En nuestro caso le proponiamos una propuesta enfocada a ofrecer nuestro CMS para la gestión de contenidos y una alianza con Nosotras.com para la aceleración de tráfico en el proyecto.

Yo fui la persona que habló por 1ª vez a Jesús Encinar (inversor en TopRural) del proyecto de Monazen cuando tan sólo era una idea. Enseguida Jesús vió la sinergía con el tema de casas rurales, tema que posteriormente se materializo cuando en la 3ª edición de SeedRocket cuando François Derbaix (fundador de TopRural junto con Marta Esteve) fue uno de los mentores y conoció a Mouna (instalada en las oficinas de SeedRocket por el acuerdo con Jesús y Vicente).

Ahora TopRural ha materializado la inversión de 60.000 euros a través de un prestamo participativo con una opción de conversión a capital y una opción de compra adicional que le permitiría llegar a tener hasta el 25% de Monazen. Resulta curioso que el único mentor que ha acudido a la inversión es Eneko Knörr, el resto de inversores (creo que hay como mínimo 5 ó 6 personas más) no habian sido hasta la fecha mentores de SeedRocket.

Personalmente siempre me ha gustado la idea del proyecto de Monazen, es un segmento en claro crecimimento y donde no hay un líder en el mercado español. Mouna es una persona con gran inteligencia y capacidad, que con esta inversión tendrá el reto de hacer crecer de forma natural su producto. No es una tarea fácil, ya que hasta ahora han tenido que optar por la agregación automática de contenidos, no siendo fácil a corto plazo que los centros de belleza y bienestar suban las propias fichas generando el contenido de forma más realista.

A ITnet y a mi personalmente siempre nos ha gustado este segmento de negocio, posiblemente optaremos por lanzar en futuro un producto propio enfocado en este mercado. Nuestro producto estaría más basado en contenidos con una selección de lugares de calidad realizada por el equipo de Nosotras.com.

Es interesante ver la entrevista en video que le hace Rodolfo Carpintier a Iñaki Arrola, CEO de Coches.com, en Baquia. He intentado incluir los videos de Baquia en mi blog, pero ha sido imposible, así que os paso los 3 enlaces para que los podais ver.

Iñaki comenta que la compra de Coches.com ha supuesto un cambio de escaparate para su empresa. También indica su grata sorpresa de los ahorros que les ha producido en SEO y SEM invertir en la compra de un dominio como coches.com. Para finalizar, hablando especificamente del mercado de compra-venta de coches por Internet, indica que España es un mercado más dificil que otros para el comercio electrónico de vehículos.

Dentro del video Iñaki reconoce publicamente algo que en privado ya me había comentado, y es que la compra de Coches.com por parte de Autodescuento se empezó a plantear cuando yo publique que Chris Chena habia puesto a la venta Coches.com. Esta noticia la vio Marek Fodor (uno de los inversores de Autodescuento) en mi blog, quien lo comentó en la reunión de socios y se pusieron manos a la obra para su adquisición.

No ha sido nunca oficial el precio, pero en el pasado Congreso de Dominios circulaba el rumor de que la compra se habia cerrado por un importe de entre 300.000 y 350.000 euros más un porcentaje. Este porcentaje no esta claro si es de los beneficios directos del portal o de la empresa que gestiona el portal.

Leo en Reclutando.net que Synerquia ha lanzado oficialmente un Parseador de CV’s, noticia que también fue recogida en un breve en Expansión Catalunya hace poco.

Esta herramienta que fue comentada a los consejeros en las últimas reuniones, convierte en decimas de segundo cualquier CV en formato documento en un formato estructurado para agregarlo a una base de datos normalizada.

Esta herramienta permite a las empresas que reciben CV’s de forma masiva automatizar y normalizar todo el proceso de recepción de curriculums. Se puede utilizar en las bolsas de empleo online con el consiguiente ahorro de tiempo y dinero.

De nuevo éxito cabe calificar el último First Tuesday de Barcelona, donde más de 300 personas estuvieron en la charla de Jesús Encinar que dió en el CDLC Barcelona.

Me gusta mucho el resumen que ha hecho Jose Oriol Lopez, donde de una forma muy graciosa destaca los elementos más interesantes de la charla. Algo más serio, pero también interesante es la información detallada que Emilio Aviles hace de la historía de Jesús y su portal Idealista.com.

De los temas que no tienen que ver con la historía de Jesús, ni con sus empresas, yo destacaría los 3 nichos que vinculados al mundo de los Clasificados se destacaron que tienen más futuro:

• Formación
• Salud
• Directorios

Estoy muy de acuerdo con el comentario, son segmentos muy interesantes aunque con distinto niveles de evolución en España.

Con respecto a Formación, no va a ser fácil generar nuevos negocios online, aunque todos indicabamos que si estaba copado el nicho de Directorios (generadores de leads), pero había huecos en determinados productos en el segmento de la formación y educación. En la cena privada, yo hablé de un proyecto que Grupo ITnet tiene previsto realizar en Profe.com, aunque también tenemos por ahí Postgrados.com totalmente parado.

También surgió el tema de Salud, un segmento con una potencialidad online muy grande, que en España apenas tiene productos serios. En la etapa pre-burbuja.com surgieron muchos portales de salud, pero pocos han sabido desarrollarse y en este mercado hay oportunidades. Es un nicho en el que se pueden hacer muchos productos orientados a la mujer, quizás es un tema que deberiamos potenciar más desde Nosotras.com.

En el segmento Directorios creo mucho, pero ahí hay unos cracks como Grupo Intercom que tienen casí copados todos los mercados con los diferentes portales temáticos que han ido creando. Me gustan nuevos segmentos en los cuales todavía hay oportunidades como el segmento de SPA & Wellness que cubre Monazen.com.

Hace 4 meses se supo que Chris Chena habia vendido el dominio coches.com, lo cual confirmó el propio interesado después. El dominio apenas le duró 1 año a Chris, ya que lo compró en Agosto del 2007 y al año siguiente lo puso a la venta.

Yo me puse a investigar tras conocerse la compra, y logre contactar con los nuevos propietarios, los cuales me dijeron que me solicitaron que no dijera nada hasta el lanzamiento. Hoy ya puedo contar que los nuevos dueños del dominio coches.com son la empresa Autodescuento, en la que invirtió Marek Fodor.

Mañana lanzan la nueva versión del portal, aunque es una versión beta con muchas de las funcionalidades que tendrá el producto definitivo. Con respecto al dominio ninguna de las partes me ha dicho el importe, pero yo pienso que habrá costado entre 800 y 900.000 euros, comentar también que Marek Fodor fue el que se enteró de que el dominio estaba a la venta (no se si en mi blog) y lo propuso a los socios que lo compraran.

Autodescuento, y sus emprendedores liderados por Iñaki Arrola, llevan ya años vendiendo coches por Internet y les va muy bien. La idea de ellos es vender tanto coches nuevos, como de segunda mano, con lo cual van a competir de lleno con lideres como coches.net o autoscout24.

Comentar que en las mismas fechas también han adquirido el dominio concesionarios.com con una web que han lanzado recientemente con un directorio de todos los concesionarios por marca y provincia.

Uno de los proyectos de la 1ª edición de SeedRocket, es Monazen.com, un directorio de centros de bienestar y SPA’s. El proyecto está liderado por Mouna Mahassine que es la persona que tuvo la idea y conoce bien el sector al tener negocios familiares en ese mercado y muchas inquietudes en este mercado.

En ITnet confiamos mucho en este mercado y segmento, hasta ahora no nos hemos metidos en negocios vinculados con Directorios o generación de leads, pero tenemos ganas de diversificar.

Ahora Monazen busca incorporar un CTO, el puesto de trabajo es en Barcelona (están en BcnActiva). El perfil es de un programador con experiencia profesional en Php y MySQL, familiarizado con desarrollos Web y comunidades online. El perfil corresponde a una persona con ambición y ganas con posibilidades de evolucionar a CTO.

Ofrecemos:

• Incorporación en una start up en fuerte crecimiento
• Entorno de emprendedores jóvenes y dinámicos (SeedRocket)
• Posibilidad de entrar en la empresa como socio, según valia aportado

Requisitos mínimos con conocimientos demostrables de los siguientes lenguajes de programación:

• alto conocimiento de PHP 4 y 5 y mySQL
• HTML + XHTML + CSS

Requisitos deseados:

• Conocimiento del Framework CodeIgniter
• Conocimiento SEO básico
• Valoramos autonomía y pro-actividad

Interesados mandar CV a contact@monazen.com

Hoy en SeedRocket ha empezado charlando David Tomás de Livedoor, quien ha pedido que no se posteé detalles de su charla. Ahora comienza a charlar Jesús Encinar, fundador de Idealista y 11870.com, quien en las próxima hora nos explicará su experiencia.

Ha empezado mostrando un recorte de prensa publicado en el año 2000 donde ponia “Pobre del pardillo que haya confiado un duro a los visionarios del ciberespacio“, empieza explicando la dificultad que tuvo para encontrar financiación entre el año 2000 y 2001.

En los primeros 3 años necesitaron 6 millones de euros de inversión, hasta llegar al break even en 2003. Hoy en dia tienen 300 personas, de las cuales hay 70 ingenieros en IT. Tienen 100 millones de páginas vistas y 2 millones de usuarios únicos al mes. En 2007 han tenido 17 millones de € de facturación con un ebitda de 7 millones de €.

Las páginas top van a ser cada vez páginas más top, la cuota de consumo es cada vez más elevada. Paralelamente cada vez crece en miles las páginas irrelevantes que nadie visita. Hay que centrarse en negocios que consigan un nivel de atención de clientes muy elevado.

la web semántica –> la web social

Es muy díficil hablar con máquinas, la web se está incluyendo cada vez más el factor social. Búsqueda ha sido el factor crítico y clave en los últimos años, ahora la gente va a buscar más información de forma social.

Esta insistiendo que Internet no es Google, es importante, pero no hay que equivocarse. Tuenti es un top10 en España con sólo 137 páginas indexadas en Google (la mayoría de su blog). Es muy importante la marca-dominio, y hay que trabajar para construirla.

Hay que dar más importancia a la usabilidad que al SEO, depender de Google es convertirse en un esclavo. Muchas veces nos olvidamos que los usuarios son personas.

En la Web 2.0 los usuarios intensos son tus verdaderos usuarios, los demás son mirones que pasaban por allí. Los usuarios recurrentes quieren nNovedad y altísima personalización, además de páginas distintas para cada usuario.

Cuando definis tárifas de precios, tienes que tener siempre un paquete tirado de precio para los “clientes rata”, un paquete caro para los “clientes estándar” y un paquete prohibitivo para que los otros parezcan baratos.

Hacemos las webs muy complicadas, hay que poner sólo lo imprescindible, a veces hay que pensara en quitar cosas a una web, en lugar de añadirlas.

Los emprendedores damos un nivel de importancia muy bajo a la usabilidad, cada vez más tenemos que darle más importancia que al SEO.