He leído en el blog de David Monreal que Schibsted ha comprado un 23% adicional de Infojobs a Primeramá *. Con esta adquisición los noruegos tienen el 98,5% de Infojobs, manteniendose el 1,5% en manos de personas vinculadas a Grupo Intercom y algunos empleados.

* No tengo claro si Primeramá es una empresa vinculada a David Gonzalez y su familia, fundadores de Anuntis, o pertenece al grupo empresarial de Anuntis.

Con esta venta, además de una buena inyección de caja, el grupo Anuntis apostará como principal producto de empleo por Laboris.net. Schibsted es también el principal accionista de Anuntis con el 76,7%, mientras que David Gonzalez y su familia son dueños del 23,3% de la empresa. Los noruegos tienen opción de compra de esta participación hasta la 2ª mitada del 2013, lógicamente en base a una serie de condicionantes relacionados con el EBITDA del grupo.

Schibsted ha pagado a Anuntis 33 millones de euros, lo que valora Infojobs en 185 millones de euros. Todo ello a pesar de la disminución del 33% de los ingresos de Infojobs en este primer semestre del 2009 (con una facturación de 37 millones de euros). El EBITDA de Infojobs este año 2009 se dividirá por varias veces con respecto al del año anterior. David Gonzalez se ha desvinculado de sus responsabilidades con Infojobs, y el cargo de presidente ha recaido en Sverre Munck, vicepresidente de Schibsted.

Recordemos que en en 2004 Trader compró el 60% de Infojobs por 24 millones de euros  (más variables), y a mediados del 2006 Schibsted compró muchos de los activos de Trader. A final del 2006 ejecutó las opciones para comprar más capital y pago 12,5 millones de euros a Grupo Intercom por un 33,56% adicional (opción que posiblemente ejecutó conjuntamente Schibsted y Primeramá). En ese momento Grupo Intercom y sus inversores tenian el 6,44% de la empresa, este porcentaje se ha ido vendiendo poco a poco durante estos años en base a las opciones firmadas hasta llegar al 1,5% actual.

Infojobs se ha aprovechado durante estos años del monopolio en el sector, pero muchos de sus principales clientes que tenían que pagar al año cantidades importantes (con 6 digitos) para poder publicar sus ofertas de empleo, ahora han reducido su inversión en Infojobs a casí un 15-20% de la que tenían hace un par de años. Los motivos: la crisis, los altos precios de los anuncios y el crecimiento de los competidores (como InfoEmpleo.com).

Por cierto, hasta el gobierno español se atreve a crear portales de empleo como RedTrabaja.es, con lo que pretenden (ilusos!!!) facilitar a los ciudadanos la busqueda de empleo .

Hace días que lo sabia, pero no podía publicarlo hasta que no se hiciera oficial la noticia, pero acabo de leerlo en Expansión. Habitissimo ha recibido su 1ª ronda con 110.000 euros de business angels, los inversores han sido principalmente Luis Martin Cabiedes y Europa Press con 80.000 euros, aunque también han aportado una pequeña cantidad Joan Margenat y Eneko Knörr.

Habitissimo es un guia de obras y reformas fundado por Jordi Ber, anteriormente CEO de Construmatica (Grupo Intercom) y Martín Caleau fundador de Anywr. El proyecto fue uno de los ganadores de la 2ª edición de SeedRocket, donde yo participé como mentor, por lo tanto Grupo ITnet al igual que los otros mentores también es socio de la empresa con un porcentaje cercano al 1% por mentor.

Este proyecto está enfocado en el segmento de clasificados y tiene por objetivo desbancar al lider del mercado (en trabajos publicados y tráfico) a nivel nacional que en estos momentos es TuManitas. Tal y como cuenta Jesús Monleón a nivel internacional hay casos de éxito como MyHammer en Alemania y ServiceMagic en UK, que facturan una barbaridad cada año.

Me ha comentado esta mañana Mouna Mahassine de Monazen que ya han firmado la inversión de 100.000 euros por parte de distintos business angels y TopRural.

Conocí el proyecto de Monazen en la 1ª edición de SeedRocket donde fuí uno de los mentores, desde el principio se pudo detectar el talento de Mouna pero que no tenía más que la idea. Al acabar el evento por idea de Jesús Monleón y Vicente Arias le propusieron juntarse con la emprendedora Ruth Guerrero para tener un mejor equipo. Tras varios meses la alianza no funcionó como se esperaba y tuvo que deshacerse, ante lo cual Mouna tomo un camino y Ruth otro (regresó a Bilbao).

Posteriormente Monazen tuvo dos propuestas de alianzas industriales, una por parte de Jesús Monleón y Vicente Arias que fueron los que inviertieron en la empresa y otra propuesta industrial por parte de Grupo ITnet (rechazada por Mouna). En nuestro caso le proponiamos una propuesta enfocada a ofrecer nuestro CMS para la gestión de contenidos y una alianza con Nosotras.com para la aceleración de tráfico en el proyecto.

Yo fui la persona que habló por 1ª vez a Jesús Encinar (inversor en TopRural) del proyecto de Monazen cuando tan sólo era una idea. Enseguida Jesús vió la sinergía con el tema de casas rurales, tema que posteriormente se materializo cuando en la 3ª edición de SeedRocket cuando François Derbaix (fundador de TopRural junto con Marta Esteve) fue uno de los mentores y conoció a Mouna (instalada en las oficinas de SeedRocket por el acuerdo con Jesús y Vicente).

Ahora TopRural ha materializado la inversión de 60.000 euros a través de un prestamo participativo con una opción de conversión a capital y una opción de compra adicional que le permitiría llegar a tener hasta el 25% de Monazen. Resulta curioso que el único mentor que ha acudido a la inversión es Eneko Knörr, el resto de inversores (creo que hay como mínimo 5 ó 6 personas más) no habian sido hasta la fecha mentores de SeedRocket.

Personalmente siempre me ha gustado la idea del proyecto de Monazen, es un segmento en claro crecimimento y donde no hay un líder en el mercado español. Mouna es una persona con gran inteligencia y capacidad, que con esta inversión tendrá el reto de hacer crecer de forma natural su producto. No es una tarea fácil, ya que hasta ahora han tenido que optar por la agregación automática de contenidos, no siendo fácil a corto plazo que los centros de belleza y bienestar suban las propias fichas generando el contenido de forma más realista.

A ITnet y a mi personalmente siempre nos ha gustado este segmento de negocio, posiblemente optaremos por lanzar en futuro un producto propio enfocado en este mercado. Nuestro producto estaría más basado en contenidos con una selección de lugares de calidad realizada por el equipo de Nosotras.com.

Es interesante ver la entrevista en video que le hace Rodolfo Carpintier a Iñaki Arrola, CEO de Coches.com, en Baquia. He intentado incluir los videos de Baquia en mi blog, pero ha sido imposible, así que os paso los 3 enlaces para que los podais ver.

Iñaki comenta que la compra de Coches.com ha supuesto un cambio de escaparate para su empresa. También indica su grata sorpresa de los ahorros que les ha producido en SEO y SEM invertir en la compra de un dominio como coches.com. Para finalizar, hablando especificamente del mercado de compra-venta de coches por Internet, indica que España es un mercado más dificil que otros para el comercio electrónico de vehículos.

Dentro del video Iñaki reconoce publicamente algo que en privado ya me había comentado, y es que la compra de Coches.com por parte de Autodescuento se empezó a plantear cuando yo publique que Chris Chena habia puesto a la venta Coches.com. Esta noticia la vio Marek Fodor (uno de los inversores de Autodescuento) en mi blog, quien lo comentó en la reunión de socios y se pusieron manos a la obra para su adquisición.

No ha sido nunca oficial el precio, pero en el pasado Congreso de Dominios circulaba el rumor de que la compra se habia cerrado por un importe de entre 300.000 y 350.000 euros más un porcentaje. Este porcentaje no esta claro si es de los beneficios directos del portal o de la empresa que gestiona el portal.

Leo en Reclutando.net que Synerquia ha lanzado oficialmente un Parseador de CV’s, noticia que también fue recogida en un breve en Expansión Catalunya hace poco.

Esta herramienta que fue comentada a los consejeros en las últimas reuniones, convierte en decimas de segundo cualquier CV en formato documento en un formato estructurado para agregarlo a una base de datos normalizada.

Esta herramienta permite a las empresas que reciben CV’s de forma masiva automatizar y normalizar todo el proceso de recepción de curriculums. Se puede utilizar en las bolsas de empleo online con el consiguiente ahorro de tiempo y dinero.

De nuevo éxito cabe calificar el último First Tuesday de Barcelona, donde más de 300 personas estuvieron en la charla de Jesús Encinar que dió en el CDLC Barcelona.

Me gusta mucho el resumen que ha hecho Jose Oriol Lopez, donde de una forma muy graciosa destaca los elementos más interesantes de la charla. Algo más serio, pero también interesante es la información detallada que Emilio Aviles hace de la historía de Jesús y su portal Idealista.com.

De los temas que no tienen que ver con la historía de Jesús, ni con sus empresas, yo destacaría los 3 nichos que vinculados al mundo de los Clasificados se destacaron que tienen más futuro:

• Formación
• Salud
• Directorios

Estoy muy de acuerdo con el comentario, son segmentos muy interesantes aunque con distinto niveles de evolución en España.

Con respecto a Formación, no va a ser fácil generar nuevos negocios online, aunque todos indicabamos que si estaba copado el nicho de Directorios (generadores de leads), pero había huecos en determinados productos en el segmento de la formación y educación. En la cena privada, yo hablé de un proyecto que Grupo ITnet tiene previsto realizar en Profe.com, aunque también tenemos por ahí Postgrados.com totalmente parado.

También surgió el tema de Salud, un segmento con una potencialidad online muy grande, que en España apenas tiene productos serios. En la etapa pre-burbuja.com surgieron muchos portales de salud, pero pocos han sabido desarrollarse y en este mercado hay oportunidades. Es un nicho en el que se pueden hacer muchos productos orientados a la mujer, quizás es un tema que deberiamos potenciar más desde Nosotras.com.

En el segmento Directorios creo mucho, pero ahí hay unos cracks como Grupo Intercom que tienen casí copados todos los mercados con los diferentes portales temáticos que han ido creando. Me gustan nuevos segmentos en los cuales todavía hay oportunidades como el segmento de SPA & Wellness que cubre Monazen.com.

Hace 4 meses se supo que Chris Chena habia vendido el dominio coches.com, lo cual confirmó el propio interesado después. El dominio apenas le duró 1 año a Chris, ya que lo compró en Agosto del 2007 y al año siguiente lo puso a la venta.

Yo me puse a investigar tras conocerse la compra, y logre contactar con los nuevos propietarios, los cuales me dijeron que me solicitaron que no dijera nada hasta el lanzamiento. Hoy ya puedo contar que los nuevos dueños del dominio coches.com son la empresa Autodescuento, en la que invirtió Marek Fodor.

Mañana lanzan la nueva versión del portal, aunque es una versión beta con muchas de las funcionalidades que tendrá el producto definitivo. Con respecto al dominio ninguna de las partes me ha dicho el importe, pero yo pienso que habrá costado entre 800 y 900.000 euros, comentar también que Marek Fodor fue el que se enteró de que el dominio estaba a la venta (no se si en mi blog) y lo propuso a los socios que lo compraran.

Autodescuento, y sus emprendedores liderados por Iñaki Arrola, llevan ya años vendiendo coches por Internet y les va muy bien. La idea de ellos es vender tanto coches nuevos, como de segunda mano, con lo cual van a competir de lleno con lideres como coches.net o autoscout24.

Comentar que en las mismas fechas también han adquirido el dominio concesionarios.com con una web que han lanzado recientemente con un directorio de todos los concesionarios por marca y provincia.

Uno de los proyectos de la 1ª edición de SeedRocket, es Monazen.com, un directorio de centros de bienestar y SPA’s. El proyecto está liderado por Mouna Mahassine que es la persona que tuvo la idea y conoce bien el sector al tener negocios familiares en ese mercado y muchas inquietudes en este mercado.

En ITnet confiamos mucho en este mercado y segmento, hasta ahora no nos hemos metidos en negocios vinculados con Directorios o generación de leads, pero tenemos ganas de diversificar.

Ahora Monazen busca incorporar un CTO, el puesto de trabajo es en Barcelona (están en BcnActiva). El perfil es de un programador con experiencia profesional en Php y MySQL, familiarizado con desarrollos Web y comunidades online. El perfil corresponde a una persona con ambición y ganas con posibilidades de evolucionar a CTO.

Ofrecemos:

• Incorporación en una start up en fuerte crecimiento
• Entorno de emprendedores jóvenes y dinámicos (SeedRocket)
• Posibilidad de entrar en la empresa como socio, según valia aportado

Requisitos mínimos con conocimientos demostrables de los siguientes lenguajes de programación:

• alto conocimiento de PHP 4 y 5 y mySQL
• HTML + XHTML + CSS

Requisitos deseados:

• Conocimiento del Framework CodeIgniter
• Conocimiento SEO básico
• Valoramos autonomía y pro-actividad

Interesados mandar CV a contact@monazen.com

Hoy en SeedRocket ha empezado charlando David Tomás de Livedoor, quien ha pedido que no se posteé detalles de su charla. Ahora comienza a charlar Jesús Encinar, fundador de Idealista y 11870.com, quien en las próxima hora nos explicará su experiencia.

Ha empezado mostrando un recorte de prensa publicado en el año 2000 donde ponia “Pobre del pardillo que haya confiado un duro a los visionarios del ciberespacio“, empieza explicando la dificultad que tuvo para encontrar financiación entre el año 2000 y 2001.

En los primeros 3 años necesitaron 6 millones de euros de inversión, hasta llegar al break even en 2003. Hoy en dia tienen 300 personas, de las cuales hay 70 ingenieros en IT. Tienen 100 millones de páginas vistas y 2 millones de usuarios únicos al mes. En 2007 han tenido 17 millones de € de facturación con un ebitda de 7 millones de €.

Las páginas top van a ser cada vez páginas más top, la cuota de consumo es cada vez más elevada. Paralelamente cada vez crece en miles las páginas irrelevantes que nadie visita. Hay que centrarse en negocios que consigan un nivel de atención de clientes muy elevado.

la web semántica –> la web social

Es muy díficil hablar con máquinas, la web se está incluyendo cada vez más el factor social. Búsqueda ha sido el factor crítico y clave en los últimos años, ahora la gente va a buscar más información de forma social.

Esta insistiendo que Internet no es Google, es importante, pero no hay que equivocarse. Tuenti es un top10 en España con sólo 137 páginas indexadas en Google (la mayoría de su blog). Es muy importante la marca-dominio, y hay que trabajar para construirla.

Hay que dar más importancia a la usabilidad que al SEO, depender de Google es convertirse en un esclavo. Muchas veces nos olvidamos que los usuarios son personas.

En la Web 2.0 los usuarios intensos son tus verdaderos usuarios, los demás son mirones que pasaban por allí. Los usuarios recurrentes quieren nNovedad y altísima personalización, además de páginas distintas para cada usuario.

Cuando definis tárifas de precios, tienes que tener siempre un paquete tirado de precio para los “clientes rata”, un paquete caro para los “clientes estándar” y un paquete prohibitivo para que los otros parezcan baratos.

Hacemos las webs muy complicadas, hay que poner sólo lo imprescindible, a veces hay que pensara en quitar cosas a una web, en lugar de añadirlas.

Los emprendedores damos un nivel de importancia muy bajo a la usabilidad, cada vez más tenemos que darle más importancia que al SEO.

Synerquia ha recibido este pasado mes un prestamo participativo por parte de Enisa, con esta nueva financiación el total de fondos obtenidos por la empresa fundada por Iván Martínez son superiores a los 700.000 euros. Ya en Septiembre Synerquia obtuvo el apoyo financiero de Caja de Navarra, en una ronda en la que algunos de los inversores volvímos a invertir en la empresa.

Dentro de poco la empresa lanzará su nueva web corporativa y un interesante blog sectorial. Es importante comunicar bien en un startup, no siempre los emprendedores le dedican el tiempo suficiente a ello y a veces incluso cuesta convencerles de su importancia.

Para mi Synerquia es una empresa con un potencial altisimo, y mi confianza hacia los emprendedores es total. El sector de los clasificados online es un segmento que puede tener altibajos por la crisis, pero no es un segmento que sea perecedero. 

Synerquia ya ha alcanzado los 20 meses de vida tras el arranque en Abril del 2007, donde obtuvo una ronda inicial en la que participó Grupo ITnet. Pienso que ahora es el momento para que la empresa empieza la internacionalización (están en ello) y ahora con el departamento comercial mucho mejor organizado pueda multiplicar su facturación en este próximo año, marcandose unos objetivos mucho más ambiciosos que los actuales.