Blog Personal de Carlos Blanco Vázquez, Fundador de Grupo ITnet

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18 de febrero de 2010

Hoy hemos anunciado oficialmente en lanzamiento en OcioMedia de HeStar.com, un portal dirigido a hombres al “estilo Nosotras.com“. El éxito de Nosotras.com que no para de crecer en tráfico (actualmente 1,4 millones de usuarios únicos) e ingresos, nos ha motivado a hacer un producto online dedicado a estilo de vida masculino, aunque lógicamente la dedicación en esfuerzo de contenidos irá de menos a más.

HeStar.com, nuevo lanzamiento de OcioMedia

La realidad es que llevamos dos semanas en beta y nos ha sorprendido las más de 700.000 páginas vistas que hemos obtenido. El portal se basa en tener muchas fotos, entrevistas y reportajes de temas destinados al público masculino como ocio, deportes, forma física, sexo o moda, pero también tendrá secciones de juegos y videos.

Con este producto OcioMedia refuerza sus portales de Estilo de Vida, ya que anteriormente teniamos claramente 3 tipos de productos: Juegos (PequeJuegos, Jocjuegos, MiniJogos, …), Deportes (MercaFutbol, ServiFutbol, Motor21, …) y Estilo de Vida (Nosotras, TodoCorazon, TodoSeries, …).

Este año pasado OcioMedia ha bajado aproximadamente un 20% su facturación, además de una disminución de beneficios provocada por la constante caída del CPM de publicidad online en España. Lógicamente hemos tenido que adaptar los gastos a los ingresos, adecuando mucho más la empresa a la situación actual del mercado nacional. A pesar de ello Internet es el canal de comunicación que más está creciendo y tengo claro que a medio plazo este será un negocio muy rentable.

En las próximas semanas esperamos incorporar un nuevo CEO para OcioMedia, creo que este puede ser un buen año para la empresa, ya que al ser año par tenemos eventos deportivos de interés (este año por ejemplo Mundiales de Fútbol) y eso hace aumentar considerablemente nuestra facturación (como ocurrió en 2006 con Mundial2006.com o en 2008 con Eurocopa.com).

29 de diciembre de 2009

He leído en el Facebook de Joshua Novick que Antevenio ha comprado Shopall, a pesar de que el hecho de que una noticia así se publique el 28 de Diciembre (Dia de las Inocentadas) genera muchas dudas. Enseguida se vió que la noticia salia publicada en la zona de información financiera de Alternext, lo que daba veracidad a la noticia.

Antevenio compra Shopall

La operación se ha cerrado por 1,4 millones de euros que es el importe que Shopall (antes CodigoBarras) habia facturado en 2009. Imagino que la venta ha interesado a Benjamin Coll, socio fundador y Director General de Shopall, quien llevaba varios años luchando en este proyecto y veía como la dimensión que alcanzaba con la empresa no era la que esperaba. Imagino que de la mano de Antevenio podrán crecer mucho más, creo que Benji seguirá ligado al proyecto ya que como se lee en el blog corporativo de Antevenio habrá un “earn out” posterior imagino que ligado al aumento del EBITDA de la compañía en los próximos años.

Según dice Joshua en su blog, la adquisición ayuda a aumentar la presencia de Antevenio en Catalunya (imagino que esta compra forma parte de la expansión internacional ;) ). También sirve para poner un pie por parte de Antevenio en el mercado de Comercio Electrónico.

15 de diciembre de 2009

En los últimos meses hay un cachondeo brutal en las cesiones de tráfico para salir mejor en los rankings de audiencia de Internet en España. Si hablamos de ranking existen varias mediciones, algunas más o menos fiables, algunas basadas en panel (pequeña muestra) y otras en estadísticas reales.

Lógicamente todos los grupos media ya tienen un gran expertis en salir bien en los rankings, saben que eso es la clave para luego vender publicidad. Muchos de los grupos 100% online estabamos utilizando Nielsen Market Intelligence y OJD para demostrar nuestra audiencia, ya que curiosamente las muestras del panel de Nielsen daban siempre mejor clasificados a los grupos media tradicionales.

Pero claro … hecha la ley … hecha la trampa, así que volvemos a repetir lo que hace años se hizo cuando no estaba Nielsen en España y la gente se auditaba con OJD y les metian todo tipo de goles (tráfico inventado, agregaciones no reales, etc…).

Quiero quejarme que en los últimos meses un montón de grupos media tradicionales están pagando por agregar tráfico que ni tienen participación accionarial en la empresa, ni gestionan su publicidad, ni tienen ningún tipo de relación de negocio con esa empresa salvo que les pagan por la cesión de tráfico.

No quiero decir todos los ejempos reales, pero todos los conoceis y sino investigarlos. Invito a quien sepa de casos de este estilo lo comenté aquí para que la gente pueda saberlo, empezar mirando información de quien “tiene” el tráfico de Euroresidentes.com, es el caso más fragante, pero no el único.

Por grupos media tradicionales me refiero a Godo, Prisa, Zeta, Vocento, Hachette, Axel Springer, etc… No todos los de esta lista hacen está práctica, ya que sólo lo hago para identificar “media tradicional“.

A pesar de todo en IAB Spain en teoría están trabajando en un código ético para estas cesiones de tráfico. Lo que si está claro es que hoy por hoy Nielsen y OJD empiezan a estar totalmente desvirtuados y creo que no merece la pena pagar los 60.000 euros al año que pagamos por estar ahí. Ya hay algunos que se han dado de baja como Idealista y creo que no será la única baja en estos próximos días. 

Total al final los anunciates siempre miran más Nielsen panel y no los datos reales no les preocupen, tendremos que utilizar otros metodos para convencerles de que se anuncien con nosotros. Evidentemente a medio-largo plazo la calidad del soporte y la relación entre el target que busca anunciante y el que tiene el soporte es la clave.

Actualización: Fernando Gómez acaba de publicar que también se va de Nielsen y OJD.

18 de noviembre de 2009

Ayer noche durante la cena de First Tuesday Madrid hubo un momento interesante cuando Luis Martín Cabiedes nombró a Coguan como una de las inversiones que tiene en las que más confía en ganar mucho dinero. Coguan es una empresa invertida por Luis Martín Cabiedes, Europa Press, Be Great (Axel Serena), Grupo ITnet y la red de business Angels B-to-V.

Coguan

Para Luis el mercado de la publicidad online tiene lo peor del mercado de la publicidad offline y es un segmento que tiene que revolucionarse en los próximos meses. Para él Coguan claramente ha dado con el nicho de interés, otro tema es que la velocidad de la ejecución del plan de negocio sea la necesaria. El mercado de publicidad online necesita nuevos actores y Coguan puede ser uno de ellos.

Coguan ha anunciado hoy que ofrecerá tecnología bajo licencia adaptada a las necesidades de sus clientes y se posiciona como competencia de grandes corporaciones multinacionales del sector de los Ad Exchange. Con esto, Coguan abre la oportunidad a un número limitado de grupos empresariales en el 2009 para que confirmen su interés en la compra de su tecnología.
 
La empresa ha desarrollado tecnología punta comercializada bajo la marca Coguan AdShare ®, una plataforma tecnológica consolidada en el mercado español, que permite la compra y venta de espacios publicitarios, conectando oferta y demanda con el fin de generar un mayor beneficio para redes de publicidad, agencias, anunciantes y soportes web. Su funcionamiento se basa en los principios de la bolsa de valores, donde las leyes de la oferta y la demanda regulan los precios de las transacciones. El uso de los servicios básicos de Coguan AdShare no conlleva ningún coste para aquellas empresas que usen la herramienta estándar disponible en Internet.

Las empresas del sector tienen la posibilidad de adquirir bajo licencia una herramienta adaptada a las necesidades de su negocio tomando como partida la tecnología de Coguan AdShare. Gracias a ésta, por primera vez las agencias pueden gestionar dentro de una misma plataforma la publicidad de los sitios web con los que trabajan, además de los 1.700 sitios web existentes en el marketplace de Coguan AdShare.

Con esta tecnología, los grupos editoriales pueden gestionar todos sus espacios publicitarios con una herramienta que les permite, por un lado, aumentar sus ingresos de forma sencilla y efectiva por medio de las relaciones existentes con sus anunciantes y agencias; y por otro lado acceder a la demanda adicional proveniente del mercado abierto de Coguan AdShare.

17 de noviembre de 2009

Acabo de leer en Cotizalia que Antevenio ha comprado la empresa argentina Direct Latam. La compra está valorada en 616.000 euros, de los cuales 200.000 se han pagado en efectivo y 416.000 euros en acciones de Antevenio.

Actualización 18/11: Me avisan desde Antevenio que hay unas incorrecciones en los datos publicados por Cotizalia. Los 416.000 euros adicionales han sido ampliación de capital y Antevenio tendrá un 60% del capital, no el 100% como se deducia en la información original.

Joshua Novick, CEO de Antevenio, ya comentó en el último SeedRocket Madrid que estaban interesados de nuevo en el salto a latinoamérica y que había aprendido de su experiencia anterior de implantación internacional. Actualmente España tiene un 80% de los 20 millones de euros de facturación del grupo, mientras que Italia tiene el 20%, con está adquisición se sigue con la diversificación de ingresos por países. Ya hace pocos días Joshua comentaba en su blog que estaba reorganizando Antevenio para afrontar mejor la expansión internacional.

Direct Latam facturó 0,9 millones de US$ en 2008 y este año espera cerrar con una cifra similar. La empresa tiene su sede en Buenos Aires y está fundada por Natalia Reina, ex trabajadora de Antevenio entre 2001 y 2006.

Antevenio está dirigida y fundada por Joshua Novick, pero tiene como accionistas e inversores a la Corporación Financiera Alba (familia March), familia Rodés (20%), e-Ventures Capital (BBVA) y un 35% del capital cotiza en Alternext (el MAB francés).

Cotizacion de Antevenio

La cotización de Antevenio ha mejorado algo en los últimos meses, pero se mantiene por debajo del precio de salida. Actualmente la valoración del grupo es de 23 millones de €, lo cual creo que es bastante bajo y es una posición recomenda para invertir con poco riesgo y con un potencial de crecimiento en la valoración de 3-4 veces en los próximos 4-5 años. No soy el único que recomienda invertir en Antevenio, hace pocos días también GurusBlog (mejor blog de negocios en España) recomendaba invertir en la empresa.

16 de septiembre de 2009

Coguan ha anunciado hoy que ya ha firmado su 2ª ronda de inversión en la empresa, en esta ronda han participado la mayoría de los inversores anteriores. La cuantia de la inversión no ha sido hecha pública en la nota de prensa oficial, así que no seré yo quien lo comente.

Por parte española, han invertido tanto Europa Press como Be Great Internet Group (sociedad liderada por Axel Serena). También muchos de los inversores suizo-alemanes de Brains To Ventures han participado en esta ronda al ser antiguos inversores.

Grupo ITnet no ha participado en esta ronda de inversión, al igual que tampoco lo ha hecho en otras participadas que están cerrando nuevas rondas de financiación (como la última ronda de Iris Experience). Nuestro perfil de inversiones es acudir en una fase semilla donde más podemos apoyar a los startups y podemos aportar algo de financiación. En la actualidad no disponemos del músculo financiero necesario para poder seguir en las diferentes rondas a un startup, como hace habitualmente Luis Martin Cabiedes.

Personalmente pienso que Coguan es una buena empresa, gestionada por un emprendedor muy motivado y con conociiento como Carlos Bravo. Tal y como alguna vez he comentado en público, el realizar un ad exchange publicitario con modelo de negocio freemium tiene sus riesgos, pero si triunfan la revaloración de la empresa puede ser muy importante.

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