Leo en INSIGHTS blog un post titulado “Advergaming: Más que un juego de niños“ en el que si bien el titulo indica que hablamos de Advergaming, se basa en un gráfico de crecimiento del mercado de Publicidad en Videojuegos.

Si bien son 2 mercados que tienen relación, no son exactamente lo mismo. No sólo los amigos de INSIGHTS blog confunden el termino, sino que lo he visto muchas otras veces en los últimos tiempos, y hay que pararse a reflexionar.
Cuando nos referimos a Advergaming, normalmente estamos hablando de los juegos para marcas. Normalmente esos juegos están basados en Internet o son para el Móvil. El Advergaming sobre todo se emplea en Juegos Online, son un buen metodo para captar usuarios registrados, para fidelizar una comunidad en torno a una marca. En España, uno de los ejemplos más conocidos han sido los juegos creados por BetyByte para Coca Cola, que por cierto este pasado viernes tuvimos la mala noticia de recibir un email por parte de la empresa de bebidas indicando que dejaban de estar operativos.
Para más información, te aconsejo leer de Jose Vicente Pons, socio mio en Exelweiss, titulado ¿Qué es el advergaming? o este otro post hablando de que la Publicidad in-game no es un advergame.
Lo bueno es, tal y como comentá MarketingDirecto.com, que según un estudio de la consultora Forrester Research casi el 50% de los usuarios que juega en internet tiene entre 30 y 59 años. Tal vez, por eso, además de Coca Cola, Cuétara, Telepizza, Imaginarium, Toys “R” Us, Nesquik, Danone, Pescanova, Colacao, Burger King o Mayoral, también firmas como Knorr que no se dedica a niños han creado advergames. En este post, también es interesante el comentario de Ángel Ybáñez de BetyByte, explicando que es más efectivo los juegos multijugador debido a que pasan más tiempo (55 minutos de media frente a los 10 de los monojugador) y es más fácil fidelizar. Como se ve el sector de la alimentación es de los que más cree en el advergaming.
Por su parte, la Publicidad en Videojuegos se refiere normalmente a publicidad que se hace en los VideoJuegos tradicionales, aquellos que se venden en cajas en las tiendas. Aquí si tendría sentido el gráfico que hay arriba, indicando que es un canal publicitario en crecimiento, aunque las cifras difieren con unas que había visto anteriormente que indicaban que la Publicidad en VideoJuegos movería 2500 millones en el 2010.
En este sector es donde han habido algunas adquisiciones, como la compra de Adscape por parte de Google o la de Massive por parte de Microsoft. Las grandes compañías creen que este es un método para seguir creciendo en ingresos, y se puede hacer un negocio parecido al que ya se viene haciendo hace años con el product placement en el cine.
Hace un par de meses ya comenté que Google quería comprar la empresa Adscape, especializada en publicidad en videojuegos. Ayer leí en Siliconnews que Google había comprado Adscape por 23 millones de dólares, según Red Herring.
La publicidad en los juegos es un gran mercado tanto para los fabricantes como para los anunciantes, y la llegada de Google podría dinamizar el sector, sobre todo al de los Juegos por Internet.
Según los analistas, se prevé que este tipo de publicidad experimente un aumento extremadamente rápido, ya que tiene como objetivo un público fundamentalmente masculino y joven que desvía su atención de la TV y utiliza mucho más Internet y los videojuegos de consolas.
Anteriormente Microsoft compró Massive por una cantidad de entre 200 y 400 millones de US$ (no tengo el importe exacto) y que ya aparició en las mayores adquisiciones del 2006 en el sector TIME. Para quien no lo sepa las siglas de TIME son de Telecom, Internet, Media & Entertainment, lo vi el otro día y me gustó + que el TMT (Tecnhology, Media & Telecom). Ahora ya se que Grupo ItNet es una empresa TIME
.
Noticias relacionadas:
Esta mañana hemos firmado en un notario de Valencia la ampliación de nuestro % de participación en la sociedad Exelweiss Entertainment SL. Conjuntamente con eBrain Mobile, con la que también tenemos a medias la sociedad Aztive Mobile Solutions SL, hemos alcanzado el 40% de las participaciones de Exelweiss. Para nosotros es una inversión en talento importante y estamos muy contentos en ampliar nuestras relaciones.
Exelweiss Entertainment SL, fue fundada por Jose Vicente Pons (Director General), uno de los pioneros en el negocio de los VideoJuegos en España desde los años 80, conjuntamente con Carles Pons (Director de Programación) y Daniel García (Director de Arte). Con Exelweiss iniciamos nuestras relaciones comerciales en 2004 con el portal MundiJuegos.com, luego en el año 2005 entramos en el capital con la adquisición del 20%.
Aunque en los origenes se dedicaban más a videojuegos para Consolas y PC, mercado en el cada vez es más dificil monetizar el esfuerzo, actualmente se dedica al desarrollo de VideoJuegos para Internet y móviles, sobre todo en proyectos con Grupo ItNet y eBrain Mobile. El principal activo de está compañía es el talento de sus integrantes para la creación de VideoJuegos, realmente sus productos son de alta calidad (consultar principales desarrollos).
Además de MundiJuegos.com, uno de sus grandes juegos (aunque poco promocionado por el cliente) son el simulador de carreras de coches y motos que se hizo para Repsol YPF. Actualmente también son la división que realizan los desarrollos de los distintos proyectos de Advergaming y Gaming que estamos introducidos.
Actualización: Me olvide de comentar, que despuér de ir al notario, junto con Roberto Fernandez nos hemos ido a ver la Mascletà en Valencia …. impresionante!!! Rob ha grabado algún video, a ver si puedo colocarlo pronto.

Leo en Metaverso vía Trabajar Sin Conexión que Electric Sheep Company, una de las principales empresas de consultoría y desarrollo de mundos virtuales (como Second Life), ha recibido una inversión de 7 millones de US$ procedente de la CBS (ver noticia en Reuters). No hay más información de la valoración ni el % de acciones que han tomado, lo único que he averiguado es que no se trata de una empresa pequeña, ya que en la actualidad tiene 45 trabajadores.
El objetivo es invertir los recursos en convertir el software de mundos virtuales, en un producto de consumo masivo. Para la CBS productos como SL (Second Life) representan la siguiente plataforma de productos de comunicación. Tanto mi socio Jaume Ferré como Daniel García (Director de Arte de nuestra filial Exelweiss) me han insistido muchas veces de que deberíamos invertir en algún producto similar, que ahí hay mucho futuro.
Un gran producto que en su día vi es Boom Bang, un producto de mundos virtuales dirigido a jóvenes de 12 a 18 años. Este producto te permite crear un personaje, y pasearte por paraísos tropicales en forma de islas, en el que puedes interactuar chateando con las otras personas. Puedes hasta construirte tu propia casa o bien invitar a otra persona a tomar un zumo tropical. Es un buen producto, pero el nivel de audiencia es muy inferior al potencial del producto (a pesar de que MiniJuegos les envía tráfico gratis). También está pendiente de mejorar el modelo de negocio sobre él producto, pero para ello será necesaria una mejora de la inversión en advergaming y publicidad dentro de videojuegos online.
Nosotros también confiamos en que la evolución de los anunciantes en este tipo de productos, pueda generar nuevos ingresos en MundiJuegos.com, que a pesar de tener más de 1,2 millones de usuarios cada mes, todavía no hemos conseguido que alguien patrocine las vallas del Superbuteo o las cartas del Poker.
Leo en error500 que Google quiere comprar la empresa AdScape Media, dedicada a la publicidad en VideoJuegos. Anteriormente Microsoft compró Massive por una cantidad de entre 200 y 400 millones de US$ (no tengo el importe exacto) y que ya aparició en las mayores adquisiciones del 2006 en el sector.
Coincido con Antonio Ortiz de Error500 que el año 2007 va a ser un año caliente para todo el tema de advergaming, publicidad en VideoJuegos y mundos virtuales. Las posibilidades todavía por invertarse en muchos casos, son infinitas, pero también es necesario que los anunciantes estén dispuestos a investigar y a probar. También podrían cambiar los modelos de pago de esa publicidad, y hacerlo por “tiempo de exposición” o “calidad del usuario”.
Hace poco un anunciante de MundiJuegos.com nos decía que tenía más presupuesto para nosotros, pero tenemos todo el inventario vendido para los próximos meses con formatos tradicionales y patrocinios. Así que será cuestión de ir pensando en patrocinar las vallas del campo de fútbol del SuperButeo o los tapetes de nuestro poker online.
Pienso que el tema va afectar tanto a los VideoJuegos tradicionales (los de PC o Consolas) como en los social games, advergames o juegos online que hay en portales como JocJuegos.com o PequeJuegos.com. En este último segmento es donde las “marcas” lleván más tiempo invirtiendo en patrocinar la creación de juegos para sus webs o para difundirlos por Internet. Como el juego que hicimos desde Grupo ItNet (conjuntamente con nuestra filial Exelweiss) para los Juegos de Repsol YPF.
Noticias relacionadas:
Estos días estoy escribiendo mucho menos en mi blog, debido a que llevo 2 semanas de reuniones internas definiendo el Plan Estrategico para Grupo ItNet para el 2007. El año pasado por estás fechas definimos un plan de acción para el 2006 que hemos cumplido en un 70% en cuanto a lanzamiento de nuevos productos (por ejemplo TodoCorazon.com), sin embargo a nivel de audiencia, facturación y beneficios hemos estado por encima de mi previsión más optimista.
Como la mayoría sabeis nuestros negocios se centran en las siguientes áreas:
Están puestos por orden de facturación, pero pienso que el año que viene podría no ser el mismo ranking ya que vamos a realizar una apuesta muy fuerte en el crecimiento de nuestro negocio “Media” (portales), tras haber invertido muchos recursos durante el 2006 en los negocios de Móviles y Dominios.
Cuando puse mis propositos para el 2007 ya hize un apartado de propositos profesionales en los que hablaba del lanzamiento de
Continuar leyendo este artículo »»»
© Carlos Blanco