Hoy se ha hecho oficial la 1ª ronda inversión de 420.000€ en la empresa Descargas Online SL, propietaria del portal TusJuegos.com. El principal inversor ha sido Venturcap SCR, seguido del propio Grupo ITnet, Korner Entertainment y Lunar Investments. La empresa está en estos momentos en negociación con inversores para una nueva ronda de 300.000€ cuyo objetivo principal es la internacionalización del producto en Latinoamerica (sobre todo Brasil) y sur de Europa.

TusJuegos es un portal que se empezó a gestar a finales de 2009 y salió al mercado en Marzo del 2011, tras muchas reuniones entre Sergio Rincon y Ramon Farell de Korner Entertainment con Jaime Ferré y conmigo. El negocio de las descargas digitales de videojuegos PC en USA, Alemania y Reino Unido ya supera a la venta de cajas físicias en retail tradicional. Se espera que este negocio despegue en España a finales de 2012 y durante el 2013, es necesario estar antes y seguro que tendremos muchos competidores tanto offliners como onliners.

Coincidiendo con el anuncio, hemos realizado importantes cambios organizativos, el principal ha sido el nombramiento de Jaime Ferré como CEO de Descargas Online SL, que sustituirá a Ramón Farell, quién continuará ligado al proyecto como socio y consejero. El amplio conocimiento de Jaume en el sector de Videojuegos (fundador de CanalJuegos, fundador de la revista papel Kult Magazine y gamer ) junto con su experiencia en Internet (fundador de Ethek & Friends, CEO de OcioMedia y CEO de Grupo ITnet) le hacen ser la persona ideal para liderar la empresa en estos momentos.

VenturCap SCR es una entidad de capital riesgo que lleva más de 10 años invirtiendo en negocios digitales. En su día invirtieron en Net Translations, otras de sus buenas inversiones han sido Tradeinn (vinculada a Didac Lee), Ongest (donde Grupo ITnet es inversor) y la reciente entrada en Polymita. Ya hace años que había recibido buenas referencias de Didac, son unos inversores con experiencia, que han vivido todo tipo de situaciones y que entienden bien el negocio de comercio electrónico.

Lunar Investment es un vehículo inversor creado por los empresarios valencianos Juan Antonio Galindo y Miguel Aucejo, quienes entre otras empresas han fundado FactoryWeb, Updood o su última creación Breakmoon que es un portal de ofertas de ocio nocturno. Ellos llevan unos meses que han empezado a hacer de business angels, además son los organizadores de First Tuesday en Valencia.

La noticia de la inversión ya ha salido publicada en El Economista (papel y online), Expansión (papel), La Vanguardia (papel), PaidContent,  Loogic, OJOinternet, El Confidencial, Baquia, JuegosyNegocios y WebCapitalRiesgo.

Hace unos días se supo que IGT ha alcanzado un acuerdo para comprar DoubleDown en una operación que podría alcanzar los 500 millones de US$. La noticia no es nueva, hace más de una semana que se sabe, pero apenás ha tenido repercusión en el mercado español. El primer sitio donde lo ví fué en Meristation (que indicaban que lo vieron en IndustryGamers) y luego en muchos otros como GeekWire.

La transacción no esta cerrada del todo, pero esta muy avanzado pendiente de aprobación. Los detalles de la transacción parecen indicar que han recibido 250 millones de US$ en acciones de IGT, 85 millones US$ en cash y otros 165 millones US$ diferidos (no dicen si en cash o acciones) en base al resultado de la empresa en los próximos 3 años. Según he podido averiguar su facturación diaria es de 140.000 US$, lo cual indica una facturación anual de algo más de 50 millones de US$ con uno beneficios operativos de 10 millones de US$, lo cual da un buen 20% de beneficio sobre facturación.

DoubleDown es una empresa que se ha especializado en juegos sociales tradicionales bajo la marca DoubleDown Casino como Poker, BlackJack, Ruleta,, Slots o Tragaperras, Casino, etc… a través de Facebook. Tienen la gran cifra de 1.4 millones de DAU (Daily Active Users) y 4.7 millones de MAU (Montly Active Users), lo que les convierte en uno de los grandes de ese segmento tras Zynga Poker. El modelo de negocio es la venta de Virtual Coins, uno de los más usados en Social Games, donde los usuarios pagan por unas monedas virtuales para poder jugar sin obtener dinero por ello. Al ser un negocio de gaming, no gambling, es totalmente legal y no se salta la ley del juego en ningún país.

Por su parte International Game Technology (IGT, que cotiza en NYSE) es el líder en plataformas y maquinas para la industria del gambling tradicional. Llevan tiempo expandiéndose en la industria online y esta adquisición les ayuda mucho, ya que así tienen nuevos productos para sus clientes.

DoubleDown Interactive LLC tiene 80 empleados (en Noviembre 2011), con unos niveles realmente impresionantes de productividad por empleado medido sobre todo en facturación por empleado o beneficios por empleado. Es una buena noticia para todas las empresas de social games, pero en especial para las que se han metido en el mercado de los mismos juegos tradicionales que operan las empresas de gambling.

Sorprende que una empresa nacida a inicios del año 2010 haya podido ir a tal velocidad, aunque si ves el CV de sus fundadores (liderados por Greg Enell y Glenn Walcott) te das cuenta que se trata de directivos con gran experiencia, que provienen de Big Fish Games o Real Games y que en verano de 2009 empezaron con el negocio, abandonando las empresas donde eran directivos. Es un ejemplo más de que el talento de los fundadores y el equipo es clave para poder tener una gran empresa a gran velocidad.

Womenalia, la red social de mujeres profesionales fundada por Elena Gómez del Pozuelo, ha recibido más de 550.000 euros de inversión (la nota oficial habla de 750.000 US$). Lo mejor de la inversión ha sido que ha sido suscrita por muchos emprendedores, business angels y personalidades de referencia de la economía digital (y no ).

La red social ya tiene 25.000 usuarias registradas y espera alcanzar las 60.000 antes de final de año. Elena tiene una gran experiencia en el sector femenino ya que ella fue la impulsora de Secretaria Plus, uno de los primeros casos de éxito de comunidades verticales en España.

La CEO de la empresa es su hermana María Gómez del Pozuelo, y en el Consejo de Administración, además de ellas, están Juan José Azcáreate (CCC), Concha Mayoral (Ventus Consulting), Macarena Gutiérrez (Atlantic Cooper), Nuría Vilanova (Inforpress) y Jorge Mata (FDI). Ellos son algunos de los inversores que han entrado en esta ronda de la empresa.

Adicionalmente Elena ha montado un brillante Consejo Asesor formado por Marcos de Quinto (Coca Cola), Ana Mª Llopis (Ideas4All), Carina Szpilka (ING), Elisabeth Trallero (Congost Plástic), Joana Sánchez (Incipy), Juan Pablo Giménez (Sherwood Capital), Mireia Ranera (Incipy), Nuria Chinchilla (IESE), Inmaculada Simó (Gonsi), Marina Spetch (MRM) y Natalia Gómez (consultora).

Este próximo martes 5 de Julio a las 19.30h tendremos un evento de First Tuesday Barcelona donde hablaremos de Como conseguir inversores para tu proyecto. Tendremos a un panel de 2-3 ponentes, donde entre otros estaremos Luis Martin Cabiedes y yo mismo, contando con Toni Mascaró como moderador.

Puedes inscribirte gratuitamente en http://www.FirstTuesday.es y el evento se realizará en el HYDE CLUB como todos los meses.

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Leticia Alfaro, Helena Gálvez, Ismael El-Qudsi y Charo Paredes como colaboradores.

Los patrocinadores oficiales de First Tuesday son Vodafone y Arsys

Hoy se ha confirmado oficialmente la inversión de Nauta Capital en Social Point por importe de 2,4 millones de €. La noticia ya ha sido publicada en Expansión y TechCrunch. La valoración de la empresa no se ha hecho publica, pero si se ha comentado que los emprendedores mantienen la mayoría del capital.

Yo conozco personalmente a 2 de los 3 fundadores de Social Point, y me alegro mucho por Andres, Marc y Horacio, son unos emprendedores muy inteligentes y con gran capacidad de trabajo. A pesar de que tiene un elevado riesgo invertir en una empresa con una facturación tan baja, ellos han demostrado que son muy buenos haciendo juegos para Facebook y captando tráfico dentro de Facebook.

Hasta ahora la facturación ha sido muy baja en comparación con otros competidores, ya que los primeros juegos que hicieron estuvieron enfocados en modelo de negocio de ingresos publicitarios y ahora con juegos como Social Empires van a modelos más típicos de social games como Zynga.

También me alegro mucho que un fondo de inversión como Nauta Capital invierta en una empresa catalana de Social Games, incluso con emprendedores jovenes y con una facturación muy baja. Tendría que servir como ejemplo para otros fondos de capital riesgo que es necesario asumir algunos riesgos para poder lograr inversiones rentables.

Social Point era poco conocida para muchos (incluso yo tardé en conocerlos) pero llevan meses estando entre los 10 desarrolladores de juegos para facebook con más tráfico a nivel mundial. En este segmento también se encuentra la empresa iZ (vinculada a ZED) que aunque tiene un nivel de tráfico muy inferior al de Social Point ha hecho varios juegos sociales para Facebook.

El mercado de social games tiene dos tipos de productos, aquellos que van enfocados a la red social (como Social Point o iZ) y aquellos otros que están off-red como MundiJuegos o GameTwist. Otra división se produce por si son juegos tradicionales (ejemplo: Billar on-red Social Point, Poker on-red Zynga y Billar o Poker off-red como Mundijuegos) o bien juegos de fantasía (como son Social Empires o Cityville on-red y eRepublik off-red). Logicamente los off-red (o plataforma multijugador) estamos tratando de vincularnos en futuro lo máximo posible a las redes sociales como facebook, mientras que los on-red como Zynga luchan por conseguir que los jugadores jueguen fuera de las redes sociales.

El máximo valor a largo plazo se generará en las empresas que tengan una estrategía equilibrada entre redes sociales y plataforma independiente. El riesgo de depender en tráfico de empresas como Facebook o Google, es un problema en muchos startups y tener un correcto equilibrio es clave para el futuro del negocio de Social Games.

El mercado de social games va a continuar creciendo muchisimo y operaciones como la venta de PopCap por 1.000 millones de US$ que está a punto de cerrarse junto con la salida a Nasdaq de Zynga ayudan a la dinamización del mercado. En los próximos meses veremos el nacimiento de nuevos startups de social games, algunos basados en fusiones de empresas ya existentes, y otros que tratarán de arrancar en un mercado muy competitivo que si no tienes los skilss de captación de tráfico, desarrollo de videojuegos y monetización (medios de pago) es muy complicado tener éxito.

A finales de la semana me pasada me llego la filtración de que Telefónica ya había pactado las condiciones para adquirir Acens, en está ocasión no quise publicar nada hasta tener la confirmación oficial que llego el martes 7 de manos de la propia Telefónica y de Acens en sendas notas de prensa oficiales.

Como recordareis en Enero publiqué la primicia de que Telefónica negociaba la compra de Acens, en aquel momento yo me atrevía a decir que el precio de Acens podría ser de 80-90 millones de euros. Sin embargo, otros medios de comunicación comentaban que el importe que los propietarios de Acens solicitaban inicialmente estaba en torno a los 140-150 millones de euros.

Imagen: Tecnología Pyme

Acens esta como 3º del mercado de España en hosting tras Arsys y 1on1 (no tengo claro quién de estos dos es el líder). Según Expansión, el precio de la transacción sería de entre 75 y 90 millones de euros. Según este mismo medio la facturación del 2010 fué de 33 millones de euros con 13 millones de EBITDA.

Personalmente no me cuadra el % de EBITDA por facturación, me parece demasiado elevado. Pero tampoco me cuadra que una empresa de perfil de Acens (no tanto cloud computing como nos quieren vender) tenga un multiplo de 6-7 veces EBITDA.

Según Tier1 Reserach los criterios de valoración en las últimas adquisiciones de las diferentes empresas de hosting a nivel mundial son:

• Empresa de colocación: 8x-10x EBITDA
• Empresa de hosting: 10x-13x  EBITDA
• Empresa de cloud computing: 15x-18x EBITDA

Con lo cual teniendo en cuenta que Acens ni es un simple colocador ni es una empresa con tecnología real de cloud de última generación, el precio de la adquisición tendría que haberse movido entre 10 y 13 veces. Si realmente tienen 13 millones de EBITDA (es un comentario de prensa, posiblemente mal filtrado) está claro que el precio no cuadra.

En mi opinión falta saber el EBITDA real y el crecimiento o decrecimiento que estaba teniendo Acens con respecto a anteriores años y con respecto a su competencia. Eso permitiría saber si es una buena operación para Telefónica, una buena operación para los anteriores propietarios de Acens (Nazca y otros inversores) o es una buena operación para ambos.

Evidentemente si el EBITDA es cercano a 13 millones de €, es una buena operación para Telefónica si la ha comprado por 80-90 millones de €. A pesar de todo, tampoco es mala operación para Nazca y los pequeños accionistas, aunque hay que tener en cuenta que Nazca compró Acens por 40 millones de € hace 4,5 años. Si lo comparamos con las expectativas igual los accionistas se sienten decepcionados, pero viendo la evolución de la empresa, la situación del mercado y la llegada de nuevos competidores internacionales no es mala operación.