El viernes 18 de mayo celebraremos en Sevilla un nuevo Foro de Inversión de First Tuesday, conjuntamente con M2M, empresa sevillana que nos aporta el conocimiento del ecosistema inversor de la zona, y con el apoyo de nuestros partners de First Tuesday Sevilla y de la Fundación Iniciador.

El Foro de Inversión First Tuesday- M2M será el próximo 18 de mayo a las 18.30h en la Facultad de Turismo y Finanzas de la Universidad de Sevilla, en el marco del Congreso de Empresa 2.0 y Social Business, y se dividirá en dos partes: una charla enfocada a los emprendedores, junto con Iniciador, para la que están las inscripciones abiertas en la web de First Tuesday, y una segunda parte que será el foro de inversión.

Para poder participar en el foro de inversión hemos abierto un período de recepción de proyectos (si tienes uno puedes enviarlo a emprendedores@firsttuesday.es hasta el martes 8 de mayo). Los finalistas tendrán la opción de presentarse, en 7 minutos, ante una audiencia formada exclusivamente por inversores.

Los proyectos deberán ceñirse a los siguientes requisitos:

• Sector: Internet, Apps, Telecom, Tecnología, …
• Fase inicial (menos de 2 años de vida)
• Innovadores y/o con una elevada capacidad de crecimiento
• Equipo comprometido (mín. 1 persona con dedicación full time)
• Empresas constituidas o en vías de constitución
• En búsqueda de un socio inversor (financiero o industrial)

Este será el cuarto Foro de Inversión que organiza First Tuesday en España. El anterior, celebrado el 28 de febrero en Valencia junto con SeedRocket, fue un éxito en proyectos presentados (más de 70), y dio la oportunidad de presentarse ante inversores a 8 proyectos.

Este próximo martes 8 de Mayo también tendremos First Tuesday Madrid donde tendremos como ponente a Diego Mariño con la moderación con Ismael El-Qudsi de moderador. El evento se realizará como en la última edición en El Callejón de Serrano (Calle Serrano 63).

Diego es CEO y fundador de Ducksboard, empresa que ha obtenido una financiación de 600.000€ recientemente. Personalmente me gusta la trayectoría de Diego, en su día fundó Abiquo compañía en la que supo salir silenciosamente pasando de ser CEO a accionista.

Puedes inscribirte en el evento a través de http://www.FirstTuesday.es.

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking 20.00 – 21.00: Ponentes 21.00 – 21.30: Networking

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Helena Gálvez, Roger Gutierrez, Ismael El-Qudsi, Jaime Estevez  y Georgina Rifé como colaboradores.

Los patrocinadores oficiales de First Tuesday son Vodafone y Arsys

Este próximo martes  8 de mayo a las 19.30h en HYDE CLUB tendremos como ponente a Pep Gómez. Pep esta muy de moda ultimamente tras varios reportajes de distintos medios que ven en él un nuevo Pau García-Milà. Con tan sólo 19 años ha fundado Fever, una empresa que se centra en el negocio de ocio nocturno y que ha recibido más de un millón de euros de inversión.

Pep, a quién llaman “el Steve Jobs de Castellón“ lleva una carrera que parece que va a superar a Didac Lee en cuanto a premios, ya que ha sido Premio Emprendedor Castelló 2011 y anteriormente obtuve una beca de Esade que le permitió conocer a sus inversores en USA. A la aventura de Fever se le han unido David Martínez y Jordi Tamargo (que vendieron SeriesYonkis hace pocos meses) y tienen como business angels y mentores a Bernardo Hernandez y Vicenç Martí entre otros.

La asistencia es totalmente gratuita, pero tienes que inscribirte a través de http://www.firsttuesday.es para obtener la consumición gratuita el día del evento.

Posteriormente al evento puedes inscribirte en la cena de emprendedores de First Tuesday a través de Gruppit.

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Helena Gálvez, Roger Gutierrez, Ismael El-Qudsi, Jaime Estevez y Georgina Rifé como colaboradores.

Los patrocinadores oficiales de First Tuesday son Vodafone y Arsys

Hace algo más de 3 años tuve una amigable discusión con Sebas Muriel con respecto a cual era el Equity Gap en España, en aquella etapa yo indicaba que era de 500.000 a 1.000.000 de €. Para quien no lo sepa el “Equity Gap” es el tramo de inversiones en startups en el cual es mucho más complicado conseguir financiación.

Por mi experiencia en estos últimos años como emprendedor (he fundado más de 10 empresas en mi vida) y como inversor (he invertido en más de 20 empresas), el segmento de 500.000 a 1.000.000€ en inversiones es el que he visto con más dificultad para encontrar financiación en startups.

Un emprendedor NO escoge aleatoriamente cuanto dinero necesita para poner en marcha su empresa, eso lo dice el business plan. Ese dato no es algo que tu decidas de forma arbitraria, sino que sencillamente al desarrollar el Plan Financiero de la empresa ves los costes que vas a tener mes a mes, además de los ingresos, eso te genera unas necesidades de financiación.

Si por desgracia tienes la “mala suerte” de que el importe es una cantidad tipo 600-700-800.000 €, lo ideal es planificar dos etapas de inversiones distintas. Eso es lo que hicimos en Descargas Online SL (TusJuegos) donde en una etapa inicial entre emprendedores y business angels invertimos algo más de 400.000 €, con eso conseguimos arrancar el negocio y empezar a facturar, para posteriormente lanzar una 2ª ronda de otros 200-300.000€ para conseguir la financiación que desde el principio teniamos prevista. Como siempre hay excepciones y empresas como Ulabox recibieron 750.000€ de inversión, pero no es una tárea fácil.

Sebas Muriel siempre defendia que el “Equity Gap” en España era de entre 1 y 3 millones de euros, para ello se basaba en informes que habían realizado en Red.es en mi opinión a un perfil de personas que no se correspondian con la realidad de inversiones y emprendimiento en startups. Sobre todo fue a gente vinculada a grandes proyectos y grandes startups, que no reflejaban la realidad del emprendimiento español.

La realidad es que la propia Red.es junto con la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones, ya después de irse Sebas Muriel a Tuenti rectificó y planifico una serie de ayudas para fomentar las inversiones entre 150.000 y 1.250.000€ (pero sólo a través de Fondos de Inversión, no eran accesibles para Business Angels o Family Offices).

Hoy ha llegado a mis manos un informe que se ha elaborado recientemente en Instituto de Empresa (IE) en el cual se establece que el actual Equity Gap en España es de 250.000 a 1.000.000 de €. Logicamente la crisis ha hecho bajar el 500.000€ que yo indicaba hace 3 años, ya que la cantidad que cada business angel invierte es menor ahora con respecto a hace 2-3 años, además de que muchos han visto mermados sus beneficios y pueden invertir en menos ocasiones.

Hace unos días dentro del post “Repito: La idea no es lo más importante” hice mención a una teórica formula matemática del éxito de un negocio, la formual inicial que puse es:

EXITO NEGOCIO = LIDERAZGO + CAPTAR TALENTO + CREAR EQUIPO + EJECUCION + BUEN SECTOR + ¿IDEA?

Luego indique que había que cambiar el simbolo más “+” por una multiplicación ”x” para el calculo del éxito de un negocio. Hacer mal cualquiera de los aspectos claves del éxito de un  negocio es igual a multiplicar por cero (0).

Así que finalmente dejamos la formula del éxito de un negocio empresarial en:

EXITO NEGOCIO = LIDERAZGO x CAPTAR TALENTO x CREAR EQUIPO x EJECUCION x BUEN SECTOR x ¿IDEA?

• Liderazgo: Capacidad intrinsica del fundador o fundadores o gestor para motivar y liderar un equipo hacia un objetivo.
• Captación Talento: Capacidades individuales de talento y creatividad por parte de todos los trabajadores.
• Crear Equipo: No sirven “pollos sin cabeza”, se trata de que la gente trabaje en equipo y eso no sólo se logra con talento, sino con organización y trabajo en equipo.
• Ejecución: Ser capaces de poner en práctica de forma correcta lo escrito en un Plan de Negocio, gestionando todo de forma correcta.
• Buen Sector: Por más que tengamos un bun equipo y capacidad de gestión, si no estamos en un buen  mercado tampoco tendremos éxito.
• ¿Idea?: ns/nc

Los americanos lo suelen resumir más que los dos aspecto claves son Sector + Equipo, me gustaría comentar un debate con la opinión de todos vosotros.

He escrito muchas veces sobre el tema de los aspectos clave para emprender en Internet y el valor de la idea. Podría poner un montón de frases repetidas de las que he escrito en otras ocasiones, pero esta vez mejor resumirlo con un email que he recibido esta semana con el asunto “Creación de web actualmente sin competencia“:

Hola Carlos, tengo en idea y con memoria descriptiva de una empresa en internet, he sondeado el mercado y tod@s l@s profesionales consultados me han dicho que la idea es muy buena.No existe competencia lo que es bueno y malo. Existe mercado ya que se puede desarrollar a nivel de 20 paises justo con la traduccion de la pagina y pequeños cambios.
 El objetivo es el 10 % del mercado español en 5 años que en euros supondian 5MM/€, pero desarrollando los demas paises se llegara a 40MM/€ anuales el 8º año.
 Como experto me gustaria comentartelo, pero tambien busco financiacion (no es muy alta).
 A la espera de tus noticias, un saludo.

Mi respuesta a este email ha sido:

Hola

Las ideas me parecen geniales, yo mismo tengo un montón pendiente de realizar …. si quieres alguna te la regalo

Lo importante NO es la idea, es la ejecución, esa es la clave del éxito, el saber ser un lider, el saber gestionar un negocio, captar talento, crear un equipo, …

Ahora toca convertir la idea en un plan de negocio y en una empresa.

Suerte!!!

Creo que sobran palabras, conozco pocos negocios en Internet sin competencia, conozco pocos emprendedores que sean capaces de hacer planes de negocio realistas a 4 años (imaginate calcular 8 años en Internet ).

Si tienes un negocio tan bueno de millones de € con una financiación baja, no tienes que acudir a un business angel, lo ideal es que hipoteques tu casa o la de un familiar o simplemente busques una ronda FFF.

En los First Tuesday cada vez veo más emprendedores y que van mejorando con la formación, sobre todo a través de las charlas realistas de los que están en el sector. La gente sigue sin darse cuenta que hay que hacer bien muchas cosas para poder triunfar con un negocio (offline u online).

EXITO NEGOCIO = LIDERAZGO + CAPTAR TALENTO + CREAR EQUIPO + EJECUCION + BUEN SECTOR + ¿IDEA?

Lo que no tengo claro es si debería utilizar una “+” o una multiplicación ”x” para el calculo del éxito de un negocio. Hacer mal cualquiera de los aspectos claves del éxito de un  negocio es igual a multiplicar por 0. Así que vamos a cambiar la formula del éxito y dejarla en:

EXITO NEGOCIO = LIDERAZGO x CAPTAR TALENTO x CREAR EQUIPO x EJECUCION x BUEN SECTOR x ¿IDEA?