Una de las opiniones más negativas de si ¿Hay o no hay crisis? me la ha transmitido John Shaw, me dice esta crisis será mucho más profunda que la del 92, y afectará a todos los sectores, no como la del 2001 que sólo afectó a empresas puntocom.
 
John vivía en 1992 en UK y viajaba frecuentemente a Barcelona para pasar vacaciones. Dice que en España no hubo CRISIS en comparación con UK, hubo un frenazo momentaneo en las ventas inmobiliarias, que no afectó a otros valores económicos debido al gasto público generado por los Juegos Olimpicos o la Expo-92. 
 
Nos avisa de que otro factor importante, es que hemos provocado en los últimos 10 años, con nuestro monocultivo inmobiliario, un efecto llamada de inmigración poco cualificada que no podrán absorver otros sectores. Seguramente muchos de estos inmigrantes tendrán que trasladar su residencia o volver a su país de origen.
 
Recuerda que la crisis del 92 en UK fue devastadora, el aumento del ahorro en las familias por el miedo al desempleo causó un frenazo brutal en gastos de ocio y servicios. Restaurantes vacíos, centros comerciales vacíos… En este aspecto, Axel Serena ya sabemos que no es tan pesimista, ni yo.
 
Termina diciendome que siente ser tan pesimista, y que espera equivocarse, pero esta crisis será durilla. Calcula que durará hasta el 2011 ya que cuando la gente vea la crisis de verdad, tendran mucho miedo al gasto.

La opinión de Axel Serena sobre si ¿Hay o no hay crisis? no es tan negativa, me responde de mis preguntas por privado en varios enlaces (pongo los más interesantes):

• Mercadona niega que haya caída del consumo por temor a la crisis
• Los restaurantes y servicios con precios bajos no se verán afectados por la crisis
• El comercio sufre la caída del consumo familiar
• ¿Cómo sortear la caída del consumo? Inditex abrirá casi dos tiendas al dia

Pienso que con este comentario, el trata de indicarme que la crisis no afectará tanto a los negocios vinculados con precios accesibles (comida, ropa, ocio), y si afectará más a aquellos que se situen en un nivel más medio o medio-alto.

Aunque personalmente pienso que la gente con alto poder de adquisición seguirá viviendo bien, comiendo en buenos restaurantes (el pasado domingo me costó encontrar restaurante de nivel medio-alto para comer, estaban todos llenos), comprandose coches buenos (las ventas de Mercedes de gama alta NO han bajado nada, sin embargo si están bajando las ventas de los modelos más baratos) y disfrutando de viajes de gama alta.

Las crisis no van a afectar por igual a todos los rangos de la sociedad, igual que el otro día comentabamos que no afectará igual a todos los soportes o canales publicitarios. Ayer en el Consejo de Synerquia, hablando de la crisis, John Shaw comentaban que incluso la venta de coches de 2ª mano se está viendo afectada de que los bancos han cerrado el grifo hasta para los pequeños créditos al consumo.

Por otro lado, también me ha comentado Jesús Monleón que la crisis también afecta al tema de inversiones de Internet. Algunas cajas de ahorro han hechado el freno en las hasta ahora más sencillas inversiones que a través de prestamos participativos realizaban. También varios fondos vinculados a family offices tienen ganas de hacer inversiones en temas de Internet y Nuevas Tecnologías, pero tienen problemas para hacer liquidos sus activos inmobiliarios con lo cual eso provoca que cada vez haya más excasez de inversiones.

No se que pensais con respecto a si la crisis afectará a las inversiones en general, mi percepción por lo que he visto en Keiretsu Forúm Barcelona es que hay ganas de invertir en temas como Internet, aunque no hay mucha liquidez. Por otro lado, viendo los proyectos que más inversión han recibido de los que presentaban en Red Herring Europe, la mayoría eran más de software o tecnologías para móviles. El tema de web 2.0, negocios media, entretenimiento, etc… tenía poco peso porcentualmente entre los ganadores y finalistas.

¿Tu crees que vamos a tener también una crisis o frenazo de inversiones?

El otro día empeze a hablar de ¿hay o no hay crisis?, por mi opinión y los más de 30 comentarios recibidos parece que SI hay crisis, las variables son las siguientes:

• ¿Cuanto durará?
• ¿En que momento tocaremos fondo?
• ¿Afectará a los negocios Internet?
• ¿Que hay positivo de una crisis?

Empiezo por esta última, casí siempre en una crisis podemos vernos perjudicados cualquiera en temas colaterales como el cierre de un cliente, la disminución de financiación bancaria, etc… Pero también es cierto que el movimiento que toda crisis genera provoca que los proyectos menos solidos y sostenibles se caigan, eso suele beneficiar a los proyectos empreariales más solidos y diversificados.

Yo pienso que en general, Internet puede ser el gran beneficiado de esta crisis, no lo digo por pensar que durante la crisis NO nos va a afectar, que pienso que si nos afectará en mayor o menor medida. Lo digo pensando en que va a fectar más a otros medios, aunque no creo que le afecte tanto a la TV como a otros medios que pueden ser los grandes perjudicados (Radio, Revistas, Prensa). Mi previsión es que cuando acabe la crisis Internet a nivel Europeo estará claramente situado como el 2º canal o soporte de mayor relevancia.

También pienso que la crisis obligará a las empresas a hacer un marketing de tiro de precisión, y las empresas que ofrezcan servicios de marketing one to one se verán beneficiadas en futuro cercano. Jaime Ferre siempre me habla del termino “matar moscas a cañonazos“, pienso que mucha de la publicidad online que hoy en día se hace es así. Es imprescindible evolucionar, es imprescindible romper los esquemas publicitarios actuales y ser mucho más disruptivo. El otro día estuve viendo un startup europeo de publicidad online que lo parecía y quizás habrá que apostar por nuevos modelos para que las empresas tradicionales de verdad empiezen a destinar buenos presupuestos a Internet.

No hay que olvidar que si puede haber determinados perfiles de empresas de Internet, cuyos ingresos provengan de sectores en crisis que si podrían verse afectados, y repito la palabra “podrían”. Cuando se venden pocos coches nuevos aumentan las ventas de coches de segunda mano. Cuando se compran menos pisos, se hacen más reformas (atención al nacimiento de varios directorios profesionales verticales, tipo Páginas Amarillas, pero vertical). Cuando se venden menos pisos nuevos, podría ser que aumentarán los alquileres (esto no estoy seguro).

¿Cuanto durará la crisis? Yo no me atrevo a decirlo, no tengo suficientes datos para poder juzgarlo, ni soy un experto en economía. Los más optimistas habrán de recuperación a finales del 2009, los más pesimistas habrán del 2011. Entre ese rango estará la respuesta, también es factible que la recuperación en Internet empieze antes (como 1 año antes que el resto de soportes).

Si he visto mucha más unaminidad en el momento de tocar fondo, posiblemente queden entre 6 y 9 meses. Todavía hay poca sensación de crisis en la sociedad, el pasado domingo tuve que llamar a varios restaurantes (con bastante disponibilidad) para una comida con Roberto Fernández y familia. Los 2 después nos preguntamos en aquel momento ¿de verdad la gente es consciente de que hay una crisis? Otra respuesta es que como dicen muchos el “Ocio Barato” no se resentirá tanto, aunque en este caso no miramos restaurantes baratos. Alejandro Suarez, fundador de PubliSpain, y dueño de varios restaurantes en Madrid piensa que los restaurantes más caros y más baratos no se resentirán, pero si afectará a los restaurantes de nivel medio.

El pasado jueves 3 volví del Emprende 21 de Málaga junto con Antonio Gonzalez Barros, estuvimos hablando en el avión de muchas cosas. En un momento determinado me preguntó cual era mi opinión sobre la Crisis que viene y como pensaba que podía afectar a nuestros negocios. En su caso está haciendo esta pregunta a muchos otros empresarios, pero la mayoría de ellos de distintos grupos de empresarios en los que está pero que son de otros sectores distintos de Internet.

En mi opinión SI hay crisis, y cada vez será más gorda. En que viene una crisis, creo que coincidimos la mayoría de los empresarios con los que he charlado, en lo que no estamos de acuerdo es en la magnitud de la misma. Los origenes de la crisis que nos afecta en España, pueden ser varios (algunos globales y otros locales):

• Crisis general en USA, donde un 81% de los americanos piensan que el país va mal, aunque uno de los origenes es el tema de las subprime.
• Crisis inmobiliaria en España, con las consecuencias colaterales que ello esta generando, aunque posiblemente era merecido por la especulación inmobiliaria
• Crisis financiera, tanto provocada por las enganchadas bancarias como por la situación financiera global

A esto podemos unir que el endeudamiento de muchas familias, sobre todo en clase media y baja es muy elevado, se ha subido la calidad de vida en gente con recursos limitados a nivel exagerado (2 coches, 2ª vivienda, TV HD, etc…). Ahora se van a pagar los excesos, sobre todo por aquella gente que pueda llegar a perder sus puestos de trabajo.

Las consecuencias van a ser unas cuantas:

• Caida de las ventas de coches en Marzo de un 28%
• Caida del 7% de los ingresos de las gasolineras 
• Cierre de un montón de agencias inmobiliarias
• Caida de las bolsas a nivel internacional, con las consecuencias para los consumidores
• Quiebras y Concursos de Acreedores (suspensión de pagos) de varias inmobiliarias
• Crisis colateral en el sector Servicios 
• Disminución de ingresos en negocios media que dependen de Clasificados Inmobiliarios
• Rumores de despidos en varias empresas media con importante peso de Clasificados
• Aumento del paro, muchos de ellos inmigrantes
• Riesgo de aumento de mendicidad y delitos, al haber más gente sin recursos que no tiene trabajo
• Aumento de la morosidad
• La banca ha frenado el grifo y hay disminución de crédito

Este último punto es muy grave para los emprendedores, ya que puede arrastrar a muchas empresas que no tienen negocios de sectores vinculados directamente con el origen de la crisis. Pero que el cierre de financiación bancaria tanto en polizas de crédito como en prestamos puede provocar que sus negocios se vean abocados al cierre. Ya conozco algún caso que le ha afectado esto mismo, y yo mismo he tenido mucha complejidad para renovar algunas polizas de empresas de Grupo ITnet cuando la situación y los números son cada vez mejores. Está claro que no es fácil entender la crisis financiera, pero todos debemos hacer un esfuerzo en entender como puede afectarnos personalmente, profesionalmente y empresarialmente.

Por cierto, para otros como SGAE no hay crisis. También hay que dejar claro que en tiempos de crisis hay oportunidades y surgen ideas para invertir en la crisis. Ahora mismo el petroleo y el oro parecen ser los productos con más valor en un mercado especulativo.

El gobierno no lo tendrá fácil, hasta un día antes de las elecciones decían que no había crisis, con lo cual las medidas que puedan tomarse, puedan llegar en algunos casos demasiado tarde. En USA esperan salir de la crisis con unas reformas financieras.

Lo único que nos queda por saber, es si esta crisis será tan dura como la de periodo 1992-1993 o bien similar a la que tuvimos después de la crisis punto com que tuvimos en el 2001-2002. Particularmente me inclino por un termino medio entre ambas crisis, por otro lado también tendremos que saber como afecta eso a Internet. Yo pienso que según los sectores afectará en mayor o menor medida, y que tendrá mucho con la realidad de ese sector en offline.

Si hay crisis lógicamente se venderán menos viajes, Emilio Márquez me decia el fin de semana pasado que es la primera Fería de Abril que hay vuelos y hoteles baratos en Sevilla (los más baratos desde hacía más de 10 años). También otro sector que se verá afectado en Internet, como ya he comentado otras veces será el de Clasificados Inmobiliarios, guste o no guste, cada vez se venden menos pisos y las agencias y promotores inmobiliaros están disminuyendo sus campañas ya que la gente no va a mirar pisos.

Creo que afectará menos al sector de automoción online, a algunos les afectará menos que a otros, ya que pienso que en este segmento cuando cae la venta de coches nuevos, sube la venta de coches de segunda mano. También pienso que el sector del Ocio y Entretenimiento barato subirá, ya que si la gente sale menos de casa, viaja menos, posiblemente pasará más rato tratando de entretenerse con poco dinero, y el ocio digital es muy asequible para todos los públicos.

Durante la última semana he ido preguntado a varios inversores y emprendedores conocidos su opinión sobre la crisis, y ire publicando en los próximos días laborables más información con sus opiniones. Eso sí, pensar que cuando hay crisis surgen oportunidades.

El pasado viernes recibi este email en mi cuenta de correo de Gmail, la que tengo como datos de contacto en el blog y que por desgracia me es imposible poder estar al día, ya que muchas veces se pierden sin leer muchos mails interesantes.

Recibí un email que decia:

hola , muchas gracias por leer mi mail  , me llamo luis  y soy un estudiante de informatica   ,  no tengo mucha idea sobre  lo que sera mi futuro laboral   pero si se que  quiero hacer algo emprendedor  en internet  y se que solo con los estudios universitarios  no lo podre lograr , por eso le escribo porque quisiera hacer algo grande como usted lo hizo con grupo itnet  pero no se por donde comenzar  , asi que por favor le puedo que me responda y que me de unas cuantas pautas para saber que pasos debo dar ,muchisimas gracias    otra vez  y hasta luego  .

¿Que le respondo? Realmente escribir en pocas líneas todo esto es algo muy dificil, me gustaría que este fuera un post abierto y vivo donde distintas personas pudierais aportar vuestra opinión. Invito a Jesús Monleón, Rodolfo Carpintier, Emilio Márquez y Axel Serena a responder con su opinión.

Como será un post vivo ire incluyendo aquí el autor del comentario y la recomendación:

• Carlos Blanco: Acudir a eventos como Iniciador, First Tuesday, FICOD, Networking Activo, …
• Carlos Blanco: Visitar blogs de negocios y emprendedores como Loogic, OJOinternet, BlogDeEmprendedores, Rodolfo Carpintier, …
• Ferran Arricivita y Juan Luis Hortelano: Conseguir experiencia en un equipo de trabajo ya existente.
• Jordi Bufí: Que se lea “El libro negro del emprendedor“.
• Diego: aprender (o cuidar) la presentación, gramática, ortografía de lo que manda.
• Escribe tu la siguiente!!!

El otro día me llamo la atención un comentario de un webmaster en mi messenger, en concreto decia “Juegos.tv quita enlaces … sin avisos … menudos están hechos“.

Está claro que los intercambios de enlaces o los links que apunten a tu página provocado por otras cuestiones, son el elemento más importante para mi en posicionamiento. Un ejemplo es mi blog personal, en el cual no hago labor SEO y sale primero por “Carlos” en Google.

Joaquin de Cazatrucos.com me ha comentado que Juegos.tv le propuso un intercambio por email, acepto. Pero al cabo del tiempo los propietarios de Juegos.tv teoricamente le quitaron el enlace sin avisarle previamente.

Este tipo de prácticas son utilizadas por webmasters poco profesionales, ya que se aprovechan de los que tienen menos tiempo para poder controlar todos los enlaces. Otro metodo habitual es no avisar previamente a la otra parte del intercambio que se le incluirá dentro de un sistema automático de rotación o clasificación de links que hace que no siempre salga en la home page, sino que el software lo administra.

Aunque está claro que en algunas ocasiones suele producirse por errores, como por ejemplo por el lanzar una nueva versión de tu web. Pero eso es la minoría de los casos, hay otro conocido webmaster en el sector Trucos de Juegos que también es conocido por prácticas similares (y que no es el que yo linko ).

También se puede llegar a enteder quitar un link debido a que la página esta abandonada, yo lo he hecho en alguno de mis blogs recomendados tras no ver ningún post en 3 o 4 meses. Pero en este caso Cazatrucos.com es una página con ranking 14.593 de Alexa, muy por encima de la página con la que habia hecho el intercambio de enlaces.

Siento mucho a las muchas personas que me han enviado emails en las últimas semanas con propuestas de negocio o propuestas de inversión y no he podido contestar. La realidad es que entre el día a día de Grupo ITnet (que por suerte para mi no es la parte operativa que la lleva Jaume Ferre), nuestras participadas, negociaciones de nuevas inversiones, así como viajes constantes que tengo, no me deja tiempo libre y me cuesta ponerme al día.

Conforme pasa el tiempo, cada vez recibo por email más propuestas de inversión, colaboraciones o posibles negocios conjuntos, esto no sólo me pasa a mi. La realidad es que en mi empresa no tengo la suerte de contar con alguien que me ayude en este trabajo (como por ejemplo si tiene Rodolfo Carpintier en DAD con Reina Cáceres).

Comentaros que los emails los leo con esta prioridad: 1º mi correo profesional (que todo el que me tenga como contacto en una Linkedin o Xing lo tiene), 2º mi cuenta en gmail, 3º mi correo en hotmail, 4º los emails recibidos en las redes sociales. Lamentablemente me es totalmente imposible responder sensatamente (mirando la propuesta en detalle) a todos los proyectos recibidos.

Todo esto lo digo por el comentario que Jordi Perez ha puesto en un post mio, y que dice que cuando ha visto estos videos lo ha entendido. Como resumen diría, que si quieres contactar conmigo para una propuesta de negocio me envíes un resumen en 1-2 páginas que diga los factores clave de tu propuesta (comentados en el ppt de un post anterior).

Igualmente si me ves en un evento, tienes 1-2 minutos para convencerme en el llamado Elevator Speech o Elevator pich, os aseguro que en ese tiempo es posible motivarme para vernos en los siguientes días, pero tienes que contarme algo realmente motivamente e ilusionante y de un sector que pueda interesarme.

Estos dias estamos en proceso de constantes negociaciones con entidades financieras, todas las empresas necesitan a los bancos, así como los bancos necesitan a las empresas como clientes.

Para muchas empresas tecnológicas, el declarar más o menos beneficios influye directamente en el activo de la contabilidad que la empresa tiene y por consiguiente en la capacidad máxima de endeudamiento.

Mi experiencia de lo vivido en las epocas de crisis post estallido de la burbuja es que no me quedo más remedio que acudir a distintas entidades financieras (cajas y bancos) para obtener polizas y prestamos para financiarme. Por supuesto en aquel momento para mi fue mucho más fácil obtener poca financiación de muchas entidades que una buena financiación de una sola entidad. Algunas entidades en su momento (en tiempos dificiles) nos ayudaron mucho, podria citar a Caixa Penedes o a CajaMadrid por ejemplo, pero también Banc de Sabadell en un momento determinado.

Durante los manejos de los tiempos de repunte financiero en nuestra empresa 2003-2004, continuamos trabajando con varios bancos, diversificando la financiación bancaria a través de polizas que necesitabamos. Uno de los problemas de las empresas media es que los ingresos los cobramos de media a 90 dias, mientras que los costes operativos se pagan mensualmente, esa diferencia acumulado genera siempre desfases de tesorería que conforme creces en facturación aumentan.

Lo malo es que hay muchas entidades que tienen una rotación de personal constante, y para una empresa de Internet es complicado que nos entiendan nuestro negocio de forma rápida. Ese problema nos provocó en el pasado que a voluntad propia dejaramos de trabajar con Deutsche Bank y nos está a punto de provocar lo mismo en otra entidad en la que nos han cambiado de interlocutor 3 veces en pocos meses. A cada uno de ellos se ha tenido que explicarle lo mismo.

Mañana firmamos una financiación adicional para unas inversiones con La Caixa, que gracias a la gestión de Jesús Monleón me presentó un director de oficina que si entiende los negocios de nuevas tecnologías y ha entendido la complijada estructura accionarial de un grupo de empresas donde hay una sociedad holding y distintas participadas. Estamos también negociando con otras entidades financiaciones para otros temas, precisamente por un nuevo afiliado de Aztive Mobile (al que hay que pagar antes de cobrar) necesitamos ampliar nuestra tesorería en la empresa, que actualmente está con CajaMadrid y Bankinter, es muy dificil aumentar con esas 2 entidades toda nuestra necesidad, así que necesitamos una nueva entidad financiera para esa operación.

Si necesitas obtener prestamos o polizas de crédito (normalmente para tesorería) te recomiendo que acudas a bancos donde hayan personas que puedan entender tu negocio y tus necesidades. Y a ser posible, que puedas constatar que el director de la oficina y tu principal interlocutor tengan poca rotación. Preguntale cuanto tiempo llevan en ese puesto y oficina.

Acabaré diciendo que aunque el trabajo del departamento financiero es mayor con distintas entidades, trabajando con distintos bancos puedes obtener mejores condiciones como no pagar gastos por los movimientos, no cobrarte por transferencias, no pagar por los ingresos de cheques, etc… Eso te permite negociar siempre a distintas bandas y buscar las mejores condiciones.. Cuando tu empresa ya ha entrado en los 6 digitos te recomiendo que diversifiques los bancos con los que trabajas.

Muchos emprendedores y empresarios se enfrentan estos días al cierre de cuentas anual, pequeños detalles pueden influir mucho en la cuenta de resultados y en el EBITDA.

Cuando somos “empresarios juniors” o “emprendedores novatos” pensamos en dar los menos beneficios posibles y por consiguiente pagar los mínimos impuestos posibles. Por ello, muchas veces aspectos que permiten ser contabilizados de distinta forma lo incluimos siempre como gastos.

Por ejemplo, los costes que toda empresa incurre en desarrollo de software, en I+D, podrían ser contabilizados tanto como inversión asignada a un proyecto o como gasto. No hablo de imputar contablemente las inversiones en I+D para obtener futuras deducciones fiscales, eso requiere previamente una aprovación del proyecto, sino de la simple contabilización como gastos o inversión.

La realidad es que tener un EBITDA más alto es lo ideal cuando quieres crear una empresa con potencial de crecimiento y con aspiraciones a recibir inversiones o tener un exit. Sin embargo si tu objetivo es crear un autoempleo yo optaría claramente por una política de tener los mínimos beneficios posibles e imputar todos estos costes como gastos lo cual resta directamente impuestos.

Los beneficios para los emprendedores que opten por tener un mayor EBITDA son muchos, para mi los principales son:

• Estas mejor visto en las entidades financieras: cada vez más los prestamos blandos, prestamos participativos (opcionales) así como las tradicionales pólizas de crédito son instrumentos de financiación habituales.
• Mayor capacidad de endeudamiento: el límite del total que las entidades te pueden llegar a dar crece al tener unos recursos propios mucho mayores.
• Valoración de empresa: tanto los inversores de capital riesgo como los posibles compradores, valoran mucho más la empresa por un factor multiplicador (PER) sobre el EBITDA que no por usuarios registrados, audiencia o facturación.
• Imagen: si otra empresa evalua tus cuentas para una posible importante operación (fusión, join-venture, inversión, venta, etc…) das una imagen mucho más profesional con un mayor beneficio y contabilizando I+D como inversión.

Un tema que si recomiendo a los emprendedores que estén contabilizando los costes de desarrollo e I+D como inversión es que lleven un buen control de proyectos. Es imprescindible en caso de auditoría o inspección fiscal el poder demostrar las horas que cada trabajador ha dedicado a un proyecto. NO te van a mirar el trabajo exacto que haya realizado, pero si van a pedir que a lleves un control (puede ser un simple Excel) que permita ver las horas por persona o por proyecto.

Nosotros lo empezamos a realizar desde la incoporación de Miguel Angel Melón como Jefe de Proyectos, algunos de nuestros últimos desarrollos como CMSmobi o Yunu ya han llevado un control exacto de horas dedicadas por persona. Para ello hemos utilizado una aplicación externa, pero yo no se exactamente cual és, si os interesa se lo preguntó a Jaime Ferre o al propio Miguel Angel.

Hace unos días estuve cenando con un amigo, junto con 2 emprendedoras y también amigas como Isabel Sabadi y Helena Galvez. Estuvimos hablando de muchas cosas de negocios y “tras meterme” con mi amigo de que desperdiciaba el tiempo haciendo proyectos para otras empresas, me dijo que por fin estaba emprendiendo un proyecto propio.

Desde el principio fue super-receloso con comentar la idea, no quería contar nada, no daba pistas, incluso le costo decir el nombre que daba al proyecto. Luego tras contarme lentamente la idea (se lo tuve que ir sacando poco a poco) le pude decir los aspectos positivos y los aspectos de riesgo (alguno de los cuales él no valoraba). Como ya se destaca en el Libro negro del Emprendedor, escrito por Fernando Trías de Bes, uno de los mayores errores del emprendedor es su excesiva protección de la idea y pensar que lo és casí todo.

El emprendedor argentino Gaston Bercun hace unos dias nos daba su opinión con respecto a la importancia de la idea dentro de un proyecto de un emprendedor. Basicamente destacaba que hay emprendedores que se ofenden cuando pones en duda su idea, que pocos proyectos terminan pareciendose a la idea inicial. Este último tema también lo comentó hace pocos meses Albert Armengol resumiendo su post en “las ideas no son importantes, lo importante es la ejecución“.

Yo muchas veces he tenido ideas que he pensado inicialmente que eran “únicas”, pero la realidad es que con el paso del tiempo siempre he visto que se le había ocurrido a otra persona algo similar en otro país y antes que yo. Pocas personas son las que realmente inventan algo realmente novedoso, que yo recuerde destacaría la rueda, la luz, el avión, el helicoptero, el coche, etc…

Mi opinión ya la sabeis, los que me conocen sabeis que siempre que en Grupo ITnet vamos a lanzar algo, lo validamos comentandolo con otros emprendedores, con nuestros socios, con nuestros amigos, etc…. No nos importa que nos copien, a pesar que otras empresas de nuestro estilo cuando ven a emprendedores puede ser que copien parte de sus ideas (ellos son buenos en ejecución), nosotros precisamente lo que buscamos es emprendedores que las puedan llevar a cabo con nuestro apoyo. Pienso que nuestra línea también es la seguida por Rodolfo Carpintier en DAD.

He visto a Fernando Trías de Bes en el último Forum de Inversión del CIDEM y me gustó mucho, había oido hablar de su libro “La buena suerte” pero distintos posts de emprendedores me han ido animando poco a poco a comprar su nuevo libro “El libro negro del emprendedor“.

Primero se lo vi comentar a Gonzalo, luego a Jesús Monleón, pero el último post de Axel Serena me animo a comprar el libro. Por cierto, hacia tiempo que no compraba libros en Internet, así que hice el ejercicio de “usuario normal” de irme a Google, poner el nombre del libro y mirar los 2 primeros resultados, entre al Fnac y Casa del Libro, tras mirar la usabilidad, velocidad y algún aspecto más decidi comprarlo en Casa del Libro. Sorprendentemente 2 días y medio después de hacer el pedido, tenía el libro en mi oficina.

Algunas frases muy buenas que dice Trías de Bes y que aconsejo a todos los emprendedores que tengais en cuenta:

• Si el 95% de las empresas españolas no pasan de su quinto año ¿Por qué solo el 0,02% de los textos empresariales habla sobre el fracaso ?
• Socios: créditos a largo plazo y al 22 por ciento.
• La gente le va a preferir a usted sólo por dos motivos: porque hace algo mejor o porque lo hace igual que los demás pero más barato.
• Lo siento, la idea no es un motivo para ser emprendedor.
• Emprender es una forma de vida.
• Ningún emprendedor ha dejado de cometer un gran error.
• Las empresas donde manda más de uno no funcionan.
• No se asocie con alguien que no conozca bien.
• Los criterios más importantes para escoger socios son, por este orden: honradez y valores alineados con los suyos.
• La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea.

Tema importante es el Error D’Artagnan que basicamente dice “Todos somos iguales, todos para uno y uno para todos. Pues no.“, del que aconsejo leer lo que comentan en BlogdeEmprendedores o en Externalidades.

En resumen, el libro de da muchos consejos con respecto a errores cometido, sobre todo en varios aspectos: la naturaleza de la persona que emprende, los socios, la idea de negocio, la situación familiar del emprendedor y la gestión del crecimiento. Sinceramente me ha gustado mucho todo lo que he leído y me confirma que mis anteriores errores y fracasos están mayoritariamente escritos en el libro, de los errores se aprende y todo emprendedor es más fácil que tenga éxito en las segundas o sucesivas aventuras emprendedoras.

En resumen estos son los 14 errores cometidos habitualmente por los emprendedores:

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Uno de los temás que para mi es una “asignatura pendiente” es mejorar mi nivel conversacional de inglés, hace mucho tiempo que ha ido mejorando mi nivel de lectura y escritura, pero la ausencia de posibilidades de práctica impedia la mejora del conversacional.

El otro día estuve reunido con una persona que es una “numero 1″ en su segmento, una persona con un gran conocimiento, con gran experiencia en el sector, con muchas ganas de trabajar, en resumen una (es mujer ) profesional altamente cualificada. Sin embargo, no ha podido ser la Country Manager de una importante empresa multinacional por no tener ni siquiera un nivel medio de inglés.

Yo tengo dos grandes amigos con alto nivel de inglés, que son Roberto Fernandez y Carmen Rios, además de tener en Grupo ITNet a David Lahoz y Jaime Ferre con muy buen nivel. No aspiro ni mucho menos a corto plazo a tener su nivel, pero si a defenderme mucho mejor. He de reconcer que Emilio Márquez el día de la Cena de Bloggers se dió cuenta de ese problema y fue muy pesado conmigo en las siguientes semanas para que mejorará este aspecto a través de formación en la empresa.

Desde este lunes varias personas de Grupo ITNet (Laura Lacalle, Jaume Ferre, Miguel Melón y yo) estamos recibiendo formación “in office” para mejorar nuestro nivel conversacional de inglés, muy enfocado a negocios y a nuestro sector. Al grupo se unirá alguna persona más en los próximos días. Lógicamente en estas clases se repasan los aspectos gramaticales y se mejora el vocabulario para eliminar al máximo las palabras ”spanglish” que nos salen sin darnos cuenta. Si bien a nivel de vocabulario cotidiano es inferior a mis compañeros de clase, me ha sorpendido que quizás en “inglés de negocios” tengo un nivel de vocabulario muy superior al que me pensaba, aunque lógicamente he de mejorar mucho mi soltura para pronunciarlo correctamente.

Para el que lo quiera saber, la formación es pagada al 100% por la empresa, y al igual que hizo Emilio Márquez los trabajadores que asistan recuperan el 50% de las horas empleadas en las clases. Por supuesto, la asistencia es optativa para estas personas (de momento todos han dicho que SI) y planeamos otras clases adicionales con otras personas, pero enfocado más a la parte de lectura y escritura con otro perfil de personal menos de negocio.

En fin, tras dos días de clase he de decir que estoy muy contento con la decisión, y es algo que los que por desgracia NO nos ha tocado tener que utilizar el inglés conversacional en nuestra vida profesional (como ha sido mi caso), ni hemos viajado a países anglosajones (como también ha sido mi caso) deberíamos hacer un esfuerzo por mejorarlo. Recomiendo a todos los emprendedores o a los que quieran serlo y que tengan este tema pendiente (y son unos cuantos) que se esfuerzen por mejorar su nivel de Inglés conversacional, sobre todo en cuanto a lo relativo a su negocio.

Como mínimo tengo que saber responder de carretilla preguntas como “What does ITNet do?” en lo que tendría que decir “de carretilla” y bien pronunciado “It is a group of companies founded in 1996 focuses on the T.I.M.E. business in Spain and Latam. Our principal business is a network of websites in games, sports and lifestyle with more than 6M unique users every month.“.