Durante hoy y mañana se celebra en Madrid el evento de La Red Innova 2011, que ha sido organizado por Pablo Larguía junto con su equipo. Se trata de un gran evento de networking con ponencias intereasantes, centradas en el mercado latino de Internet pero con varios pontentes de nivel global. Puedes verlo en directo a través de Agoranews.

Hace unos meses Pablo tenía sus dudas de cubrir los costes con los patrocinadores, pero por aquí veo un montón de logos, sobre todo el gran apoyo de BBVA y Telefónica ha sido clave en el evento. Pero también hay otros patrocinadores como aDigital (seguramente colaborador), Prisa o la Comunidad de Madrid.

A pesar de tener oportunidad de ver a algunos buenos ponentes, para mi lo mejor de este tipo de evento es el networking de gran calidad que se produce en todos los momentos de coffe break o comidas. Ayer tuve el placer de asistir a la “cena” privada de ponentes y organizadores en BBVA Innovación y fué un momento tanto de ver a personas conocidas como de conocer nuevas personas interesantes.

Por mi parte, quizás echo de menos a los grandes emprendedores de Internet en España o algunos de sus directivos clave, pero cada uno decide los ponentes que pone en su evento. Yo nunca me canso de oir a gente como Jesús Encinar, Luis Martin Cabiedes, Carlos Domingo, etc…

También tienen lugar algunos talleres paralelos sobre distintas temáticas, esta mañana estuve en uno de Facebook con ponentes como iZ (Grupo ZED) que hablaron (poco) de social games con cuatro datos sobre sus negocios. Algunas marcas como Startbucks explicaron sus experiencias en redes sociales, aunque parecieron presentaciones demasiado “autopromo”, nadie dijo nada interesante.

Este próximo martes 14 de Junio a las 19.30h tendremos un First Tuesday Madrid donde contaremos con la presencia de Carlos Domingo, un atentico crack, muy conocido para los más cercanos al ecosistema SeedRocket, pero desconocido para muchos emprendedores del sector.

Carlos Domingo es el Director de Innovación de Telefónica I+D, anteriormente estaba como Director de Internet y Multimedia. Tiene una experiencia de más de 10 años en el sector de IT e Internet, ha sido emprendedor en algún startup y es un gran experto del negocio mobile. También apoya a muchos jovenes emprendedores siendo business angel en empresas como Offerum, Masterbranch, Ongest y FileThis.

Puedes incribirte de forma gratuita y se realizará en el Lemón (Av. Brasil 5) a las 19h30′, será un buen aperitivo previo al evento de La Red Innova.

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 21.00: Ponentes
21.00 – 21.30: Networking

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Leticia Alfaro, Helena Gálvez, Ismael El-Qudsi y Charo Paredes como colaboradores.

Los patrocinadores oficiales de First Tuesday son Vodafone y Arsys

Hoy se celebra en Madrid el Gaming in Spain 2011, una conferencia que reune a los principales protagonistas del sector del juego en España. La sala esta totalmente llena (más de 220 personas), creo que algo más de 200 personas, entre ellas operadores, afiliados, medios, abogados, gobierno, plataformas IT, etc…

Yo seré ponente esta tarde a las 18h. en el panel coloquio “Mirando al futuro … Tendencias de juego en España“, hablaré de la incorporación de juegos tradicionales españoles al mercado del juego.

El primero en charlar ha sido Juan Carlos Alfonso Rubio, Subdirector General de Regulación del Juego. Posteriormente en el panel legal han intervenido Albert Agustinoy (Cuatrecasas), Santiago Asensi, Ignacio Herrera (Ecija) y Patricia Manca (PwC) moderados por Pedro López (Martinandino).

Las empresas que quieran operador de forma legal en el mercado español tendrán que ser Sociedades Anonimas con un Capital Social mínimo de 100.000 € y que tendrán que depositar una fianza de entre 1.200.000 – 2.200.000 de €. El coste de petición de licencia será de unos 100.000 € adicionales.

Vigilarán que no haya sociedades pantallas por temas fiscales, quieren saber quienes son los verdaderos accionistas de cada empresa. Algo cada vez más normal a nivel internacional para evitar blanqueo de capitales.

Los impuestos (GGA) irán del 1,5 al 8-9% según el tipo de juego, pero en resumen lo importante es que se ha ido imponiendo el criterio de un impuesto aproximado del 25% del beneficio neto en lugar de la barbaridad del 10% que se hablaba inicialmente sobre el total apostado.

Habrá un control de monitorización de operadores a posteriori, con base de datos securizada (como el sistema francés o danés, diferente al sistema italiano).

La homologación de plataformas de software se realizará de forma externa a través de empresas de prestigio. Habrá dos tipos, unas de software y otras de seguridad, parecido a mercado IT o FR.

El nueva ley del juego online en España permitirá margenes de payout flexibles con máximos y mínimos, en cada juego se regularán estos mínimos y máximos. Por ejemplo he oido hablar del 70-90% en el Bingo.

Los dominios que tienen que utilizarse tienen que ser .es siempre y cuando haya licencia específica en España. No se permitirá utilizar dominios .es a empresas con licencias en otros países.

El pago de impuestos se realizará a través de declaraciones trimestrales, el 20 de julio sería la 1ª vez. Hay que estar siempre al corriente del pago de impuestos para poder tener la licencia en vigor.

Están hablando con las empresas de medios de pago, y van a perseguir a las empresas de medios de pago que den servicio a empresas que no tengan lícencia en España, pero siempre con un caracter dialogante.

Tienen claras las diferencias entre las empresas de un lado y el otro. Actuarán por todos los medios (legales) posibles contra las empresas vinculadas (operadores, medios de pago, soportes, …) que trabajen con empresas que operen con licencias en otros países.

En la primera fase se regulará apuestas deportivas, poker, bingo, blackjack, concursos, … Está previsto que se regule el tema de “apuestas en vivo”, pero todavía hay que ver cuando y como.

El sistema de gestión de identidad y protección de menores será similar al de IT y FR. Se utilizará el concepto “cuentas de juego”, validando contra una base de datos estatal para comprobar identidad, edad y domicilio de las personas que jueguen. La legislación española va a permitir que jueguen no residentes en España, pero no tienen liquidez internacional. Estos no residentes, tendrán que abrir una cuenta de juego española, enviando información para comprobar que vivan en España.

“La ley es buena para operadores, consumidores … y para abogados” (frase de Santiago Asensi).

La nueva ley perjudica mucho al sector del poker, debido al problema de la falta de liquidez internacional. El poker requiere que haya muchos tipos de jugadores, con muchos tipos de precios y siempre con jugadores de todo tipo jugando. Con liquidez nacional eso es muy complicado de obtener a corto plazo. El bingo es un gran beneficiado con la regulación propuesta, ya que es un juego más de comunidad y con poca variedad.

A partir de Enero del 2012 el regulador va a ir contra los que promocionen las marcas blancas, afiliados, medios de pago, etc… de empresa que operen sin licencia en España. Estos van a ser legalmente corresponsables fiscales y pagarán la factura “del barco pirata”.

Ayer tuvimos a Jaume Gomá, CEO de Ulabox, como ponente del First Tuesday Barcelona. Durante el evento Jaume nos dió la primicia de que Ulabox había cerrado una inversión de 750.000 € con Cabiedes & Partners como inversor lider.

Tal y como Javier Martín comenta en Loogic, se trata de un supermercado online de productos del hogar que tiene una buena dosis de inispiración basada en el exitoso Alice.com de USA. Se trata de un segmento de supermercado online donde el objetivo es vender productos no perecederos, aunque empiezan con productos de limpieza y droguería en una 2ª fase también venderán productos alimenticios con larga caducidad y bebidas. A nivel de expansión internacional el objetivo es expandirse en otros mercados europeos, pero también en Brasil y posiblemente algún otro país hispano.

Ulabox fue una idea de David Baratech (CUO y ex-Trovit) y Sergi de Pablos (CTO y ex-salir.com) que presentó en un Investor Day de SeedRocket, allí conocieron a Jaume Gomá que fué inicialmente advisor y al final decidió incorporarse al equipo como socio fundador ya que todavía era un proyecto. Posteriormente se incorporaron Eduard Cabanas (CFO) y Ricardo Ribes (COO).

Entre los business angels de 1ª ronda (casí podría decirse FFF) se encuentran Vicente Arias, Jesús Monleón y Dani Gimenez, que conocian a los fundadores antes del fichaje de Jaume. Entre los inversores principales además de Cabiedes & Partners también se encuentra Marek Fodor.

La valoración de la empresa es confidencial, todavía no he podido averiguarlo, pero viendo el equipo, el mercado y el proyecto podría estar alrededor de 2-2,5 millones de €.

Este martes 7 de Junio de 2011 tendremos como ponente de First Tuesday Barcelona a Jaume Gomá, fundador y CEO de Ulabox. El evento se realizará en el HYDE CLUB a las 19.30h., pero a partir de las 19h empezará un juego de networking entre los asistentes que vayan llegando, organizado por GUIAE.

Jaume Gomá es mentor de SeedRocket e inversor en varias startups, hasta hace poco estaba de director de Segundamano (Anuntis) y por fín ha decidido emprender en solitario. Además Jaume es business angel y entre sus inversiones se encuentran Blueknow, Uvinum, Ongest, entre muchas otras.

Con Jaume hablaremos de los negocios de Internet en general, de su trayectoría como emprendedor y de como ha decidido dar el salto de la empresa privada a ser emprendedor.

Si quereis ya podeis apuntaros en http://www.FirstTuesday.es

La estructura del evento será:

19.00 – 19.30: Juego de Networking
19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 21.00: Ponentes
21.00 – 21.30: Networking

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Leticia Alfaro, Helena Gálvez, Ismael El-Qudsi y Charo Paredes como colaboradores.

Los patrocinadores oficiales de First Tuesday son Vodafone y Arsys

Si hace unas semanas me tocó hablar en Internet es Tuyo de los errores más repetidos por emprendedores en startups, está vez me toco charlar en Iniciador Zaragoza y Congreso Web de todo lo contrario con una ponencia titulada “Claves para emprender con éxito en Internet“. Reconozco que todavía tengo pendiente hacer un post detallado sobre los errores de emprendedores.

No fué en formato presentación, así que no os puedo dejar nada, sino en el formato charla que tradicionalmente se utiliza más en eventos como Iniciador o First Tuesday.

Estas claves del éxito para emprender también se dividen en los distintos aspectos que hablé de los errores, es decir: corporativos, emprendedores (socios), financiación, producto (tecnología), marketing (mercado), modelo de negocio, etc… Hace un par de semanas ya hablé de que crear un buen equipo emprendedor es una de las principales claves.

Como me gusta en este tipo de resumenes os voy a poner lo que la gente retuiteo durante mi charla:

• Todos los startups tienen que tener un lider muy definido, y está persona además de conocimiento y capacidad de gestión, debe tener empatía y personalidad para poder liderar un grupo.
• Un buen líder tiene que hacer su “primera venta” fichando y convenciendo a buenos socios.
• Se muy cuidadoso eligiendo tus socios, es más fácil divorciarse que separarse de un socio.
• Las acciones tienen que repartirse en función de los valores aportados, estamos acostumbrados al formato “tarta o pastel” donde repartimos a partes iguales, eso es un error.
• Si fichas a un CEO para la empresa que has montado, tienes que dar un buen plan de acciones para lograr fichar gente de nivel. Recomiendo plan de acciones del 5 al 18% en función de permanencia, ebitda y exit.
• Crear un gran equipo, tanto de socios como de profesionales es una de las principales claves.
• Nunca hay que cambiar “mano de obra” por acciones, sólo tienes que dar acciones a aquellas personas o empresas que aporten (dinero, estrategía, networking, socio industrial, experiencia empresarial, …).
• Hay que montar la empresa cerca de donde haya talento, analiza tus necesidades y “las canteras” (universidades, competencia, …) para decidir donde montar oficinas.
• La diferencia en los negocios y proyectos no está en la idea, está en las personas y la ejecución.
• Analiza antes de emprender el impacto en tu vida personal, todo va a cambiar y necesitas el apoyo de tu pareja y/o familia.
• Si tu pareja no te apoya como emprendedor, o la convences o la dejas.
• El primer inversor de tu negocio tienes que ser tu mismo y las personas que están cerca tuyo (tu familia, tus amigos, tus vecinos) … los llamados FFF.
• Piensa, reflexiona y actua, no tengas miedo a equivocarte, cuanto más nos equivocamos más sabios nos hacemos.
• Aprende de tus errores y comentalos tanto de forma privada como pública.
• No hace falta que inventes nada, hay muchos negocios que se pueden copiar de otros países y no están todavía en España.
• “Las ideas no valen nada”, para mi tiene entre un 5 y un 15% de la clave del éxito.
• El azar no existe en los negocios, todo es una toma de decisiones constante.
• Observa tu entorno, fijate en tus hijos, en tus amigos, en lo que rodea tu trabajo y te saldrán ideas y oportunidades de negocio.
• Tienes que asistir a todo tipo de eventos profesionales y de networking, nunca sabes donde está tu socio ideal o nuevos trabajadores para incorporar talento a tu equipo.
• La importancia de la usabilidad es brutal, pero muchos (yo incluido) nos olvidamos de eso en nuestros productos (los tequis mandan demasiado).
• Hay que tener claros todos los KPI’s de tu negocio.
• Necesitas métricas de todo lo que ocurre en tu web, absolutamente todo, eso te aportará información muy importante para tu negocio.
• Tenemos que expandirnos internacionalmente, pero con sentido y analísis previo de los mercados.
• Brasil es un mercado enorme donde los españoles son bien recibidos, allí se paga una coca-cola y un periodico con tarjeta de crédito, eso sí la logística y el comercio electrónico son más complicados por la dispersión geográfica.
• Antes de ir a un mercado tienes que ir a visitar ese país y entender su cultura, no adaptarse es uno de los problemas (sobre todo en Francia donde la mayoría de emprendedores españoles han fracasado).
• Antes de emprender tienes que pensar y definir el modelo de negocio, el cual puedes cambiarlo o evolucionarlo, pero es muy complicado nacer sin fuentes de ingresos ya que luego cuesta mucho. Puse el ejemplo de Meneame o Youtube.
• En el equipo fundacional o en los trabajadores importantes tiene que haber gente experta en captación de tráfico (SEO y/o SEM en función de tu negocio). El problema lo tienes que la mayoría de muy buenos SEO’s y SEM’s están emprendiendo y no trabajan para otros.

La frase más repetida y retuiteada fué “Pon un abogado en tu vida“, donde hice una mención del gran trabajo que está haciendo nuestro abogado Luis Gosalbez.

Reconozco que me gustaron muchos todos los comentarios y felicitaciones recibidas, sobre todo las de aquellos que mi charla les provoco pensar o reflexionar sobre sus errores y aciertos. También es bonito ver como personas te dicen que oyendome les dan ganas de dejar su trabajo y emprender … pero aviso: no es fácil … pero es muy gratificante.

Para acabar incluiré una fase que comentó Clara Soler en la cena posterior al evento que me pareció genial: “Los business angels son los padres”