Voy a hacer mi resumen del Dia del Emprendedor 2007 en Barcelona, aunque quizás deberiamos decir “Dias del Emprendedor”. La idea origianl del Dia del Emprendedor surgió en Barcelona, a través del equipo de profesionales de Barcelona Activa (liderado por Liz Monfort). Alguno de los años tuve el placer de colaborador con su Comite Organizador, representando a First Tuesday (creo que fue en el 2000 o 2001).

Los aspectos positivos:

- Wi-Fi gratis de muy buena velocidad desde todas las salas y con fácil conexión (lo he hechado en falta en los últimos eventos que he asistido).
- Ponentes de alta calidad (a pesar de que alguno de ellos tiene discurso repetitivo sin innovación)
- Buena distribución de salas
- Me ha gustado la comida charla en el descanso del mediodia con la ponencia de Ferran Soriano (un artista del powerpoint “o alguien de su equipo”)
- Cruzarme con un monton de emprendedores conocidos que han venido al evento (Didac Lee, David Boronat, Gerardo Macias, …).
- Muy buena organización para la cantidad de gente que ha venido.
- Que regalen prensa financiera y general a todos los asistentes.

Algunos aspectos negativos:

- Me han comentado (por ejemplo Alberto Dominguez) que el Face 2 Face ha tenido bastantes fallos logísticos, de conectar gente que no había pedido verse el uno con el otro.
- Vender la idea previamente a las jornadas, de que aquí los emprendedores iban a encontrar a los inversores (aunque no ha sido la organización sino pseudocolaboradores). Los 2 fondos catalanes que ayudan a emprendedores, me han comentado terceras personas que están “secos” y no he visto a ninguno de los gestores de fondos de capital riesgo independientes que conozco.
- No ver a otros emprendedores hábituales en eventos en Barcelona (Toni Mascaró, Isabel Sabadi, …) -igual han venido, pero no los he visto-.

En resumen para mi un 8/10 en el Dia del Emprendedor 2007 en Barcelona.

A continuación te pongo el link a todas las charlas que he asistido para que puedas ver más detalles:

• Pedro Nueno: ¿Tengo un perfil emprendedor?
• Antonio Gonzalez Barros: Grupo Intercom
• Christian Fernandez: Los 10 errores más comunes al buscar financiación
• Josep Miquel Piqué: Como hacer que la gran empresa invierta en mi start-up
• Eudald Domenech
• Josep Francesc Valls: Negocios de Ocio para el año 2010
• Joan Rosés de Activa Multimedia
• Enrique Dans: Tendencias de Internet e Ideas de Negocio
• Tom Kelley: Las 10 caras de la innovación

La última charla del Dia del Emprendedor es de Tom Kelley de Ideo que hablará de “Las 10 caras de la innovación” (The Ten Faces of Innovation). Todo el mundo cuando haces charlas de directivos dice que está de acuerdo con la innovación, pero la realidad es que pese a que todo el mundo está a favor, sin embargo las cosas urgentes hacen que la innovación pase a un 2º termino.

Es muy peligroso dejar la innovación para mañana, y si lo hacemos todos los días, habrá otra empresa (a lo mejor más pequeña) que dedicando tiempo a la innovación va a entrar en tu mercado y se va a llevar parte de la cuota de mercado que tienes.

La clave es la innovación apasionada, que

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Por fin alguien se moja en la valoración de Weblogs SL de Julio Alonso. En el Día del Emprendedor que se está celebrando en Barcelona ayer y hoy, Enrique Dans ha comentado que la valoración de Weblogs SL es superior a los 15 millones de euros.

Para realizar está afirmación se basa en las operaciones que han ocurrido con Shiny Media (UK) y Blogo.it (Italia).

¿Que opinas? ¿Vale Weblogs SL 15 millones de €?

Para saber la valoración de una empresa de Internet yo me basaría en 3 aspectos:

• Audiencia (Usuarios únicos / Páginas vistas / Usuarios registrados)
• Resultados financieros (Facturación / Beneficios)
• Tecnología creada (CMS / CRM / Gestión de usuarios / Otros -Juegos, …)

Desconozco en cual de estos criterios se ha basado Enrique Dans para decir está valoración. Imagino que lo ha hecho comparando usuarios únicos de alguna de estas adquisiciones y precio pagado, pero no ha tenido en cuenta la diferencia de mercados (UK vs ES).

Pero por mi parte, ojala valga 15 millones de € una red con 5 millones de usuarios únicos y 25 millones de páginas vistas. Es bueno para Grupo ItNet y para todas las empresas que tengan redes de portales verticales.

Una de las últimas charlas que voy a escuchar del Día del Emprendedor, es la charla de Enrique Dans del Instituto de Empresa que hablará sobre Tendencias de Internet e Ideas de Negocio. Tengo muchas ganas de escucharle …

Empieza indicando que es profesor, y que tiene un rollo impresionante. Dice que le tengamos mucho miedo, que trae un powerpoint con 116 transparencias.

¿que hace falta para ser emprendedor?

- Tener huevos (ha puesto una diapositiva con varios huevos)
- España no es un país que ayude a los emprendedores, la gente se alegrá del fracaso

¿hace falta algo más para emprender?

- Pasión
- Autoridad (conocimimento)

¿de dónde salen las (buenas) ideas de negocio?

- De un garaje
- De tus necesidades
- De tus experiencias personales
- De tus observaciones de otros convenientemente trasladadas
- De tus habilidades o capacidades
- De tu inspiración

Empieza explicando 3 ejemplos que son:

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Muy bueno lo que ha comentado Joan Rosés en la parte de ruegos y preguntas. Le han preguntado si las TV’s también tendrán virus.

Su respuesta ha sido muy buena cuando ha dicho que tenemos que asumir que dentro de muy poco las Televisiones también se colgarán como los PC’s, hay que tener en cuenta que ya pasa hoy en día con el decoder del Digital + (es cierto, me ha pasado varias veces).

La charla de Joan Roses de Activa Multimedia en el Dia del Emprendedor en Barcelona ha empezado indicando que cualquier generador de contenidos que no de la importancia al mundo digital (Internet + Móvil) está perdido. Me recuerda mucho a un post que he leído esta mañana de Jose Antonio del Moral con respecto a la evolución que deben seguir los medios de comunicación.

Es imprescindible tener definido en la empresa un proceso de digitalización de los contenidos para su distribución multicanal. Lo primero que se hizo fue digitalizar la señal que se transmitia a nivel audiovisual. Después se digitalizaron los procesos, momento en el que están la mayoría de grupos audivisuales, ahora están digitalizando todos los gestores de contenidos (CMS) y se están unificando en una única base de datos. 

Lo que si está todavía incipiente es la recepción digital de los contenidos. El corazon digital es centralizar los contendios en una única base de datos, es un cambio cultural para los medios de comunicación tradicionales (sobre todo en TV’s). Hay que tener clara la diferencia entre datos y canales.

Piensa que la TDT está naciendo de forma equivocada, ya que está replicando los modelos de toda la vida, mientras que la tecnología permite muchas cosas más. Espera que no se quede ahí y las cadenas de TV aprovechen realmente las posibilidades digitales que da la TDT.

Factores claves de la TDT:

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Vuelvo a estar en el Dia del Emprendedor, el próximo ponente es Josep-Francesc Valls, Catedratico de Marketing en Esade y gran especialista en Ocio y Turismo.

Empieza hablando de varios estudios en los cuales ve que las tendencias dentro del Ocio en los próximos años indican que va a ser un mercado que va a crecer mucho (je je … gracias!!! no lo sabia). 

Escenario de las oportunidades en Europa:

- Estamos en una sociedad ociosa: más horas invertidas en ocio y con más motivación
- Las ciudades y los destinos, están cada vez más cerca
- Intercambios multiculturales y plurinacionales
- Acceso más rápido a la información y facilidad expositiva de los destinos
- Facilidad de sustitución

Habla de un concepto que no había oido nunca que es el “semiocio“, por ejemplo hablá de ir a comprar a un centro comercial, escuchando música de fondo, paseando y parando a tomar algo, aunque el objetivo de ir al centro sea ir a comprar cosas para el hogar o el vestuarío. MUY INTERESANTE este nuevo concepto!!!

Hay factores que influyen en los negocios de Ocio, Turismo y Tiempo Libre (según entrevista realizada en el año 2004). Los más importantes son:

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Para quien no conozca a Eudald Domenech, creo su primera empresa con 18 años (una discoteca), luego se metió en negocios de publicidad y medios. Fue el fundador de Servicom (1993) y de Telepolis (que lo vendió a Eresmas por una cifra millonaria).

Ha empezado su charla en el Día del Emprendedor citando una frase: “Un fracaso es una nueva información que te ha de ayudar a encontrar el camino del éxito“.

Situaciones y actitudes que llevan a un fracaso:

- Falta de perserverancia
- Falta de recursos
- Falta de mercado
- Falta de producto
- Comportamientos
- Accionistas no alineados
- Directivos no alineados
- Fuga de talento
- Incapacidad para comunicar
- Menosprecio a los competidores
- Falta de compromiso de los lideres del proyecto
- Falta de pasión de los lideres y del equipo
- Accionistas dominados (por el dinero) y desaprensivos

A pesar de que reconoce que habría más ganado dinero si hubiera invertido en tochos el dinero obtenido por la venta de Telepolis, volvio a emprender con Tech Foundries. Desde Tech Foundries está emprendiendo varios proyectos nuevos.

Para Eudald es más

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Josep Miquel Piqué de Parc d’Innovació de La Salle es el siguiente ponente que voy a escuchar en el Dia del Emprendedor. Conozco a Josep Miquel desde hace muchos años, ya que hemos coincidido en el Comite Organizador del IGC.

Empieza explicando que en Google dan las máximas facilidades a las personas para que se queden en la empresa, desde permitirle traer su mascota al trabajo a muchas otras ventajas. Además en Google están muy en conexión con el talento de las universidades, y están constantemente comprando empresas para atraer talento a su compañía. A esto se le llama “Corporate Venturing“, es una forma de estar en contacto directo con los emprendedores.

Es muy importante tener conexiones con gente conectada con el Silicon Valley.

Fase 1. Concepción del Negocio

- Definiendo el concepto de negocio
- Recursos Financieros
- Creando el equipo inicial
- Identificar clientes
- Analizar la competencia –> Identificarla!!!
- Creando el prototipo –> Tiene que haber algo diferencial, que haga compicado que otros lo hagan igual. Hay que proteger el negocio (patentes).
- Consiguiendo tu primer cliente –> la referencia!!!

Fase 2

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La charla de Christian Fernández de Barcelona Empren dentro del Día del Emprendedor ha empezando con un comentario de él indicando que hay 3 tipos de financiación:

• Financiación Pública
• Bancaria
• Inversores

A mayor nivel de riesgo, el inversor quiere obtener mayor nivel de plusvalías. Barcelona Empren invierte entre 0,2 y 0,6 millones de euros, principalmente en Seed Capital o Capital Desarrollo, preferentemente en proyectos de Barcelona y área metropolitana.

¿Cuanto dinero necesito?

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Sigo en el Dia del Emprendedor, ahora toca el turno escuchar a Antonio Gonzalez Barros (AGB) de Grupo Intercom. AGB fue precisamente el ponente del primer First Tuesday de la 2ª etapa en Barcelona.

Empieza explicando la historia del anuncio que pusieron en prensa, en el que indicaban que “si tienes una idea y te falta apoyo y necesitas ayuda, tenemos tiempo y dinero“. A ese anuncio no respondió casí nadie, pero si una persona respondió para tirar adelante un proyecto de Internet, para quien no lo sepa esta persona fue Axel Serena, actualmente socio de Grupo ItNet.

Se constituyo la empresa entre 23 amigos, entre todos se puso 10 millones de pesetas. En un año y medio hubo que poner 60 millones de pesetas adicionales. En este tiempo Grupo Intercom ha tirado adelante 30 empresas, en el año 2000 eran 15 personas, ahora son 350 personas. Algunos como Infojobs son el nº 1 en Europa en su sector en audiencia. Softonic es el sitio de descargas con más descargas diarias de Europa. La mitad de los negocios han surgido de personas que estaban dentro de la compañía.

Explica que muchos de los emprendedores que están con ellos, cuando llegan arriba deciden retirarse un poco para dar paso a personas con otro perfil. Por desgracia, está explicando la misma charla que ya ha realizado en otras ocasiones (Thursday, First Tuesday, etc…).

Las personas necesitan cubrir unas necesidades (nivel de seguridad, reto / variedad, conexión, singularidad, crecimiento, motivación, …). El emprendedor se equivoca muchas veces y cuando lo hace, ha de ser capaz de volverse a levantar. El emprendedor necesita autonomia, no hay que controlarles y hay que dejarles trabajar, pero esto no significa que el emprendedor no deba eludir su responsabilidad, es necesario que la asuma.

Hay que tener confianza, eso provoca que las personas de tu alrededor se fien de ti. Es imprescinbible que el emprendedor tenga honestidad, es una de las cualidades más importantes de un emprendedor, se llega a pocos sitios haciendo trampas y tomando el pelo a los que te apoyan. Otra cualidad muy importante es la tenacidad, es una característica vital en un emprendedor.

Ser generoso siempre tiene retorno, es una cualidad que a medio plazo siempre te trae beneficios. El sentido común es una de las 5 cualildades más importantes. Es muy importante también la confianza en que los objetivos se van a conseguir. También ha comentado que es necesaria la sensibilidad digital (sobre todo ponerse en la piel del usuario).

Otras cualidades que valorá de los emprendedores son paciencia, sinceridad, flexibilidad, curiosidad, creatividad, sobriedad, ser postivo (AGB destaca que no soporta a los cenizos y pesimistas, es una cualidad que se pega). También es muy importante el poder disfrutar realizando el trabajo diario.

Estoy en el Día del Emprendedor organizado por Barcelona Activa. La 1ª ponencia en la que estoy es la de Pedro Nueno de IESE que dará una charla títulada ¿Tengo un perfl emprendedor?

Para empezar …. el ordenador colgado No le funciona y tiene que dar la charla de memoría, no hay problema!!!, parece que es un gran orador.

¿Que es lo que motiva al emprendedor?

- Conseguir prestigio
- Conseguir independencia
- Escapar de la marginalidad
- Prestigio
- Ganar dinero

Pero de verdad lo que diferencia es ser capaz de encontrar una oportunidad. Ser emprendedor NO es genético, es un proceso.

Un proceso que tiene varias partes, la 1ª es descubrir una oportunidad ¿Eso es suerte? Cree que no, el mundo está lleno de oportunidades, sólo que algunos las ven y otros no. Un ejemplo es una compañía en China que vió la oportunidad de poner publicidad en los ascensores de los rascacielos o edificios altos, era una oportunidad que estaba a la vista de todos, pero sólo algunos lo han hecho (millones de personas cada día utilizan ascensores en edificios similares). Además es un modelo fácil ya que es fácil de negociar con la comunidad de propietarios o los dueños del edificio.

La 2ª parte del proceso, es como convierto la oportunidad en orden, es la fase de orden y reflexión. ¿Como lo fabricaré? ¿Como lo venderé? ¿Como lo financio? ¿Cuando dinero necesito? ¿Que socios busco? Todo esto hay que escribirlo para ordenar las ideas y para que otras personas puedean leerlo y darte su opinión. –> Se crea el Plan de Negocio.

Lo 3º son los recursos, tanto los recursos financieros como los recursos humanos. Grupos de personas tienen muchas más posibilidades de éxito que una persona sola. Debido a que hoy en día es mucho más complejo y duro el gestionar un negocio, tiene que haber un equipo de personas que se complementen, que tengan debate, etc… Los equipos funcionan mejor que las personas. La buena noticia es que cada vez hay más liquidez en el mundo, aunque Pedro Nueno preveé que esto se acabará en la primavera del 2009. La mala noticia es que NO hay dinero para emprendedores, se refiere a nivel España, pero sobre todo Catalunya. Ha explicado que hoy en día hay más apoyos para emprendedores tecnológicos en zonas como Extremadura que en las comunidades más avanzadas.

El ha creado 3 fondos de inversión en IESE y han invertido en unos 18 proyectos. También Joan Roure han creado una red de Business Angel, hay uno en Barcelona y otro en Madrid. Una de las últimas compañías que han invertido es una empresa que se ha dedicado de alquiler y renting de motos.

La 4ª fase del proceso es ejecutar. Hay que ponerlo en marcha, vender, vender, vender, … modificar aquello que inicialmente nos hemos equivocado. Es muy importante conservar la caja y que no se escape más dinero del necesario.

Al final ha ido comentando distintas frases interesantes:

• Para emprender no deberíamos dejarnos llevar por los titulares o por las circunstancias de la economía.
• Emprender es lo mismo en cada lugar del mundo, aunque la circunstancias no sean las mismas.
• Le ha dado mucha importancia al networking, es imprescindible cultivar el networking en tu sector.
• Otra buena solución para mejorar el networking es montar una Consejo Asesor de personas con amplia experiencia en el sector (incluso incluyendo personas pre-jubiladas de otras compañías). Se puede montar un Consejo Asesor al que pagues sólo las dietas y un % en caso de ayudar en determinadas operaciones.