- Machima obtiene 3,85M
- GetBack Media recibe una primera ronda de 1,7M
- Eventul recibe inversión de Telefónica
- Babbel adquiere FriendsAbroad
- Rockola recibe 600 mil euros de Jesús Encinar y Caja Navarra
- Marvel invierteo 10M en medios digitales
- XI Jornada Euroecom
- Gnip obtiene 3,5M
- Reunion.com y Wink se fusionan
- Return Path consigue 10M en Serie E
- RockYou recibe 17M y se extiende en Asia
- Earth Class Mail obtiene 5,1M

- Nokia pierde cuota de mercado respecto a Apple y RIM
- Mogreet recibe 5M en Serie B
- Vodafone se hace con el control mayoritario de Vodacom

- Yahoo! Messenger se sincroniza con Twitter
- Ask recupera a Jeeves
- Google Video Insight
- Google gestiona más de 10 millones de sitios web
- When.com, el buscador de eventos de AOL

- Lookery vende su red de publicidad a Adknowledge
- La publicidad online aumenta un 75,5% en España
- Adwords muestra si las palabras clave son marca
- Google abandona el acuerdo con Yahoo!
- Adnowledge adquiere Adnomics

- Transferencia para LTI.com
- El dominio .gal estará operativo en septiembre del 2009

- ¿Por qué he invertido en Coguan? (Por Luis Martin Cabiedes – Blog de Coguan)
- ¿Por qué he invertido en una red de publicidad como Coguan? (Por Axel Serena – Blog de Coguan)
- Sólo eres líder cuando tu equipo te pide que lo seas (Por Marta Carballo)
- Mes movido de eventos para inversores y startups (Por Alejandro Santana)
- Hay que tomar decisiones para reavivar la economía (Por Onda de Elliot)
- Entramos en la etapa del trueque (Por Albert Garcia)
- Sigo siendo optimista respecto a la crisis y los negocios online (Por Miguel Angel Diez)
- Tráfico en Internet, ¿sintomatología de la crisis? (Por Victor Esparza)
- Mendicidad 2.0: no puedo pagarme las putas (Por Javier Casares)
- 25 opiniones relevantes sobre la crisis de Mobuzz (Por Javier Martin)
- La piel gruesa (Por Enrique Dans)
- Sobre la decisión de Enrique Dans de moderar todos los comentarios de su blog (Por Jose Antonio del Moral)
- El periódico Segundamano deja de publicarse (Por Jesús Encinar)
- Lo siento, no me acuerdo de ti (Por Angel María Herrera)
- Ser informático en España, otra forma de prostitución (Por Francisco Carrero)
- Primeros widgets de bloggers (Por Isabel Sabadí)
- Baja la publicidad pero los medios aguantan su CPM
- Problemas varios para MercadoLibre (Por Gaston Bercun)
- Auditude, un paso más hacia el modelo de negocio (Por Alberto Lacasa)

Hoy salen dos posts que hablan del final de lo gratis en Internet, uno de ellos en El Blog Salmon y el otro en el blog de Iván Gadea. En el primero Enrique Brito habla del fin de la gratuidad de los contenidos, citandome con un par de referencias (el que tenga un duro que lo guarde y adaptarse o morir).

Todo esto además a las 24h de saberse que Mobuzz TV está a punto de cerrar si no obtienen 120.000 euros de donaciones en pocos días. Quizás erroneamente también se interpetra la falta de viabilidad de Mobuzz como un fracaso de la publicidad en Internet. Anil de Mello ya sabía donde se metia, y que el negocio no era sostenible a corto-medio plazo con 16 personas y 50.000 € de costes mensuales. Pero de este tema ya haré un post específico hoy o mañana, ya que no estoy del todo de acuerdo.

Yo NO estoy de acuerdo que sea el fin de lo gratis en Internet, ni que los modelos de negocio basados exclusivamente en publicidad online tengan que morir. Los modelos de negocio media basados en publicidad siempre han existido y pienso que siempre existirán, incluso han inventado otros mucho más complicados que Internet y van funcionando. La TV o la Radio gratuita pienso que van a seguir existiendo, con lo cual no tengo ninguna duda de que los que hacen contenidos gratuitos en Internet también seguirán.

Pero ojo, dicho esto quiero dejar claro unas cuantas cosas:

• Tienes que hacer contenidos de calidad, quizás se acabe la cultura de corto/pego que han promulgado muchas redes de blogs. El “vía:” ha hecho más daño al mercado de lo que parece, a pesar de que algunos se venden en el mercado publicitario como premium y tienen un 90% de contenidos de copiar/pegar. Incluso Wired dice que muchos blogs y redes de blogs van a desaparecer en los próximos meses.
• Hay que construir negocios viables, es decir adaptar las estructuras de gastos a los ingresos. Si mis ingresos bajan, tienen que disminuir los gastos. Tampoco es sostenible una empresa que pierda 50.000 € al mes, ni unos elevados costes de redacción mientras tu competencia lo tiene todo a variable por ingresos.
• Hay que tener un buen nivel de audiencia para que el negocio sea rentable, a veces nos metemos (me incluyo) en nichos que no son rentables en cantidad o calidad de la audiencia. Puedes tener nichos masivos con mucha audiencia pero CPM’s bajos (como juegos online) o nichos más pequeños en audiencia pero muy rentables (como portales femeninos).
• Tienes que analizar cual es el mejor canal para vender publicidad, hay casos donde puede interesar hacerlo directamente, otros a través de redes publicitarias y otros con marketplace o Google Adsense. 

A nivel global como ya dije en el post de adaptarse o morir que hay que centrarse en sobrevivir. ¿Que medidas hay que tomar ante la situación de crisis actual?:

• Frenar inversiones: nosotros lo estamos haciendo, sólo aquellas que sean muy seguras o con sinergias con otros negocios.
• Foco en supervivencia: no queda más remedio que recortar costes, incluso aunque todavía tengas beneficios.
• Centrarse en los negocios rentables: aquellos que más posiblidades tengas de ingresar a corto plazo.
• Trabajar más y de forma más inteligente: como decia David Jané internamente, I de Inteligencia, T de Trabajo.
• El producto debe funcionar mejor que nunca: aquí nosotros hemos tenidos algunos fallos en los últimos meses que nos han provocado dejar de ganar dinero, pero espero que no se repitan en los próximos meses.

Digo todo esto para defender la viabilidad de los portales de contenidos de calidad con modelo de publicidad online, pero también dejo claro que mi percepción es que lo peor está por llegar y el año que viene los ingresos publicitarios caeran. Por desgracia, pienso que incluso Internet, a pesar de que no para de crecer como soporte (y seguirá creciendo en los próximos años) también lo va a notar.

Quizás esto pueda parecer una contradicción, yo pienso que las empresas van a destinar mucho más porcentaje de sus campañas el año que viene a Internet, quizás sea el año que más crezca el % de los últimos años. Sin embargo, si pienso que bajarán drasticamente sus presupuestos publicitarios y aunque crezca ese % la cantidad neta total dificilmente igualará a la de anteriores años.

De todos modos, los grupos empresariales online como Grupo ITnet (también Grupo Intercom) que tengan negocios basados en suscripción o con modelos freemium serán un pilar importante para sostener el deficit que puedan provocar durante algunos meses (esperemos que no llegue a los 1-2-3 años que algunos dicen). Nosotros ahí tenemos productos que facturan mucho dinero en suscripción (como MundiJuegos.com) o pago por consumo / descarga que espero que no bajen tanto como los negocios media.

A pesar de todo lo dicho, es una ventaja ser empresario de Internet, con la crisis que viene estaría mucho más preocupado si fuera propietario de un concesionario de coches, un restaurante, una agencia de viajes, una editorial de revistas o un kiosko.

Los empresarios de Internet que vivimos la crisis puntocom del 2001 quizás tenemos un conocimiento adquirido que nos permitirá mejor recordar los malos tiempos y las situaciones vividas en aquel momento para no repetir errores. Como elemento más complicado a está situación están los problemas de liquidez bancaria que implica una mayor dificultad para gestionar pólizas de crédito con los bancos. Yo pude sobrevivir a finales del 2001 e inicios del 2002 a través de firmar distintas pólizas con varios bancos, quizás otros que hoy en día se encuentren en esta situación ahora no pueden hacerlo.

- Kashless recibe 5M de RRE Ventures
- True Ventures invierte en Syncplicity
- KillerStartups compra Startups.com
- Pingg consigue una inversión de 2,8M de Martha Stewart
- Mechanichal Zoo recibe 6M
- SB Nation obtiene financiación de Accel Partners
- HealthMedia adquirida por Johnson & Johnson
- Logitech International compra SightSpeed por 30M
- Serie B de 3,5M para Bleacher Report
- Issuu recibe 5M en Serie B
- Netviewer obtiene 9M de dos inversores
- iStorez suma 2,3M de inversión
- Playfish recibe 17M en Serie B
- Inversión de 15M para Zuora
- Glassdoor.com consigue 6,5M
- Helium recibe 17M y despide al 30% de su plantilla
- Crispy Gamer obtiene 8,25M
- AMI compra Radar Magazine
- TuneCore consigue 7M de Opus Capital

- Opera Mini estará disponible en iPhone
- Buongiorno lanza la red social móvil Blinko
- Model Metrics obtiene 2,5M de inversores desconocidos
- Nokia asegura que la crisis afecta a los juegos móviles
- Yoigo multiplica por 4 su facturación

- Google quiere dinero y no buenos resultados
- Google Knol en español
- Google Alerts via feeds
- Los buscadores por la libertad
- Technorati a por las granjas de blogs
- Google Earth llega al iPhone

- Adlink Media apuesta por nugg.ad en Francia y UK
- Google reconoce que la crisis afecta al pago por click
- Aegis compra la agencia de publicidad online IF
- Martini Media Network obtiene financiación y nuevo CEO

- Realizar un plan de sucesión
- ¿Los precios de los dominios bajan debido a la crisis?
- Barcelona quiere empezar a utilizar el dominio .bcn en 2010
- Evolución del parking de dominios de Sedo
- Sedo presenta novedades en el marketpleace
- Adsense for domains

- Una verdad incómoda y real (Por Alejandro Suarez)
- Open Source Business Models (Por Jesús Monleón)
- ¿Se ajustan los balances a las necesidades de la empresa actual? (Por Rodolfo Carpintier)
- Como un huevo a una castaña (Por Javier Martin)
- La inversión en tecnología en España no existe (Por Amado Martin)
- Las startups pueden aprovechar la crisis (Por Jose M. Pelaez)
- Detalles sobre la liberalización de la Guia SEO (Por Javier Casares)
- Widgadget lanza un widget especial para bloggers y twitter users (Por Isabel Sabadí)
- Consejos para bloggers (Por Ruben Colomer)
- ¿Dónde están mis lectores? (Por Antonio Delgado)
- Los diarios de papel buscando nuevos modelos de negocio (Por Mariano Amartino)
- Sólo se salva la publicidad en Internet (Por Juan Varela)
- Estado del mercado publicitario español (Por Axel Serena)
- El valor real de un click (Por Alejandro Suarez)
- Alternativas para ganar dinero con la publicidad (Por Javier Martin)
- Consumidores expertos en marketing (Por Jose Luis Orihuela)
- El poder de las periferias en las redes distribuidas (Por David de Ugarte)
- Los empleados causan más perdida de datos que los hackers (Por Fernando Tellado)

Un día hablando con Rodolfo Carpintier en Madrid, mientras amablemente me llevaba a mi hotel tras una cena en Madrid, nos pusimos a hablar de Baquia.com y los blogs de OJO. La cuestión es que se nos ocurrió algo que podría ser interesante, y es una alianza estratégica que beneficie a estas empresas participadas por DAD y Grupo ITnet.

Fruto de esa idea inicial es el acuerdo que han llegado Baquia Knowledge Center SL y OJO Internet SL, por el cual a partir de ahora los blogs de OJO se convierten en los Blogs de Baquia. Este acuerdo esta estructurado por partes y en la etapa inicial empezamos colaboraciones comerciales, de tráfico y de contenidos.

La alianza se produce para consolidar un liderazgo de información sobre negocios y tecnología ya que entre ambos portales suman más de 300.000 usuarios únicos, lo que los convierten en un soporte excepcional para anunciantes que busquen el perfil de empresarios, emprendedores o directivos interesados en las nuevas tecnologías.

A nivel de tráfico y contenidos, los titulares de OJOinternet.com y OJObuscador.com estarán accesibles desde Baquia, y desde los blogs de OJO también podrás ver en distintos sitios las últimas noticias de Baquia.

En una segunda fase ambas empresas tienen previsto lanzar una serie de servicios conjuntos (formación, conferencias, venta de informes, …) de gran valor añadido para el usuario.

No descarto que esto sea un “noviazgo” que pueda desembocar en otro tipo de alianzas futuras con vistas a una posible integración o inversión por parte de Baquia (gestionada por los mismos empresarios que llevan con éxito Estrategias de inversión) en OJO Internet SL.