
Llevo días mirando muchos CV’s y entrevistando a los candidatos finales para alguna de las empresas vinculadas a Grupo ITnet. El tema de Recursos Humanos es un tema que siempre me ha gustado mucho, ya que está relacionado con lo que también he realizado durante muchos años en el mundo del fútbol.
Desde los 16 a los 32 años estuve como entrenador de fútbol en varios equipos, en la mayoría de ellos los resultados deportivos fueron bastante buenos. Casí siempre mi principal habilidad no fué ser un gran entrenador “entre semana” (seguía un planning de entrenamiento de amigos como Rafa Monfort), sino se basaba más en la “lectura del partido” (táctica) y fichar jugadores (captación de talento).
Un buen día, Andrés Manzano (Director Deportivo del UE Cornella) me dijo que era mejor fichando que entrenado, le hice caso y pase a la Secretaría Técnica de Fútbol Base del Cornella, a los 4-5 meses ya me fichó el RCD Espanyol donde estuve 4 años trabajando con Manel Casanova llevando la Secretaría Técnica en Cadetes (14-16 años).

Dentro de mis negocios, ya en mi etapa de empresario en el sector informático tradicional se me dió bastante bien fichar gente. Es fácil fichar a Agüero o Cristiano Ronaldo cuando ya son jugadores de élite, lo díficil es detectarlos (y acertar) con 14-16 años. Durante los primeros años como empresario detecte gente joven que tiempo después han sido grandes profesionales con una brillante trayectoría profesional.
Desde que estoy full time como empresario de Internet (año 1999) también he fichado decenas de personas, con distinto éxito (más bueno que malo). Ahora mismo en ITnet hay un montón de gente fichada por Jaime Ferré o por mi de gran talento, no ha sido una tarea fácil.
Cuando somos empresas que no somos gigantes ni tenemos un presupuesto desorbitado para fichar, hemos de acertar en los “fichajes” y equivocarse puede perjudicar a la velocidad de los negocios. Por ejemplo a nivel técnico, llevamos varios años incorporando gente por debajo en etapa “becario” en el último año de sus estudios. Así hemos detectado gente de alto rendimiento y gran talento en la empresa como Eloi, Rubén, Eric, Alberto, Marius, etc…
En el mundo del Deporte, sólo hay 1-2 momentos del año para la captación de talento (en verano) y en el mercado de fichajes de invierno. En las empresas de alto crecimiento (como nos está pasando en alguno de sus negocios) la captación de talento de forma permanente se convierte en un aspecto clave.
Hay que tener en cuenta cuales son los aspectos clave para la captación de talento:
Para el reclutamiento de personal hoy en día hay herramientas que se convierten en imprescindibles:
Espero que cada vez podamos hacerlo mejor ya que realmente necesitamos incorporar en nuestras empresa decenas de personas en los próximos meses. Como decia mi amigo Vicenç Marti es curioso que con 5,5 millones de personas en paro nos cueste encontrar personal de calidad (es fácil encontrar gente de nivel medio).
El problema tampoco lo veo yo, hace pocos días Zaryn de Tuenti no paraba de quejarse en su twitter lo díficil que es fichar personas, sobre todo programadores. Uno de los problemas específicos con los programadores informáticos es que NO está dignificada la profesión de programador, sobre todo en España. En otros países como US, DE o UK si dices que eres Informático la gente te ve como alguien importante, en España parece que seas un bicho raro.
Otro problema, es la gestión del talento
Hoy ha salido en Expansión Catalunya un reportaje sobre Grupo ITnet tras una entrevista que nos hicieron ayer en nuestras nuevas oficinas. Tina Diaz de Expansión ha destacado sobre todo los nuevos negocios de Games donde estamos creando cuatro nuevas empresas.

Aunque también hemos comentado una fusión que estamos concretando para la creación de una red de blogs uniendo todos los blogs de OcioMedia, OJO Internet SL y Ethek Media SL en una única empresa, todo ello idea de Arnau Sans que será el CEO.
Igualmente tiene un lugar destacado el lanzamiento de GUIAE Formación y Coaching SL que hemos comunicado oficialmente esta mañana.

Hoy se ha anunciado oficialmente el lanzamiento de GUIAE Formación y Coaching SL, una empresa fundada por Amaia Helguera y Yolanda Rivera en la cual hemos invertido Jaime Ferré y yo a título personal, participando también Grupo ITnet como socio industrial.
GUIAE es una empresa dedicada a la formación integral tanto de los aspectos profesionales como personales de las personas. Se dirige principalmente a emprendedores, directivos y ejecutivos de todo tiempo de empresas, en especial las empresas digitales.

Los servicios de la empresa están divididos en 3 áreas (Formación, Coaching y Energía). El área de Formación está centrada en Emprendedores, Comunicación y Marketing. En la división de Coaching ofrecemos servicios de Desarrollo Personal, Liderazgo y Coaching Empresarial. El área de negocio menos habitual y cada vez más importante para la obtención de un equilibrio integral es Energía, ahí ofrecemos de Yoga, Relajación o Meditación.
La idea de montar la empresa surge de la unión de varias ideas y proyectos que tenían tanto Amaia como Yolanda, además de Leticia Brando (que al final por decisión propia no entró como socia, pero si será colaboradora -coach y formadora-). Todas ellas se han dedicado profesionalmente a distintas labores vinculadas con la formación, el coaching, el yoga, la publicidad, la psicología, etc…
Tanto Amaia como Yolanda han dejado sus trabajos, con el riesgo que ello implica, apostando desde el verano pasado por la creación de GUIAE. Jaume y yo hemos tratado de ayudarles con nuestra experiencia empresarial y algo en el mundo de la formación. Amaia será la Directora Comercial, mientras que Yolanda será la Directora de Formación.
Los cursos que haremos serán totalmente presenciales, se realizarán principalente en Barcelona y Madrid, habrá distintos formatos (conferencias, sesiones de 2-3 días, etc…). Los diferentes servicios de GUIAE se podrán tanto hacer in-house para empresas que los requieran, como convocados específicamente por la empresa en sus áreas de Formación y Coaching.
En el área de Formación tendremos como profesores y ponentes de las charlas a emprendedores y directivos como Alex López, Arnau Sans, Carlos Bravo, Charo Paredes, Helena Gálvez, Ismael El-Qudsi, Jaime Ferré, Javier Casares, Jesús Monleón, Jorge Gonzalez, Lluis Faus, Lluis Font, Luis Gosalbez, Luis Martín Cabiedes, Marta Carballo, Neús Arqués, Nuría Mañé, Rafa Jimenez, Rodolfo Carpintier, Roger Gutierrez y yo mismo.
En el área de Coaching tendremos como coach’s a profesionales con muy buena experiencia en el sector como Eva Snijders, Laura Ubalde, Leticia Brando, Mertxe Pasamontes, Mónica Fusté, Rafael Monfort o Yolanda Rivera.
Creemos que la incorporación de actividades como la meditación, la relajación, la educación postural o el Yoga dentro de los procesos de formación empresarial es buena para obtener un equilibrio del cuerpo y la mente. Ese es el principal valor añadido y servicio diferencial de GUIAE frente a la avalancha de empresas de formación enfocadas en emprendedores que han salido en los últimos meses.
Perdón por el error, pero salieron publicados la 1ª edición de los links sin incluir los correctos. Os aseguro que mes estoy currando el poner los posts más interesantes que he visto cada semana, os recomiendo la lectura de ellos.
Esta semana tengo la novedad de incluir el post “Cinco Estrellas” que está semana es uno de François Derbaix.
Los amigos de Agoranews me hicieron una entrevista junto con un pequeño reportaje del último Iniciador Barcelona donde estuve como ponente.
Durante el evento charle tanto de mis etapas como emprendedor, como en especial del cambiante mercado de Games que en estos momentos está de moda.
© Carlos Blanco