Esta mañana he leído en La Vanguardía la confirmación oficial de la noticia de que Roca Junyent Family Office y Cabiedes & Partners han invertido 200.000 euros en ParaBebes.com.

ParaBebes.com fué creada en el entorno de Grupo Intercom y está liderado por Mireia Mir. Anteriormente Mireia llevaba temas vinculados a emprendedores y estaba en la empresa desde 1999. Mireia cumplé claramente el perfil que le gusta de emprendedor a Antonio Gonzalez-Barros, casada, 2 hijos y una persona familiar como lo muestra su propio perfil en su portal.

Desconozco que porcentaje mantiene la fundadora de la empresa, en la cual ya lleva 5 años. Según leo en la nota de prensa de Europa Press (vinculada a Cabiedes & Partners) la empresa tiene 120.000 usuarios registrados, 600.000 usuarios únicos mensuales y 3.4 millones de páginas vistas al mes.

En estos 5 años ParaBebes.com se ha reconvertido de portal de clasificados en su nacimiento a una comunidad con contenidos y servicios de valor añadido para los usuarios (nombres de bebes, calculadora dias fertiles, directorio de guarderias, etc…).

Me parece un sector muy interesante, el segmento femenino es de los que pienso que tienen más recorrido en España y el de los bebes es un nicho interesante. Por experiencia propia (con Nosotras.com) tenemos claro que los contenidos de calidad atraen usuarios, y el hecho de que los usuarios únicos sean muy superiores a los registrados (al contrario que la mayoría de redes verticales) indica que mucha gente accede por sus contenidos de calidad, area que gestiona Veronica Paredes.

Según me han comentado distintas personas la situación financiera de la mayoría de empresas (que no son las más rentables) vinculadas a Grupo Intercom no es muy buena, siendo necesario acudir a inversores externos y ajenos a los socios e inversores acutales. A pesar del retorno en otras inversiones (Infojobs o Softonic) muchos de los inversores no están invirtiendo en los otros proyectos menores, tal y como pensaban los principales directivos del grupo.

Me faltaba por publicar este video con un montón de entrevistas a emprendedores en el último First Tuesday, sobre todo hablando de Comercio Electrónico. También hay fragmentos de comentarios de Rodolfo Carpintier.

La semana pasada se publicó en Cotizalia que Nazca quiere vender Acens por 150 millones, aunque el titular decia “Nazca vende la mayor empresa española de dominios por Internet por 150 millones“. Particularmente creo que hay dos errores en el titular, el primero es que parece que indique que ya se ha vendido la empresa y no es así. El 2º error es que indica que es “la mayor empresa española de dominios”, eso no lo tengo claro, creo que Arsys y su grupo son los lideres del mercado.

Durante los últimos años el fondo de inversión Nazca ha hecho varias adquisiciones para englobar la paquete, en su día comenzó con la compra de Acens, cuyo germen fue RapidSite credo por Faustino Jimenez.

Posteriormente compraron Hostalia a Eneko Knörr y también la compra de Ferca y Veloxia (anticipada en exclusiva en mi blog 5 meses antes).

El penultimo gran movimiento del mercado ISP lo dió hace unos meses David Toribio, fundador de Kaos, quien junto con otros socios compró Digital Parks. En Catalunya todavía se mantiene algún gran ISP independiente, además de los gestionados por David nos encontramos con Nexica quien también parece ser negocia algún tipo de operación corporativa en la actualidad.

Nazca espera obtener entre 130 y 150 millones de € por Acens, según dicen en Cotizalia, incluso se rumorea que Mercapital y Carlyle podría ser el comprador. Estos fondos ya compraron Arsys en 2007 por una cantidad ligeramente superior a lo que quiere Nazca por Acens.

En la actualidad Acens está liderado por Jose Cerdán, quien también es socio inversor, un emprendedor que en su dia fundó PeopleCall y EI System. No esta clara la continuidad de Cerdán en función de quién sea el comprador final.

Yo veo 3 opciones posibles para la venta de Acens:

• Que la compré otro fondo de inversión para continuar el crecimiento.
• Que se fusione con Arsys (a través de compra por parte de Mercapital + Carlyle o fusión directa).
• Que la compré algún ISP internacional que quiera entrar en España.

Ahora mismo lo leído en Cotizalia, suena más a filtración de los que quieren vender (sea un socio, el intermediario o directivos de Acens) que no a un cierre inminente de la operación.

El próximo First Tuesday en Madrid será el martes 14 de septiembre a las 19.30 horas en el LEMON en Av. Brasil 5 de Madrid.

Hace ya unas semanas que Ismael El-Qudsi ante los cambios que están teniendo lugar en el panorama del SEO me comentó de centrar este evento en ese tema. Así nuestro panel se llamará ¿Hay Futuro en el SEO?.

El patrocinador del evento es OJObuscador.com. El evento estará moderado por el propio Ismael (@elqudsi) y tendrá como ponentes a Charo Paredes (@txapao), Miguel Orense (@kanvasmedia) y Lakil Essady (@lakil).

Todavía no sabemos si el evento lo emitirá en directo Agoranews, casí seguro que vendrán a grabar para un resumen como casí siempre.

Inscribete ya gratis!!! desde http://www.firsttuesday.es y recibirás un email de confirmación.

La estructura del evento será:

19.30 – 20.00: Networking
20.00 – 21.00: Ponentes
21.00 – 21.30: Networking

First Tuesday es un evento organizado en España por Amaia Helguera y Carlos Blanco, contamos con Toni Mascaró, Marta Carballo, Ismael El-Qudsi y Charo Paredes como colaboradores.

En la Asociación de Business Angels de First Tuesday también colaboran Mónica Rodríguez (emprendedores) y Mari Carmen Martín (business angels).

Vodafone es nuestro patrono principal y también tenemos la colaboración de LEMON,  eMascaro,  Grupo ItNet y Hello Comunicación!.

Como pasa habitualmente Julieta Bolullo de Agoranews estuvo en el First Tuesday donde charló Rodolfo Carpintier y nos ha dejado un interesante videoresumen.

Ayer tuvimos un super interesante First Tuesday con Rodolfo Carpintier, Fundador y Presidente de DAD, con la asistencia de más de 300 personas a pesar del amistoso Argentina – España de fútbol.

Lamentamos mucho los problemas de sonido en los primeros 20′, pero los camareros de HYDE configuraron mal el sonido, y hastas que no llamaron al DJ no lograron la configuración ideal. Hemos hecho varios eventos en ese local y es la 1ª vez que tenemos problemas graves de sonido.

La charla de Rodolfo y las posteriores preguntas del público estuvieron enfocadas en dos aspectos: comercio electrónico y emprendedores & financiación.

Con respecto al comercio electrónico en España, la opinión general de Rodolfo es que queda mucho por hacer y es un mercado con grandes posibilidades. Algunas frases o comentarios:

• Rodolfo creo la 1ª tienda de comercio electrónica de El Corte Inglés hace muchos años, se adelantaron demasiado a la epoca.
• En España no hay operadores logísticos que hagan bien las cosas y eso frena el desarrollo del comercio electrónico.
• El tener un correos que no está a la altura de los de otros países como Francia y Alemania es un perjuicio para el sector.
• El comercio electrónico actual es del siglo XX, hace falta gente que invente nuevos métodos para vender y nazca el comercio electrónico del siglo XXI.
• Hay mucho mercado en el comercio electrónico de bienes virtuales mientras que en España el 90% de los proyectos son de bienes físicos.
• Competir con las grandes marcas con sus mismas armas no tiene sentido, nadie podrá vender los productos de Zara mejor que Zara.
• Hay que innovar más en los procesos, está todo por inventar.
• El B2B no es un buen proyecto para emprendedores, se ha demostrado con las grandes inversiones del pasado que han fracasado rotundamente. Es un negocio para las grandes multinacionales.

Ya hablando del tema de emprendedores y financiación su opinión fue que:

• Hay más dinero que buenos proyectos con buenos emprendedores.
• Los emprendedores no crean equipos diversificados con distintos perfiles que aporten equilibrio.
• Un emprendedor no lo puede hacer todo y debe delegar.
• La capacidad de gestión debe estar ligada a la ambición para poder tener éxito.
• Un emprendedor tiene que tener clara una visión a 5 años.
• El 50% de los proyectos que recibe DAD caen el 1er día en el filtro inicial.
• La mayoría de emprendedores cuando les pides un resumen de una hoja te envían varias páginas.
• Hay más fracasos en buenos proyectos con malos emprendedores, el enamoramiento del inversor por el proyecto es un error, hay que fijarse más en la capacidad del grupo de emprendedores.

Me ha servido para hacer este resumen los tweets de varios de los asistentes de ayer, en especial @tediroca,  @manu_garcia y @jordisahis.