Digamos es como montar una filial con un emprendedor conocido, asume el riesgo el emprendedor, pero si lo consigue tiene “el exit asegurado”.

A mi sinceramente, todo lo que sean fórmulas que demuestren que se puede emprender y ganar con distintos niveles de riesgo y distintos niveles de beneficio me parece sano.

Conociendo el negocio de Direct Latam, que es un revendedor de productos de Antevenio desde hace tiempo (el mismo logo de la empresa es el propio de Antevenio), no entiendo por qué le ha comprado Antevenio, si esencialmente ya eran una filial o franquicia de sus productos… seguro que hay una razón, pero no la entiendo.

Imagino que se puede montar una oficina allí y contratar a Natalia de gerente igualmente, sin comprar la empresa que ya vende tus productos. Es cierto que te ahorras el buscar, montar, personal… pero: cuesta ese ahorro 600.000 euros? yo si fuera socio de Antevenio, querría esa explicación.