Blog Personal de Carlos Blanco Vázquez, Fundador de Grupo ITnet

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10 de noviembre de 2009

Joshua Novick empezo su actividad en 1996 desarrollando centros comerciales por Internet con Centrocom. El capital inicial fue de 500.000 pesetas (3000 euros), hicieron paginas de e-commerce para El Corte Inglés o La Casa del Libro. Empezaron dos personas, un técnico y el emprendedor.

Joshua Novick en SeedRocket

En 1997 funda I-Network, red de publicidad hispana, ya que detectó la necesidad de gestionar la publicidad de los clientes a los que les hacia la tienda. El modelo de negocio era el ya utilizado en USA por otras empresas de publicidad online, que era vender banners. Creando este negocio es como entró en contacto con Media Planning, a quienes ayudó a montar su negocio y conocio a la familia Rodés, dueños de Media Planning, que luego entraron de socios en su negocio.

Luego en 1999 montó Demasiado.com como un portal de servicios con hosting gratuito, email, chat, foros e intercambio de banners gratuito. Considera que en esa etapa se “dejo llevar” y vivio todod el boom.com, saliendo en muchos medios de comunicación. Obtuvo inversión de varios fondos y levantaron 5 millones de US$ para expandir Demasiado.com por todo el mundo llegando a tener 12 oficinas principalmente en latinoamerica.

Reconoce que no tenian absolutamente montados ni mecanismos, ni procesos, ni tecnología para poder gestonar la empresa que crearon. Joshua se mudo a New York y desde allí organizó la expansión internacional. Luego tuvo 2 rondas más de financiación, Telmex invirtió otros 10 millones de US%. En un año pasaron de 4-5 personas a 140 personas sin ningún tipo de rigor o control de crecimiento. Las oficinas no estaban conectadas, no habia mecanismos, no habia control, cada uno hacia lo que queria.

Ese descontrol era lo normal de la epoca en todas las empresas .com, lo importante era crecer cueste lo que cueste. Joshua reconoce de forma muy sincera que “cuando miro atras, no se como pude hacer eso“. De repente la empresa no pudo obtener más fondos, y eso obligó a tener que empezar a cerrar oficinas, a pesar de que ya estaban empezando a facturar.

Del boom.com al punto.bomb, habian cerrado un acuerdo con Deutsche Bank para una ronda de 30 millones de US$, pero de repente tras el crash nadie queria escucharte. Vendieron Demasiado.com a Eresmas y pasaron de 140 a 22 personas, el titular de la epoca fue “Era demasiado“. El cierre de las oficinas fue durisimo, ir país a país a ver quien te debe dinero, a quien debes dinero, cual es la contabilidad, etc…

En 2002 empieza la diversificación y el crecimiento, fue el renacer de la empresa, periodo que duró de 2002 a 2005. Fue como empezar un startup desde cero, diversificaron más a variable y marketing directo para captar clientes tradicionales. Habia que evangelizar al mercado sobre las posibilidades del marketing.

En 2006-2o07 se planteó el dilema ¿Vendemos o crecemos? Recibieron más de 10 ofertas, pero decidieron que Antevenio tenia que salir a bolsa. El primer dilema fue ¿Alternext o AIM (Londrés)? decidiendo la 1ª opción.

Joshua ha comentado que visto desde la perspectiva actual,  para los emprendedores hubiera sido mucho más rentable aceptar alguna de las ofertas que el % que el emprendedor mantiene con la valoración bursatil actual. Dado lo delicado del comenario, le he preguntado a Joshua antes de publicarlo en twitter, contestando de forma pesimista / realista que es díficil que las acciones bajen todavía más.

Las ventajas de salir a bolsa, tal y como ya ha comentado en otras ocasiones, son:

- Financiación para crecer
- Notoriedad
- Transparencia para firmas de acucerdos multinacionales
- Mayor facilidad para captar talento

La oferta incial fueron de la salida a bolsa de Antevenio 1.050.000 acciones equivalentes al 25.93% del capital despues de la OPV por un total de 6.7 millones de euros. Al final se emitieron 1.207.500 con una demanda institucional de 8,5 millones de acciones y 2,5 de demanda retail. El resultado fue 4.500 nuevos accionitas con 38 fondos “small cap” y 4.500 inversores particulares.

Los primeros dias se movieron 300.000 acciones, en total 1/4 parte de las acciones en “free float” se movieron de manos. El valor llego a 9 € por accción, mientras que salieron a 6.77€, actualmente las acciones están a 5.80 €, por debajo del precio de salida a bolsa. En 5 años ha logrado pasar de los 4.15 millones de facturación del 2004 a los 20,5 millones que facturaron 20.8 millones de euros.

En los últimos 2 años han lanzado distintos nuevos negocios como Antevenio Mobile. En 2010 quieren hacer la expansión internacional. De momento están en Italia, pero quieren abrir oficina en Italia y Latinoamerica.

Para un inversor que tenga paciencia, España es un mercado muy bueno para invertir en proyectos de Internet. Aquí queda muchisimo camino por recorrer, el crecimiento NO va a ser en el año 2010, España no estará bien el próximo año. Sin embargo, a medio plazo invertir en España en negocios vinculados con Internet.

El principal consejo es antes de emprender una expansión internacional es que hay que tener los procesos de gestión, metodologia, gestión financiera, forma de trabajar, etc … muy bien organizados para evitar los problemas del crecimiento.

El segundo consejo final es aprovechar los momentos buenos de los mercados para buscar financiación o hacer exit en un negocio.

6 comentarios »
  1. Rodrigo ha dicho el 10 de noviembre de 2009

    Joshua es verdaderamente un profesional con gran experiencia y sin embargo todavía está despierto a nuevos movimientos desde abajo. Me alegro que deje su conocimiento en SeedRocket.

  2. SeedRocket » Blog Archive » Primer día en el SeedRocket Stage de Madrid ha dicho el 10 de noviembre de 2009

    [...] que está asesorando a los proyectos en el Stage, y en su blog puedes leer un resumen de la charla de Joshua Novick. También puedes seguir los videos en el video blog del evento y ver las fotos en [...]

  3. Resumen del I SeedRocket Madrid ha dicho el 13 de noviembre de 2009

    [...] Joshua Novick [...]

  4. Secuoyas Blog » Archivo del weblog » Los enlaces del fin de semana de Secuoyas ha dicho el 16 de noviembre de 2009

    [...] se montó y se financió el proyecto de Buyvip. Por otro lado, Joshua Novick, CEO de Antevenio, comparte su experiencia sobre cómo sacó una consultora pequeña a Bolsa en el mercado [...]

  5. Antevenio compra Direct Latam ha dicho el 18 de noviembre de 2009

    [...] dirigida y fundada por Joshua Novick, pero tiene como accionistas e inversores a la Corporación Financiera Alba (familia March), [...]

  6. Estoy en el EBE 2010 | Carlos Blanco ha dicho el 19 de noviembre de 2010

    [...] y @periodistas21 como ponentes, durante estos días pasarán bastantes personas interesantes como Joshua Novick. El sabado mediodia hay la 3ª edición de la Comida SEO organizada por diferentes personas que [...]

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