Que Carlos es mu rico que se pilló un cochazo y yo sigo en mi golf de hace 15 años.k
De ayudar, ayudar a un pobre ¿no?

Con tráfico y clientes probados debería ser posible reinventar los ingresos. Os ofrezco un día de consultoría gratuita a ver si puedo ayudaros…

Un abrazo,

**Rodolfo**

Si tiene gente en plantilla para crear contenido en el sector en el que está(muy castigado por la falta de inversiones en internet y bajada publicitaria), es muy difícil en estos momentos conseguir llegar al breakeven si no es con una reducción de gastos. Es duro pero es así si se quiere sobrevivir.

Se podría conseguir un alivio en las cuentas buscando un nuevo modelo de creación de contenido, tirando de freelance’s para abaratar costos.

Y siguiendo un sabio consejo en estos tiempos: trabajar el doble para ganar la mitad.
No dejar de trabajar, y suerte.

Ejemplos que pueden parecer tontos pero pueden ser efectivos.
- Utilizar las lineas de crédito para domiciliar todos los pagos y hacer que los clientes paguen todo contra linea de crédito, algo de optimización de estas partidas es dinero.
- Una linea 902, de suponer un gasto puede suponer un ingreso. si un 902 te supone 30€/mes y en algunas empresas que te remuneran puedes obtener 20-30€ mes. El cambio son 50*12 = 600€.
- Uso de tarjetas de crédito que remuneran en cierta manera, american express, visas para viajes etc… depende del gasto en tarjetas de credito puede ser dinero…
- Trabajar más horas para ganar menos.

Aunque ya sabes que el proceso de encontrar inversores o vender la empresa se suele alargar en el tiempo más de lo deseado por lo que os puede salir caro a los que estáis apoyando económicamente a cubrir esas pérdidas. Yo creo que sería oportuno no esperar a hacer una reducción de costes. También creo que una estructura más eficiente (barata) hará que la oportunidad de compra/inversión sea más atractiva para posibles inversores.

Un saludo!

De hecho vuestro planteamiento es mixto (2+4 y si no 3). Quizás yo lo plantearía en paralelo: mientras se busca inversión o venta luchar por llegar al breakeven, con un ajuste radical de gastos.

Y luego está el cómo se ejecuta cada uno de los puntos. Es fácil ponerlo sobre el papel, pero por ejemplo cualquier ejercicio de ajuste es doloroso por muchos motivos, y requiere de sangre fría y además de un buen conocimiento del proceso. Y ni hablar de buscar socios o financiación, que como bien has comentado otras veces está complicado.

Suerte con ello. Espero que pronto leamos que la empresa remontó finalmente y salió del agujero.

Saludos!

Es que si llegas al punto límite en que no tienes muchas salidas, si has de vender, venderás a un precio menor de lo que te gustaría, si buscas inversión a lo mejor tienes que dar más % del que te gustaría… si buscas el break even o intentas cerrar algunas partes de la empresa, el dinero que te costará que a lo mejor no es demasiado puede suponer una losa a sumar a añadir a tu chepa.

Creo que de esta crisis los que salimos vivos salimos muy reforzados. Yo, personalmente, es la primera crisis que vivo, con 26 años recién cumplidos, y creo que me ha servido para aprender muchísimo. De todo podemos sacar algo bueno.

Con respecto a la bajada de la publicidad online. ¿Realmente es así? Posiblemente vaya por sectores, o posiblemente el mercado internet se esté autoregulando también tras meses y años de despilfarro. Antes en algún periódico digital te cobraban 250.000€ por algo que hoy te cobran 50.000€. Antes algunos anunciantes preferían a ese tipo de soportes en lugar de algunos como los nuestros, más específicos y con un target bien delimitado, mejorando su ROI exponencialmente. Algo que creo es inteligenet.

¡Suerte con ello!