Ya tenemos más de 180 inscirtos para el First Tuesday en Madrid que se realizará hoy martes 12 de Mayo a las 19.30 horas en el LEMON en Av. Brasil 5 de Madrid.

Tendremos un panel en el que hablaremos sobre Emprender en tiempos de Crisis donde contaremos como ponentes con:

• Angel María Herrera (Bubok / Evoluziona)
• Alejandro Suarez (Ocio Networks / Publispain)
• Emilio Márquez (Networking Activo / Yunu.com)

Inscribete ya gratis!!! desde http://www.FirstTuesday.es

He podido ver mientrsa daba clases en el Master de Marketing Digital y Directo de la UPF que EscapadaRural.com ha alcanzado las 10.000 casas dadas de alta en el sistema. Uno de los alumnos puso un ejemplo de planta de marketing en Web 2.0 para casas rurales y así me pude dar cuenta del hito conseguido.

Escapada Rural fue uno de los ganadores de la I edición de SeedRocket, te recuerdo que todavía puedes inscribir tu proyecto a la III edición de SeedRocket que se hará este mes de Julio. Recientemente EscapadaRural.com se ha lanzado en Portugal tras haber lanzado Italia hace unos meses, en el caso europeo con la marca Rurality.com.

Grupo ITnet es uno de los inversores de la empresa junto con La Caixa (a través de prestamo participativo) y muchos de los mentores de SeedRocket.

Vía Facebook leo en el blog de Jesús Encinar que Vocento ha tomado el control del 33% de 11870.com. Hay más información en el blog oficial de 11870, donde se destaca que los contenidos van a seguir siendo propiedad del usuario.

En Loogic se amplia la información y se indica que los socios y fundadores tienen el 42% de la empresa, 33% Vocento, 10% BBK y el 15% restante se divide entre business angels e inversores privados.

Las cifras actuales de 11870.com indican que tienen 14.000 usuarios registrados, con más de 112.000 opiniones de 80.000 sitios de 106 países. La audiencia es de más de 1 millón de usuarios únicos y unos 3,5 millones de páginas vistas (datos Abril 2009).

El portal es un hibrido entre red social y un directorio, ya que la mayoría de contenidos no son aportados por los propios usuarios, sino por personas contratadas para agregar contenidos. Es complicado conseguir que los usuarios vayan subiendo sus propios contenidos a este tipo de productos, el propio Jesús es uno de los principales generadores de contenido de 11870.

Los principales competidores en España son Lanetro.com y Salir.com, el 1º creado por Planeta y en el 2º caso fundado y dirigido por Nacho Gonzalez Barros y en pleno proceso de cierre de ronda de inversión.

P.D.: Me comenta Jesús Encinar que no hay personas contratadas para agregar contenidos, no verifiqué con el la información (que me había facilitado uno de sus competidores).

Me han comentado que se pueden seguir en directo las charlas del II Encuentro Internacional de Emprendedores en Ourense.

Hay que tener instalado el Real Player y la dirección es http://encuentroemprendedores.concelloourense.es/index.php?option=com_wrapper&Itemid=83

En pocos minutos empezará la sesión donde yo participo!!!

Luv Sayal de iWeekend esta contando cuales son los origenes de su iniciativa, explica que hace 2 años no estaba en el sector de Internet y que tenia muchas ganas de emprender en este sector. Explica que en los origenes habló con José Antonio del Moral, Jesús Monleón y yo mismo para crear iWeekend.

Luv acepto el riesgo de dejar su trabajo y empezar a estudiar como se emprende en Internet y como se pueden financiar las empresas. Lo primero que tienes que hacer es ir a los blogs, leer y empezar una comunicación con las personas que están escribiendo esos blogs.

El origen de iWeekend cual es el proceso que un emprendedor tiene que seguir y concentrarlo todo en un fin de semana. Se arriesgo a lanzarlo sin página web, sin patrocinadores, sin lugar donde hacer el evento … y el 1er evento ya fue un éxito … consiguio los patrocinadores (Microsoft y Sun) sólo 3 días antes del evento. Desde ese momento han hecho 5 eventos, el 6º será en Valencia del 5 al 7 de Junio.

Ha aprendido varias cosas en estos 18 meses organizando el evento:

• Hace falta una red de confianza para empezar a hacer algo “always be connecting“
• Las ideas por si solas no valen nada “Ideas are worthless“
• Hay que definir cual es el Exit previsto “Define success“
• Enfocate en tus puntos fuertes “Play to your strengths“
• Eres un recursos limitado (en tiempo, paciencia, energia, …) “You are a limited resource“
• Tienes que tener un equipo de alto nivel “You are only as good as your team“
• Es necesario equivocarse para tener éxito algún dia “Iterate. Fail.“
• Hay que tener paciencia y aguantar, emprender es una marathon “You have to want it“
• Es necesario un liderazgo total para tener éxito “Total Leadership“

El 2º ponente del II Encuentro Internacional de Emprendedores de Ourense es Mª Antonia Otero de Lembra Tech & Business, a quien estos días la prensa local destacaba como uno de los principales ponentes del evento.

En tiempos de crisis es precioso volver a las bases, hay que generar valor real (no sólo generar valor al accionista). Si queremos pensar como emprendedor, hay que asumir riesgos (pero calculados) atreviendose a explorar nuevos caminos. Hay que ser creativos y originales, pero a la vez ser pragmáticos, cosa que no es fácil.

Si cuando tropieas no caes, caminas más rápido.

En las bases personales del emprendimiento se necesita desarrollar energía física y mental, hace falta estar preparado para aguantarlo. A los emprendedores “les ponen” los retos y los desafios, pero hay que tener resistencia al stress, ser capaz de convivir con la incertidumbre y tener las prioridades claras.

Es clave creer en el propio proyecto, las barreras culturales con las que se encuentra el emprendedor son muy fuertes, hay que estar muy convencido del proyecto y la forma de vida del emprendedor.

El emprendedor tiene que poseer capacidad de liderazgo, inspirar a la organización, crear opinión, representar los valores de la empresa y buscar que los objetivos se alcancen (pero no vale todo, el como es muy importante). La capacidad de comunicación es muy importante, pero no sólo para hablar ante el público y los medios de comunicación, sino el comunicar a sus equipos internos … hay que predicar con el ejemplo. Es imprescindible la claridad, coherencia, credibilidad y confianza.

Hay que recuperar el espíritu de esfuerzo y superación, las cosas no vienen por si solas. Es imprescindible que el emprendedor sea capaz de conocer la tecnología y los procesos para ponerlos al servicio del negocio.

A nivel personal es importante saber si estoy dispuesto a poner en juego mis capacidades para emprender. También es importante reflexionar que es lo que realmente me motiva al emprendimiento (la necesidad -autoempleo- es cada vez una motivación más usual, la oportunidad, la ambición, …). Las mejores oportunidades salen en el mundo en el que conoces y en el entorno en el que te mueves.

Hay que analizar si el plan de negocio es sólido y si puede funcionar en momentos de crisis. Es importante saber previamente si puede ganar cuota de mercado a tus competidores en un periodo de larga crisis (algunos hablan hasta de 7 años).

El talento es una de las claves de los negocios, es importante tener talento en tu entorno.

Si hay un proyecto realmente solido, no hay falta de financiación. Hay más problemas de encontrar proyectos solidos trabajados con rigor y profesionalidad. Hay que buscarlo inicialmente en tu entorno más cercano (recursos propios, amigos y familia).

Uno no descubre tierras nuevas sin perder de vista la playa durante un tiempo. André Gide.