30 Abr

Crear empresas en tiempos de crisis

El próximo lunes doy una charla en Monzón (Huesca) sobre «Crear empresas en tiempos de crisis«, dentro de los actos del Día de la Persona Emprendedora en Aragón. Estaba pensando en la charla y en la presentación, cuando ha llegado a mis manos una columano de opinión de El Periodico de hoy escrita por Didac Lee.

Esta columna titulada «Oportunidad» puedes leerla en el blog de Didac, en ella Didac defiende la postura de que un emprendedor está en crisis permanente, con lo cual siempre es buen momento para emprender.

Como frases más destacados de sus comentarios yo destacaría:

  • «La situación de crisis es el habitat natural de un emprendedor: las primeras ventas, conseguir la primera financiación antes de haber demostrado nada, …»
  • «¡Somos unos expertos en gestionar crisis! ¡Nos deberían contratar los gobiernos!»
  • «… en épocas como la actual es cuando existen más oportunidades y novedades, debido a los cambios en el orden establecido.»

Eso sí, coincido con las recomendaciones de emprender en proyectos que puedan generar caja a corto plazo, eso debe ser la prioridad. Es muy complicado conseguir financiación para startups cuyos ingresos vengan a medio-largo plazo.

Didac explica que empezó con 18.000 euros, pero que puede parecer una fortuna en comparación con los 6.000 euros que yo invertí para fundar Grupo ITnet o los 3.000 que invirtieron Marc Vidal y sus socios para fundar Cink.

emprendedores-crisis

Añadiendo mi opinión personal a los comentarios de Didac destacaría las siguientes ventajas de emprender en el sector de Internet y tecnológico en tiempos de crisis:

  • Los costes de un startup en Internet pueden ser reducidos.
  • Es factible subcontratar la mayoría de necesidades en la etapa inicial.
  • Es una buena solución si estás en el paro, se puede solicitar cobrarlo de golpe para montar un negocio.
  • Hay muchas subvenciones y ayudas por parte de las diferentes administraciones (en estos momentos pueden ser utiles).
  • Los cambios generan oportunidades de negocio.
  • Los costes del alquiler de las oficinas son inferiores a los de hace unos meses.
  • Los costes de los empleados son inferiores al haber más gente en el paro.

Por contra, si hay algunas desventajas de la situación actual:

  • No hay capital disponible, es un mal momento para buscar inversión. Los business angels están parados, los fondos de capital riesgo apenás tienen recursos disponibles.
  • Los bancos ponen muchas pegas a las tradicionales líneas de financiación (pólizas de crédito).
  • En negocios de servicios o venta de productos, es más díficil encontrar clientes.
  • Disminución de los ingresos publicitarios online (sobre todo de Google Adsense).

Aprovecho para recordaros que Google se fundó en pleno estallido de la burbuja puntocom.

Yo además recomendaría una seríe de consejos a los emprendedores que quieran crear sus negocios en tiempos de crisis:

  • La idea es el mayor enemigo del emprendedor.
  • No olvidar que la crisis afecta a los startups.
  • Empezar de forma modesta.
  • Utilizar un marketing de guerrilla.
  • Centrarse en los ingresos: «sacar dinero debajo de las piedras».
  • Estudia bien el sector en el que vas a emprender.
  • Analizar si existe o puede existir una demanda real del producto o servicio.
  • Ser creativo e imaginativo = innovación!!!
  • Analiza si tu momento personal (edad, familia, circunstancias, …) es un momento en el que puedas asumir el riesgo.
  • Asume y acepta el riesgo de emprender, el 95% de las empresas se cierran antes de los 5 años.
  • Utilizar el trueque o canje de servicios/productos.
  • Si buscas inversión, tienes que saber que busca un invesor.
  • Ir a los máximos eventos posibles (como First Tuesday)

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Emprendedor e inversor en startups tecnológicas. Nuclio Venture Builder (Housfy, Eelp!, Finteca, Verone, ...). Encomenda Smart Capital (VC seed) Conector Startup Accelerator (Barcelona, Madrid, Galicia, Baleares) VP de Barcelona Tech City First Tuesday (Barcelona y Madrid) Nuclio Digital School Autor de “Los Principales Errores de los Emprendedores” Grupo ITnet, Akamon Entertainment, ...

    Comments

  1. Javier
    30 abril, 2009

    Creo que no tienes en absoluto razón

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  2. 30 abril, 2009

    Muy buena entrada, estar pendiente de los riesgos y de las oportunidades. Es lo que toca en le momento actual!

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  3. 30 abril, 2009

    Ir a todos los eventos posibles. Es un buen sitio para lograr varios de los puntos que Carlos ha expuesto, como encontrar colaboradores para intercambio de servicios, compartir un local en alquiler, vender en ocasiones y sacar buenas ideas.
    Escucha a la gente a tu alrededor y no te fies de tu instinto. El instinto esta bien, pero tomar decisiones basadas 100% en él puede dar lugar a grandes batacazos. Muchas veces nuestra percepción, sobre todo cuando es optimista, nos da una visión distorsionada de la realidad en la que vivimos o del sector en que pensamos introducirnos.

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  4. Lucas
    30 abril, 2009

    Si utilizadas marketing de guerrilla es igual que ser un spamer por favor carlos, el marketing de guerrilla es ilegal no se por que recomiendas eso

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  5. 2 mayo, 2009

    Un escenario de crisis es como un campo en el que crecen pocos árboles debido a la sequía, pero aquellos que consiguen crecer ahora, toman ventaja con respecto de sus posibles competidores y tienen la capacidad también, de modificar ese escenario y quedar mejor parados para los momentos de abundancia.

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  6. 3 mayo, 2009

    Creo que tambien habria que mencionar la posibilidad de recuperar el iva de cosas que vas a comprar igual aprobechando que eres empresa, por ejemplo de los gastos de luz, internet, … o la compra de un coche, material fotografico, …

    Ademas yo no creo que el mercado publicitario este tan mal, yo he subido mis ingresos, asi que en realidad puede ser hasta buen momento.

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  7. Jose Ruiz Loor
    11 septiembre, 2009

    Buenos dias, soy un joven con afan de superacion, quisiera un consejo estoy tratando desesperadamente de montarme un negocio de busoneo pero no se si sea rentable no tengo muchos conocimientos de los tramites que tendria que hacer y los gastos que me representaria, un saludo cordial

    atte. muchas gracias

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  8. XD
    28 diciembre, 2009

    Hola Carlos, me gusto mucho esta entrada.
    Aprovecho para saludarte y para pedirte un pequeño favor, mejor dicho, un reto.
    Como todos sabemos los comienzos (en tiempos de crisis mas aun) son dificiles y complicados, mas aun en los mercados digitales donde esta todo muy trillado. Asi pues, y contando tu experiencia, cuales son las lineas de negocio que a modo personal piensas que van a destacar mas en estos tiempos? Las subidas asombrosas de modelos de negocio como VentaPrivee, Ofertix, BuyVip y demas en comparativa con los descensos de grandes cadenas (CorteIngles, Zara, etc..) son algo que crees que se van a mantener? y lo mas interesante, realmente crees que el modelo de negocio de venta a traves de internet va a consolidarse o los cambios tecnologicos y de leyes sobre internet van a obligar a volver hacia atras?

    Gracias y felicidades por el blog.

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  9. Dany
    29 diciembre, 2009

    Porque dicen que el marketing de gerrilla es ilegal?
    no entiendo, si empresas reconocidas lo practican..

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  10. Oportunidad de negocio
    12 agosto, 2010

    Hola,

    en tiempos de crisis es dificl empezar un negocio, y también mantenerlo.
    Lo ideal es un negocio que requiera una mínima inversión inicial y bajo coste, y a ser posible beneficios a corto plazo.

    Dicho así parece una utopía, pero siempre es posible.

    Y la venta a través de internet yo creo que sí que se va a mantener y de hecho se va a incrementar dada la escasez de tiempo libre que tiene la sociedad hoy en día, y la tendencia a la comodidad de hacerlo todo desde el hogar …

    Un saludo

    Responder

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