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El pasado miercoles por la tarde puse la siguiente frase en Twitter y en el estado de Facebook “Tras hablar con varios empresarios y emprendedores en Madrid, el sentimiento es que la crisis va a ser más profunda y larga de lo esperado“.

En Facebook este comentario generó un debate con un total de 23 respuestas a a mi comentario, 22 de los cuales fue en los primeros 90 minutos. Por su parte en Twitter, sólo hubo una respuesta (de Marc Vidal y más de 2 horas después).

Estos datos indican que el nivel de uso del estado de Facebook va en aumento con respecto al uso de Twitter, lo bueno es que además el nº de usuarios registrados de Facebook en España es superior a los 4,1 millones mientras que el de Twitter es sólo un pequeño porcentaje de este importe (los más tequis o geeks). Incluso me atrevería que el estado de Facebook también podría incidir en restar número de conversaciones en messenger, aunque esto no lo tengo comprobado.

Posteriormente comenté a la vez en Twitter y Facebook si “¿esta muerto Twitter? 20 comentarios a mi último twit en Facebook, sin embargo 0 en twitter (compartiendo cientos de contactos en ambos)“. Entre las respuestas destacaría lo que dice Juan Luis Hortelano de que “son dos cosas totalmente distintas Carlos. Twitter tiene la limitacion de espacio, por lo que de esos +20 veo que como mucho en Twitter hubiesen entrado 3…. este mio sin ir mas lejos No creo ni que sean comparables por muchos motivos, ni desde luego que Twitter esté muerto. Al contrario.“. Otra opinión es la de Emilio Márquez de Networking Activo que dice que “Mantener conversaciones en Facebook es mucho menos confuso y más sencillo.“. Más tajante se muestra Camilo Pérez que dice que “Yo en particular he dejado de utilizar twitter y me estoy centrando en facebook que es la red social que mas futuro veo.“.

Eso si, para temas como transmisión de noticias, retransmisión de eventos o para consultas rápidas en general, pienso que Twitter es una herramienta que se va a consolidar. Además Twitter esta preparando una versión en castellano. Estoy convencido de que Twitter se irá masificando en los próximos años introduciendose en perfiles más normales de usuarios. Eso si … creo que Twitter nos guarda una sorpresa en su modelo de negocio tras recibir 35 millones de US$ en su última ronda de inversión.

Uno de los instrumentos más utilizados por las empresas y los emprendedores son las pólizas de crédito, también es algo que muchos autónomos nos hemos visto obligados a utilizar en un momento u otro de nuestra vida.

Con este sistema el banco te preconcede un dinero que tu puedes utilizar y en función del dinero utilizado pagas el interés pactado con la entidad financiera. Normalmente también tiene una cantidad mucho menor, comisión del dinero no dispuesto, para el dinero que no utilizas.

Cuando cobras más tarde que tienes los pagos, cosa que nos ocurre a la mayoría de empresas del sector media, es necesario utilizar estás pólizas de crédito para poder realizar tus pagos a corto plazo (sueldos, impuestos, local, etc…).

En los momentos de menor liquidez bancaria de los últimos años, estoy notando unas diferencias barbaras del compartamiento de unas entidades financieras a otras. Las entidades que tienen mayor liquidez te ofrecen el dinero unas condiciones decentes, pero las entidades con dificultades financieras aprovechan para aplicarte unos tipos de interés altisimos (sobre todo cuando se trata de renovación de pólizas).

También hay que tener en cuenta que muchas en el caso de empresas piden el aval del emprendedor, hasta aquí todo normal y lógico. Incluso en casos que hay sociedades holding por medio, como es nuestro caso con ITnet Consulting Business SL, también es normal que pidan el aval de la holding.

Lo que ya empieza a ser demasiado es que te pidan contraprestaciones de inmovilizar o bloquear dinero (financieramente se llama pignorar) dinero de otra sociedad del grupo a cambio de concederte la póliza.

Ejemplo, hoy una entidad financiera (con un color de fruta valenciana) me ha dicho que para concederme una póliza de 50.000 euros para una empresa del grupo me solicitaba pignorar 20.000 euros de alguna empresa con líquidez. Total, como si me dejarán (encima es póliza, a lo mejor no lo uso) 30.000 euros, todo ello con el aval personal de los dos principales accionistas y de la sociedad holding.

Lo malo es que el negocio que tienes, tu papel en la industría, tus activos reales (no los contables), no son valorados por la mayoría de los bancos. Quizás algunas entidades como Caja de Navarra, La Caixa o BBVA pueden entender mejor a los emprendedores, pero en la mayoría de bancos no tienen ni idea de como valorar la realidad de nuestro negocio.

Hace ya unos días que me llegó un ejemplar del libro La Web 2.0 (…y la madre que la parió!) que ha escrito Alejandro Suarez. El libro de 170 páginas va dirigido a personas que no tengan experiencia en negocios de Internet y pretende transmitir todos los conceptos sociales de la Web 2.0.

Me gusta que mis amigos escriban libros, también en su día comenté el libro Un Hombre de Pago que escribió Neus Arqués.

En este libro he tenido el honor e inmenso place de escribir la contraportada a petición de Alejandro. Quizás he sido algo crítico con el concepto, pero he tratado de no estropear el libro

“Sobre la Web 2.0 podemos tener varias opiniones, algunos lo consideran un bluff o que ya no está de moda; otros que son webs con contenido generado mayoritariamente por usuarios. Para mi, la Web 2.0 es la web social y participativa, donde el control está en manos del usuario en lugar de los medios tradicionales, que nos tenían acostumbrados a la formula emisor-receptor.

Pienso que no es algo nuevo, ya que muchos de sus principales componentes fueron utilizados en webs con muchos años de vida. Eso sí, la Web 2.0 ha sido y es un concepto que ayuda a divulgar el uso social y popular de Internet.

Esta guía de autoayuda, de muy fácil lectura, introduce a los usuarios con perfil offline en el mundo de la Web 2.0, dándoles a conocer las aplicaciones y utilidades más extendidas de esta nueva herramienta. Una obra, donde la temática hace un repaso por algunas de las cuestiones más interesantes y con proyección de futuro en el sector de las nuevas tecnologías: blogs, wikis, redes sociales, podcast, publicidad 2.0 y la revolución de la Web Semántica o Web 3.0, entre otros.“

Ayer tuvimos un First Tuesday con Enrique Dubois, con más asistentes de lo que yo podía preveer al coincidir con el partido de Liga de Campeones del Real Madrid.

Durante el evento Enrique comentó que su objetivo siempre era crear negocios a lo grande con un alto nivel de ambición. Por eso a los 18 años, probó muchos negocios distintos hasta que decidió empezar con el negocio de Telecomunicaciones, especializandose en líneas de tarificación adicional.

Durante la charla instó a los emprendedores a luchar por crear los productos ellos sólos, sin necesidad de recurrir a inversores o business angels. Recomendó la utilización de empresas que puedan actuar como socios industriales como una solución al actual momento de falta de financiación.

Interesante los 3 mayores errores que Enrique reconoce haber cometido con Wamba, contestando a una pregunta de Agustín Cuenca:

• Focalizarse: Hay que empezar por un sólo mercado y hacerte más fuerte en ese mercado, no puedes arrancar a la vez operaciones en varios países.
• Producto simple: Es aconsejable que empezar con un producto (web) simple e ir evolucionoando a complejo, si metes demasiadas funcionalidades al principio puede ser perjudicial.
• Estrategia poco definida: Tienes que dedicar mucho más tiempo a definir realmente lo que quieres hacer y estudiar bien el mercado y tus competidores.

Durante el evento Enrique nos comento que iba a continuar ligado a Wamba tras la adquisición por Mio.tv, pero no en exclusivad. En los próximos meses va a lanzar 4 nuevos negocios que son:

• Juego Online
• Entretenimiento para niños
• Salud
• Tecnología (negocios de infraestructura)

También puedes leer el resumen que ha publicado Alberto Pérez-Bermejo. Por cierto, agradecer a Enrique su colaboración en el evento tanto a nivel de la charla como posteriormente en la financiación del mismo.

A través de Arnau Sans me ha llegado un enlace hacia un artículo de Gigaom que repasa los juegos multiplayer más potentes en cuanto a facturación durante el 2008. Hay de todo, desde World of Warcraft hasta juegos online en flash (3 de ellos están dirigidos al público infantil).

La lista puede dar un indicador del tipo de productos que consigue la rentabilidad, sería interesante tener una lista similar de los juegos multiplayer más rentables que hay en España o Europa. Seguro que ahí entraría Hattrick, MundiJuegos, Ikariam, Habbo o muchos otros. Aunque no tengo claro si Haboo entraría en la parte de Juegos Online y en Mundos Virtuales.

Los 10 principales son:

1. World of Warcraft
   Western MMORPG; software instalado con gráficos 3D
   Facturación estimada: +500 M US$
2. Fantasy Westward Journey
   Asian MMORPG, software instlado con gráficos 2.5D
   Facturación estimada: 150-500 M US$
3. Maple Story
   Asian MMORPG para niños, software instalado con gráficos 2D
   Facturación estimada: 150-500 M US$
4. Shanda (Legend of Mir y World of Legend)
   Asian MMORPG, software instalado con gráficos 2.5D
   Facturación estimada: 150-500 M US$
5. Lineage I and Lineage II
   Asian MMORPG, software instalado con gráficos 2.5D (I) y 3D (II)
   Facturación estimada: 150-500 M US$
6. Runescape
   Western MMORPG para niños, basado en web con gráficos 2.5D
   Facturación estimada: 50-150 M US$
7. Club Penguin
   Mundo virtual para niños, basado en web con gráficos 2.5D
   Facturación estimada: 50-150 M US$
8. Lord of the Ring Online
   Western MMORPG, software instalado con gráficos 3D
   Facturación estimada: 50-150 M US$
9. Warhammer Online
   Western MMORPG, software instalado con gráficos 3D
   Facturación estimada: 50-150 M US$
10. Age of Conan
    Western MMORPG, software instalado con gráficos 3D
    Facturación estimada: 50-150 M US$