English VersionSuscripción
Acerca de mi
- Carlos Blanco Vázquez
- Conferencias
- Contacta conmigo
- Datos Identificativos
- Formación
- Legal / Normas de Uso
Categorías
- Administración Pública
- Blogs
- Capital Riesgo y Business Angels
- Conferencias y Eventos
- Deportes
- Dominios
- Gestión y Finanzas
- Grupo ITnet
- Internet
- Juegos
- Marketing y Publicidad
- Ocio
- Personal
- Software
- Telecomunicaciones
- Television
Ayer en el post sobre como afecta la crisis a los startups y emprendedores hablé del modelo de negocio freemium, como si fuera algo novedoso y que exista hace poco. Este modelo de negocio combina los ingresos publicitarios en servicios o contenidos ofrecidos de forma gratis a los usuarios con ingresos obtenidos a través de servicios premium.
La wikipedia dice que es “El modelo de negocio freemium funciona ofreciendo servicios básicos gratuitos, mientras se cobra por otros más avanzados o especiales. La palabra freemium es un acrónimo creado de combinar los dos aspectos del modelo de negocio: “free” y “premium”. Este modelo de negocio ha ganado popularidad con la compañías relacionadas con la Web 2.0.”
Estoy totalmente en desacuerdo de que este negocio haya ganado popularidad en la Web 2.0, es algo que hay mcuhos que venimos haciendo desde hace mucho tiempo. Os pongo el ejemplo de MundiJuegos.com, creado a mediados de 2004, no es una web 2.0 y llevamos años apostando por este modelo de negocio que combina ingresos publicitarios y suscripción premium que pagan los usuarios.
Si es cierto que se utiliza también en algunas webs 2.0 como Flickr o Skype, hay otras webs más tradicionales como webs de descargas de software (tipo Ethek) o Dating (tipo Yunu). Lógicamente este modelo es un añadido del modelo de negocio gratis, que Chris Anderson defiende.
Posts relacionado:
© Carlos Blanco
Yo creo que la definición es correcta, segun dice.. ha ganado popularidad, no dice que sea exclusivo de la web 2.0 y que no se aplicara con anterioridad en webs que no sean web 2.0, dice que su mayor crecimiento se ha experimentado con la web 2.0, muy enfocada hacia el modelo freemium. Hay que tener muy claro desde el principio como enfocar este modelo de negocio, ya que muchas veces esperas un X% se convierta en premium y no son tantas las ventajas que aporta y el usuario acaba no convirtiendo nunca. Cuidar los ingresos que genera el usuario FREE tambien es importante, que te permitan mantener la infraestructura y que el complemento premium te aporte beneficios, hacer calculos con que tendras X premium y con eso sobreviviras es muy complicado. No hay mas que ver Youtube, totalmente freemium y que puede obtener beneficios por los canales privados de empresas, hasta su compra por google no era nada rentable, millones de visitas y unos gastos enormes.
Bueno, Mundijuegos es cada vez más 2.0. Exelweiss se lo están currando mucho y eso que son pocos.
Noticia destacada en Mundo.es…
Este modelo de negocio combina los ingresos publicitarios en servicios o contenidos ofrecidos de……
La cuestión es si con la crisis económica será sostenible este modelo de negocio para aquellos que no son las grandes compañías de Internet: Google, Yahoo, MS, Amazon, … es decir, grandes captadoras de anunciantes o si estas empresas tendrá que diversificar sus fuentes de ingresos con sms’s Premium, etc.
Supongo que mundijuegos.com que citas tendrá esa suerte en estos momentos…
No hay nada de la web 2.0 que sea exclusivo de la web 2.0
Mi primera web (2003), TodoMSN, permitia a los usuarios enviar emoticonos, fondos para el messenger, fotos personales, fotos de los usuarios, comentar las fotos de los usuarios,etc., donde la participación del usuario era básica…
pero que es web 2.0???
tanto hablar tanto hablar y es lo que ya había pero más bonito…….
porque las redes van más rápidas, los servers está más baratos.
Pero es más de lo mismo.
Lo de web 2.0 es una etiqueta para dar charlas y cobrar por ellas.
Nosotros en doocomo.com (un sistema de reservas para restaurantes) hemos optado por la modalidad freemium, esto es, hay un servicio básico que es gratuito y otros servicios que son de pago. Frente a otros servicios similares que son 100% de pago.
1.- recibir reservas en tu propia web es gratis.
2.- recibir reservas en portales y guías gastronómicas de terceros es de pago (a los que tenemos que retribuir, claro).
Y aun en este segundo caso se trata de pago por reserva (pago por resultados).
Nuestra teoría es la de Anderson, si el coste marginal de una reserva tiende a cero, es normal que la competencia impulse el precio del servicio a cero también. ¿Qué es lo único que realmente tiene valor?, ¿lo que añade valor al servicio?: la atención del cliente, la capacidad de captar la reserva, el tráfico de los portales y guías asociadas.
En realidad creo que el problema de la mayoría de proyectos 2.0 es encontrar su posición entre la audiencia y quién está dispuesto a pagar por ella, y sobre todo a qué concepto asociar el pago. Como siempre, ¿dónde está el valor añadido real? es la cuestión.
[...] Octubre 3, 2008 in doocomo.com, hosteleria, marketing | Tags: doocomo, doocomo.com, freemium, gratis, marketing restaurantes, reserva restaurante, reservas gratis, reservas restaurantes Carlos Blanco, una de los empresarios en temas de Internet más conocidos, habla hoy en su blog del …freemium. [...]
Información Bitacoras.com…
Si lo deseas, puedes hacer click para valorar este post en Bitacoras.com. Gracias….
[...] El módelo Fremium (por Carlos Blanco) [...]
[...] Lo bueno de este producto, es que en teoría debería notar menos la crisis, ya que al ser un modelo de negocio freemium, los ingresos por suscripciones son muy interesantes cada mes (cerca de 50.000 € mensuales). [...]
[...] 9.- Modelo de negocio Freemium – Carlos Blanco [...]
[...] de la red Kijji que lo implanten puedan emitir facturas a las empresas que usan los servicios de su modelo fremium, ya que esto ahora no es posible, aunque deberian emitir factura si la pides tras haber pagado por [...]
[...] Repasamos también cual era la evolución de Yunu, en la cual hay distintas noticias que comentaré entre hoy y mañana a los socios e inversores de la empresa. La más importante es que desde ayer ya tenemos la parte premium activada con algunos servicios de pago y dejamos de ser free por un modelo freemium. [...]
[...] ser MundiJuegos un portal con modelo de negocio freemium, todas estas mejoras están produciendo un inmediato aumento de ingresos, lo cual en tiempos de [...]
Me parece correcto hablar del modelo free..pero no por que tenga nada que ver la web 2.0 ya que lo nos da la web mencionada es mas interaccion con el usuario..poco mas de momento..
Acertado me parece el comentario de Luis Villaverde..
Y muy bueno el post.
saludos
[...] de Negocio: Publicidad Online, Suscripcin, Freemium, [...]
[...] inicial no se va a incluir ningún servicio de pago, pero en futuro si quieren lanzar servicios freemium de valor añadido para las distintas partes. Estos servicios premium futuros irán más en el lado [...]
[...] online como Grupo ITnet (también Grupo Intercom) que tengan negocios basados en suscripción o con modelos freemium serán un pilar importante para sostener el deficit que puedan provocar durante algunos meses [...]
[...] que han recibido más votos aquellos que tienen sus ingresos más diversificados y con servicios freemium. Publicado en Conferencias y Eventos, Emprendedores, First Tuesday Comentarios 1 comentario [...]
[...] de tener mejores herramientas de soporte a los usuarios. Ahora hemos migrado hace poco a un modelo freemium, pero tenemos que ir ajustando que servicios debemos ofrecer de forma gratuita y cuales sólo para [...]
[...] Este portal es fruto del trabajo y esfuerzo de Exelweiss principalmente y Grupo ITnet, somos los líderes absolutos del sector en España y tenemos que empezar YA la expansión internacional en Europa, para eso fichamos a David Jané. Los ingresos mensuales de la web están divididos entre suscripción+recargas y publicidad online, ya que apostamos claramente por un modelo de negocio freemium. [...]
[...] dieran cuenta de que las cuentas de este año les van un poco flojas… empezarían a adoptar modelos de negocio freemium en servicios como youtube, blogger, google apps… o bien entrarían en el mercado de las [...]
Estoy de acuerdo con Carlos, los servicios Freemium no son del la web 2.0 los periódicos digitales en origen también daban contenido gratuito y suscripciones para contenido premium.
[...] por qué vamos al mismo tipo de usuarios, pero nuestro modelo de negocio es un modelo freemium. Nuestro servicio ofrece muchas cosas a los usuarios de forma gratuita (ver fichas, ver fotos, [...]
[...] perfiles más normales de usuarios. Eso si … creo que Twitter nos guarda una sorpresa en su modelo de negocio tras recibir 35 millones de US$ en su última ronda de inversión. Publicado en Internet, Redes [...]
[...] España, ha lanzado la versión beta de Coguan AdShare. Este producto es el primer Ad Exchange de modelo freemium lanzado en el mercado español de anunciantes y [...]
[...] hoy una comunidad de betatesters para Coguan AdShare beta, el primer Ad Exchange en español de modelo Freemium. [...]
[...] un modelo de negocio claramente freemium, los ingresos no publicitarios ya están a punto de alcanzar los 6 digitos mensuales. El [...]
[...] basadao en web y móvil que permite compartir rutas turísticas entre gente viajera. Tienen modelo de negocio freemium, donde cobrarán por descargar la aplicación móvil para cada ciudad e imagino también tienen [...]
[...] basadao en web y móvil que permite compartir rutas turísticas entre gente viajera. Tienen modelo de negocio freemium, donde cobrarán por descargar la aplicación móvil para cada ciudad e imagino también tienen [...]
[...] un modelo fremium, en el que venderán por 2 euros la aplicación móvil por cada ciudad. Asimismo ofrecerán la [...]
[...] mismo mi apuesta es hacia empresas con modelo de negocio freemium o de suscripción, siempre que hay una crisis todos los negocios publicitarios se resienten [...]
[...] Bravo. Tal y como alguna vez he comentado en público, el realizar un ad exchange publicitario con modelo de negocio freemium tiene sus riesgos, pero si triunfan la revaloración de la empresa puede ser muy importante. [...]
[...] se conoció como Saiku, fundado por Pablo Villalba. Se trata de un gestor de proyectos online con modelo de negocio freemium, que ya tiene cerca de 8.000 usuarios dados de alta y ofrecerá en breve servicios premium de valor [...]
[...] se conoció como Saiku, fundado por Pablo Villalba. Se trata de un gestor de proyectos online con modelo de negocio freemium, que ya tiene cerca de 8.000 usuarios dados de alta y ofrecerá en breve servicios premium de valor [...]
[...] hoy en dia hay modelos de negocio que ya están más claros, la gente usa más internet, el consumidor tiene más confianza en el [...]
[...] porque siempre existe la posibilidad de ofrecer cuentas freemium, un modelo de negocio cada vez más común (Relacionados: Gratuidad, la estrategia freemium y Modelo de negocio Freemium) [...]
Hola, Nosotros también tuvimos experiencia con el Freemium, pero hace poco dejamos de usarlo por no adaptarse a lo que nuestro negocio necesita. Publicamos nuestra experiencia en el blog para emprendedores que quieren una opinión experta. Aquí está la entrada: http://www.easybroker.com/blog/2010-06-easybroker-says-adios-to-freemium/
[...] Free es su carácter gratuito. Esto no es del todo exacto. En realidad se trata de un software “fremium”, neologismo que se emplea para indicar que un determinado programa es gratuito, pero que ofrece una [...]
[...] Zed apuesta por un modelo de negocio Freemium en un mercado donde el 40% de los jugadores sociales están dispuestos a pagar. Es muy importante [...]
[...] desarrollar su actividad en las diferentes islas que hay en el juego. El modelo de negocio es freemium y ya hace mucho tiempo que tienen decenas de miles de ingresos [...]
[...] Los juegos tienen que ir dirigidos a “todo el mundo“, basados más en servicio que en producto, deben ser virales y con modelo freemium [...]
[...] los juegos con modelo de negocio freemium no les afecta la piratería ya que das siempre algo [...]