Comentarios en: Linkedin en el punto de mira de News Corporation http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/ Blog Personal de Carlos Blanco Vázquez, Fundador de Grupo ITnet Wed, 08 Feb 2012 09:28:08 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Mercado TIME - 4 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/comment-page-1/#comment-40957 Mercado TIME - 4 Mon, 26 Nov 2007 08:51:05 +0000 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/#comment-40957 [...] Linkedin en el punto de mira de News Corporation - Martin Varsavsky invierte en Hipertextual - OcioMedia adquiere el 25% de Vecinos.com - [...] [...] Linkedin en el punto de mira de News Corporation – Martin Varsavsky invierte en Hipertextual – OcioMedia adquiere el 25% de Vecinos.com – [...]

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Por: Carlos Blanco http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/comment-page-1/#comment-40939 Carlos Blanco Sun, 25 Nov 2007 22:38:11 +0000 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/#comment-40939 Hola David Estoy totalmente de acuerdo contigo. Saludos Hola David

Estoy totalmente de acuerdo contigo.

Saludos

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Por: David http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/comment-page-1/#comment-40938 David Sun, 25 Nov 2007 22:19:03 +0000 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/#comment-40938 Creo que Xing se equivocó comprando Neurona. Está intentando fusionar dos redes sociales muy distintas. O apuestas por una red social relativamente selectiva (como Linkedin), o apuestas por una red social muy abierta (el caso de Neurona), pero no te intentes quedar en la mitad tratando de contentar a unos y otros, porque al final nadie va a salir contento. Con respecto a Linkedin, creo que tiene bastante carrera por delante, incluso yendo por sus propios medios. Tiene un modelo de negocio que funciona y se ha sabido atraer a un perfil de usuarios que está dispuesto a pagar llegado el caso para ampliar su cartera de contactos y por ende de oportunidades profesionales. Creo que Xing se equivocó comprando Neurona. Está intentando fusionar dos redes sociales muy distintas. O apuestas por una red social relativamente selectiva (como Linkedin), o apuestas por una red social muy abierta (el caso de Neurona), pero no te intentes quedar en la mitad tratando de contentar a unos y otros, porque al final nadie va a salir contento.

Con respecto a Linkedin, creo que tiene bastante carrera por delante, incluso yendo por sus propios medios. Tiene un modelo de negocio que funciona y se ha sabido atraer a un perfil de usuarios que está dispuesto a pagar llegado el caso para ampliar su cartera de contactos y por ende de oportunidades profesionales.

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Por: albert garcia pujadas http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/comment-page-1/#comment-40929 albert garcia pujadas Sun, 25 Nov 2007 16:39:49 +0000 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/#comment-40929 Hola Carlos, Aunque dependerá del precio final, parece que es una buena compra de NewsCorp. Le da acceso a un segmento diferente al de MySpace y planta cara al fenómeno Facebook. De todas formas, LinkedIn a pesar la principal red de profesionales a nivel mundial, fue durante demasiado tiempo poco más que un directorio profesional... Creo que se ha dejado ganar terreno por sus rivales, con muchas más funcionalidades y mucho más dinámicos. saludos Hola Carlos,

Aunque dependerá del precio final, parece que es una buena compra de NewsCorp. Le da acceso a un segmento diferente al de MySpace y planta cara al fenómeno Facebook. De todas formas, LinkedIn a pesar la principal red de profesionales a nivel mundial, fue durante demasiado tiempo poco más que un directorio profesional…
Creo que se ha dejado ganar terreno por sus rivales, con muchas más funcionalidades y mucho más dinámicos.

saludos

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Por: Inaki http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/comment-page-1/#comment-40920 Inaki Sun, 25 Nov 2007 11:43:21 +0000 http://www.carlosblanco.com/2007/11/25/linkedin-en-el-punto-de-mira-de-news-corporation/#comment-40920 Para News Corporation puede que sea una adquisicion correcta, sobretodo para intentar cambiar su imagen de conglomerado anclado en el pasado. En Internet es bueno tener una imagen de chico desenfadado y rebelde de ir contra patrones establecidos y News Corporation esta muy lejos de eso. Por ejemplo, con la adquisicion de Myspace, aunque en terminos economicos les ha salido rentable, creo que en vez de mejorar la imagen de News Corp, la que ha salido perdiendo en imagen ha sido Myspace. Inaki http://blog.inakiberenguer.com Para News Corporation puede que sea una adquisicion correcta, sobretodo para intentar cambiar su imagen de conglomerado anclado en el pasado.

En Internet es bueno tener una imagen de chico desenfadado y rebelde de ir contra patrones establecidos y News Corporation esta muy lejos de eso. Por ejemplo, con la adquisicion de Myspace, aunque en terminos economicos les ha salido rentable, creo que en vez de mejorar la imagen de News Corp, la que ha salido perdiendo en imagen ha sido Myspace.

Inaki
http://blog.inakiberenguer.com

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