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1 de Noviembre de 2007

He visto a Fernando Trías de Bes en el último Forum de Inversión del CIDEM y me gustó mucho, había oido hablar de su libro “La buena suerte” pero distintos posts de emprendedores me han ido animando poco a poco a comprar su nuevo libro “El libro negro del emprendedor“.

El libro negro del emprendedor

Primero se lo vi comentar a Gonzalo, luego a Jesús Monleón, pero el último post de Axel Serena me animo a comprar el libro. Por cierto, hacia tiempo que no compraba libros en Internet, así que hice el ejercicio de “usuario normal” de irme a Google, poner el nombre del libro y mirar los 2 primeros resultados, entre al Fnac y Casa del Libro, tras mirar la usabilidad, velocidad y algún aspecto más decidi comprarlo en Casa del Libro. Sorprendentemente 2 días y medio después de hacer el pedido, tenía el libro en mi oficina.

Algunas frases muy buenas que dice Trías de Bes y que aconsejo a todos los emprendedores que tengais en cuenta:

  • Si el 95% de las empresas españolas no pasan de su quinto año ¿Por qué solo el 0,02% de los textos empresariales habla sobre el fracaso ?
  • Socios: créditos a largo plazo y al 22 por ciento.
  • La gente le va a preferir a usted sólo por dos motivos: porque hace algo mejor o porque lo hace igual que los demás pero más barato.
  • Lo siento, la idea no es un motivo para ser emprendedor.
  • Emprender es una forma de vida.
  • Ningún emprendedor ha dejado de cometer un gran error.
  • Las empresas donde manda más de uno no funcionan.
  • No se asocie con alguien que no conozca bien.
  • Los criterios más importantes para escoger socios son, por este orden: honradez y valores alineados con los suyos.
  • La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea.

Tema importante es el Error D’Artagnan que basicamente dice “Todos somos iguales, todos para uno y uno para todos. Pues no.“, del que aconsejo leer lo que comentan en BlogdeEmprendedores o en Externalidades.

En resumen, el libro de da muchos consejos con respecto a errores cometido, sobre todo en varios aspectos: la naturaleza de la persona que emprende, los socios, la idea de negocio, la situación familiar del emprendedor y la gestión del crecimiento. Sinceramente me ha gustado mucho todo lo que he leído y me confirma que mis anteriores errores y fracasos están mayoritariamente escritos en el libro, de los errores se aprende y todo emprendedor es más fácil que tenga éxito en las segundas o sucesivas aventuras emprendedoras.

En resumen estos son los 14 errores cometidos habitualmente por los emprendedores:

  1. Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
  2. No tener carácter emprendedor.
  3. No ser un luchador.
  4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.
  5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes.
  6.  Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo.
  7. Falta de confianza y comunicación con los socios.
  8. Pensar que de la idea depende el éxito.
  9. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
  10. Escoger sectores de actividad poco atractivos.
  11. Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales.
  12. Emprender si asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
  13. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible.
  14. Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo.

Algún dia, cuando tenga verdaderamente éxito en algunos negocios, me acordaré de este post y os contaré detalles de los muchos errores cometidos por mi como emprendedor, en la etapa 1996-2004 y tienen que ver con la mayoría de los puntos aquí indicados.

Como comentario final, hay un parrafo que me ha gustado mucho leerlo, yo tengo una experiencia vivida con un ex-socio en el que cada vez que él hablaba con su pareja, lo hablado anteriormente ya cambiaba. Nunca habia visto a nadie hablando tan claramente de este problema como Fernando Trías de Bes:

Y entonces uno se lo cuenta a la pareja … ¡Craso error! A partir de aquel día la pareja se convertirá en una especie de abogado del diablo que preguntará con carácter periódico: ¿Esta semana también has vendido más que tu socio? La economía profesional se funde de este modo con la doméstica y, sin quererlo ni beberlo, la pareja forma parte de un consejo de adminstración clandestino y paralelo que sólo se reúne con uno mismo en la cocina de casa para ponerlos la cabeza como un bombo y reafirmarnos cada vez más y más en la definitiva conclusión de que es mejor continuar solo“.

54 comentarios »
  1. Blog de ajedrez ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Carlos

    No se si estará disponible en España, pero en Argentina se publicó un libro que se llama “Saberlo es negocio”, cuenta mediante casos de estudio como empresarios y emprendedores supieron identificar detalles que volvieron únicas a sus empresas y lograron así ventajas competitivas.

    También leí hace mucho un libro del emprendedor de Officenet Andy Freyre, muy recomendable.

    Saludos

  2. angel maria ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Cuantas empresas ha creado el bueno de Fernando Trías de Bes?

  3. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    “La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea”
    Pero sera importante la “idea” o no!!!! sin “idea” nunca hay nada!!!

    Libros como estos “y no lo he leido” hace de esta España una España de cazurros.

    No tendremos arreglo nunca…..

    “Pensar que de la idea depende el éxito”

    Vamos a ver, repito sin idea no hay nada, y sin dinero menos.
    Veamos, sin “idea” las patentes industriales no existirian asi que la “idea” este donde este situada siempre sera lo mas importante, fuera de España, aqui es lo de menos.Asi estamos siempre, a la cola por la cantidad de cuervos robaproyectos que hay.

    “Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos”

    Joer macho , tu debes ser millonario porque sin socios que aporten capital un< emprendedor en ESPAÑA NO SE COMO NA!!

    Saludos.

  4. Gabriel Gálvez ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Carlos, te recomiendo una de las mejores librerías online: http://www.agapea.com

    Gastos de envío 24 horas de sólo 3 euros, excelente servicio de atención al cliente y precios muy muy competitivos.

    Yo compro todos los libros de mi carrera y ocio en ella.

    Saludos!

  5. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Angel

    Te aconsejo leerte el libro, en este caso se trata de alguen que si ha creado varias empresas, algunas con fracaso y sólo la última con acierto.

    El libro no se basa sólo en su opinión, sino en la de bastantes emprendedores (entre 15-20).

    Saludos

  6. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Carlos discrepo de algunas citas de este libro, a veces los libros que leemos,programas que vemos o noticias que nos tragamos no siempre son buenas y veraces, a veces solo confunden.

    Saludos.

  7. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Joakim

    Pocos han inventando la coca cola, la electricidad, la rueda o el avión. Sin embargo millones de empresas han existido y existen.

    Pocas son las nuevas ideas que alguien no haya creado ya en otro mercado, posiblemente sin que tu lo sepas.

    Yo hasta ahora, todavía jamas he creado algo que no haya visto (en algunos casos posteriormente) que en otra parte del mundo se haya creado un producto similar.

    Lo que se quiere transmitir en el libro, no es que la idea no valga nada, pero si desmitificar que sólo con la idea ya está. Es más importante “el como”, es decir la ejecución de la idea convertida en negocio.

    Saludos

  8. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    En este pais a LA IDEA del emprendedor se castiga en favor de la frase “ideas hay muchas” muchos empresarios la utilizan como recurso para quedarse con los proyectos del emprendedor, por desgracia.Asi engordan sus grandes panzas. :D

  9. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Joakim

    Estoy totalmente en desacuerdo contigo, yo he vivido todos los lados del emprendimiento (autonomo, pequeña tienda, freelance, startup, empresa con algo de capital) y luego ya como socio en joint-ventures, inversiones en otras empresas, etc..

    En mi experiencia, no son muchos los casos que alguien me haya contado que “le han robado el idea”, sin embargo son decenas los que han fracasado por el exceso celo de proteger la idea y centenares (o miles) los que han fracasado por no gestionar bien la idea o no saber convertirla en negocio.

    Saludos

  10. forsythia ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Precisamente hoy me he comprado el libro de “la buena suerte” porque me encantaron “el vendedor del tiempo” y “el libro negro del emprendedor”.

    Hace unas semanas recomendaste este post en “los links interesantes de la semana” y fue curioso el efecto Dejà Vu (porque precisamente esos días me estaba leyendo el libro negro).
    Dos personas pueden tener las mismas ideas pero expresarlas con las mismas palabras es mucha casualidad…….. ;-)

  11. Pepe ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    “Convertir la idea en negocio” también forma parte de la idea.

    ¿Qué se entiende por “idea” cuando se dice que vale relativamente poco?

  12. Tonio ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hay de todo en la viña del señor. Amen.

    No se si tengo problemas de visión, pero yo el libro lo veo verde oscuro?

  13. Hector ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    muy útil!

  14. Amado martin benitez ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Yo creo que para tener exito hay que tener algunos de los siguientes valores.

    1: Mucha auto-confianza
    2: Ser una maquina de trabajar, que no haya otra cosa que te guste más que tu idea o tu trabajo.
    3: Ser siempre positivo.
    4: Intentar de mejorar la idea o tus ideas siempre.
    5: Rodearte de buenos amigos, emprendedores o socios que sean sobretodo honrados.
    6: Ser desconfiado de quien no conoces.
    7: Ir siempre a lo seguro y apostar por lo que sabes que va bien.
    8: No asumir riesgos innecesarios.
    9: Saber elegir a tus empleados.
    10: Saber evolucionar.

  15. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Esta claro Carlos que “el como” explotes esa idea tendra exito o no , diselos a los de youtube.com si no hubieran tenido esa injeccion de 100 millones $.
    Lo que no entiendo como los de dalealplay.com no han realizado mejor marketing de su producto…

  16. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola a todos

    Sobre gustos e ideas no voy a polemizar, yo simplemente recomiendo la lectura del libro a aquel que quiera ser emprendedor.

    Esto es como en el Curso de Entrenador de Futbol de 1ª División que estoy haciendo, tenemos 3 profesores de las 3 asignaturas más importntes (Prepración Física, Técnica y Táctica) que nos explican unas ideas totalmente distintas. Sin embargo ellos insisten en que cada cual coja aquello que crea más oportuno de todo lo que oye, en este caso considero que es lo mismo, lee y aplica lo que TU creas oportuno y piensa lo que TU quieras.

    Saludos

  17. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    No son muchos que nos le han robado la idea? tu pondrias la mano en el fuego por esa afirmacion?

    Aqui tienes uno, a mi me robaron el negocio de los radares de autopista, se lo conte a un empresario pastoso por telefono esta claro que fue un error.
    Al igual que los paneles de publicidad de lona rotatorios, tu no te habras enterado de robos de proyectos yo SI, a un amigo mio tambien ,se de una empresa muy importante de este pais le robo el proyecto de una tienda virtual cuando no existian en España.
    Como ves yo SI veo robos de proyectos , es una opinion cualquiera,es mi opinion.

  18. Joakim ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    La gente le va a preferir a usted sólo por dos motivos:

    “porque hace algo mejor”

    “porque lo hace igual que los demás” pero más barato!!!! :D ay va!!!Esto si que se da en España!!! :D anda que no hay buitres :D

    Ves esto si tiene razon , hay algunas citas que tiene razon otras sea caen solas.
    Siempre bajo mi opinion.

  19. Jose A. del Moral ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Me has convencido: lo compro!

  20. Josema ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    En el tema de las ideas y ejecucion, diria que debe ser un equilibrio entre ambas.

    Una idea muy buena, puede triunfar aunque la ejecucion no sea del todo buena. (twitter)

    La copia de una idea, con una ejecucion excelente triunfara casi seguro (tuenti, minjuegos, meneame)

    Una idea genial + excelente ejecucion = Empresa multimillonaria (google, youtube, facebook).

    En cuanto al libro ya lo he comprado, gracias Gabriel Gálvez. Lo he visto comentar en varios blogs y ya si encima lo recomiendas tu tambien Carlos tendre que leerlo.

    Saludos.

  21. Federico ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Totalmente de acuerdo con vos Carlos, tras haber leido varios libros sobre de como personas alcanzaron el exito, Kiyosaki, Napoleon Hill, Paul Getti y otros. Admito, verlo desde el punto de Fernando Trias de Bes, “porque muchos fracasan” me ha hecho tomar más seriamente el asunto. Cosa que nos va a suceder a cualquier lector.

    En mi caso como alguien que quiere ser emprendedor, y en el tuyo, ves reflejado tus vivencias, asi que no esta de mas felicitarle a este autor desde tu concurrido blog.

    Un saludo a todos.

  22. Jose Maria ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Parece interesante. Gracias por la “recomendación”

    PD: “Joakim” como generalices tanto en tus “negocios” (que ni se si los tienes, ni me imoporta) como en tus comentarios, desde ya te digo que vas de culo

  23. Lukas ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Armando, sobre:

    7: Ir siempre a lo seguro y apostar por lo que sabes que va bien.

    No comparto, no yo ni muchos (pienso)….si te quedas siempre en lo seguro no vas a llegar muy lejos.

    Saludos

  24. Com ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    El consejo “Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.” no es aplicable en todos los casos (obviamente si no tienes dinero un socio es muy interesante) pero no deja de ser un buen consejo para aquellos que puedan prescindir de un socio.

    Muy buen post y comentarios, voy a comprarme el libro :razz:

  25. Pepe ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Gracias Carlos por el consejo.

    Personalmente de alguien que me dice que los socios son “créditos a largo plazo y al 22 por ciento” sin tener en cuenta que si la cosa no va bien no cobran pues YO creeré oportuno pasar.

    Saludos.

  26. Axel Serena ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    La gente de Google no tuvo la idea de crear un buscador, sino fué la forma de como lo llevaron a cabo.

    La gente de Youtube tampoco idearon el video en Internet, sino su éxito se basa en como lo llevan a cabo.

    En cambio grandes ideas se han ido al traste por el equipo que las gestionó.

  27. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola

    El libro dedica varios capitulos al tema socios, he puesto las frases “más contundentes”, pero Trias de Bes no dice NO a socios, sino dice NO a los socios que no aportan nada.

    Yo estoy muy orgulloso de mis socios (Jaume, Elisabeth, Axel, Emilio, Roberto, Alberto, Juan Antonio, Rodolfo, Iván, Sergio, Ferran, Victor, Jose Vicente, Dani, Carles, etc…) y los defiendo a muerte, pero todos ellos son socios que aportan. Sin embargo en anteriores etapas si he tenido un montón de decepciones con socios por muchos de los temas aquí comentados.

    Insisto en mi anterior comentario, leer, aprender, escuchar y que cada uno aplique lo que quiera.

    Saludos

  28. Josema ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Axel,

    Larry y Sergey no inventaron los buscadores, pero si inventaron el PageRank. Que hizo que su buscador fuese mas eficaz que los de su competencia.

    Youtube tampoco invento lo de colgar videos en internet. Pero tuvieron la brillante idea de que los usuarios pudieran subir sus videos sin ser webmasters.

    Lo que quiero decir esque si nos ponemos así nunca nadie tiene una idea. Porque todas estan basadas en algo. Pero para mi son ideas.

    Los de Wikipedia no han inventado las enciclopedias.
    Facebook no ha inventado las redes sociales.
    Ebay no ha inventado la compra venta de articulos.
    Flickr no ha inventado las fotos por internet.
    Digg tampoco ha inventado los agregadores de noticias.
    Etc…

    Por supuesto con lo sencillas que parecen las ideas, a nadie de aquí se nos ha ocurrido. Porque si solo dependiese de la ejecucion cualquiera con capital y unos requisitos minimos habria hecho historia en internet. Pero no es así, las ideas son casi tan importantes como el llevarlas acabo.

  29. Carlos Blanco ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Hola Josema

    Está claro que quizás se exagera al dar tan poco valor a la idea, pero quizás el autor y los comentarios aquí vertidos son para “dar un toque” a aquellos “locos de la colina” que piensan que la idea es el 80% de un negocio.

    La clave es la suma de todo, la idea (”el producto”), la ejecución, los emprendedores, los inversores, el marketing, etc…

    Un ejemplo los anteriores gestores de Quasar en España fracasaron y perdieron mucho dinero, al final cerraron. Con la “misma idea/producto” Axel lo ha convertido en un producto rentable. ¿Cual es la diferencia? Pués yo veo una –> Axel. Axel ha hecho un mejor marketing, un mejor PR, ha desarrollado más los juegos iniciales en hacer nuevas versiones más interesantes, ha creado una mejor estrategía de franquiciados, ha vinculado el producto a segmentos como las reuniones de empresa o los cumpleaños, etc…

    Saludos

  30. Josema ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Estoy deacuerdo contigo Carlos. Saber gestionar la idea es casi tan importante o más que la idea en sí.

    Por eso he dicho que es un equilibrio entre todos los factores que has dicho. Si te falta un poco de “esto” tendras que ser mejor en “esto otro” (Si tu idea no es del todo buena, procura ser capaz de saber llevarla acabo como nadie).

    Pero algunos se empeñan en tirarlas por los suelos y decir que la idea no vale nada, cuando lo que tendrian que hacer es desmitificarla simplemente.

    Un saludo.

  31. Axel Serena ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Josema: la idea es el buscador, la forma de llevarlo a cabo es el Page Rank.

    Yo he tenido la idea de llevar gente a la luna en un viaje de 1 hora. A que es una buena idea?

  32. Josema ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Axel discrepo.

    Segun la RAE:
    7. f. Ingenio para disponer, inventar y trazar una cosa. Es hombre de idea. Tiene idea para estos trabajos.

    Como va a ser la idea realizar un buscador cuando es algo que ya está inventado.
    La idea que tuvieron es la de inventar el pagerank que es lo que les diferenciaba de los demas.

    En el caso de Larry y Sergey para llevarla acabo necesitaban tener conocimientos tecnicos. Y luego con ayuda saber rentabilizarla (que tiene mucha dificultad).

    Creo que confundes los terminos.

    Saludos.

  33. David Rodríguez ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Ampliando lo que se dice en los comentarios respecto al valor de las ideas, yo no creo que la idea sea ni lo que más vale ni lo que menos, pero si me pongo de parte de los que a veces protegemos en exceso las que creemos buenas ideas. Personalmente se me ha dado el caso de tener lo que creía ser una buena idea, y protegerla en todos los aspectos, hasta reunir los medios, socios, infraestructura etc… necesarios para llevarla a cabo, y en una de las fases, por un error, verla ralizada por una empresa con todos medios de los que yo no disponía.

    No pienso desde luego que sea la idea lo que más vale, pero depende de lo que cada uno entienda por “idea”. Si en esa idea, tienes un planteamiento sostenible, un estudio de necesidad de mercado, de posibles competidores y en lo que se les puede mejorar su producto… quizas esa “idea” ya vale un poco más. De hecho soy de los que piensan que a veces la mejor idea, es unir dos grandes ideas, pero está claro que todo esto sin una buena ejecución, no te vale de nada… pero si a las grandes empresas con medios y experiencia para poderlas llevar a cabo. Creo que es esa frustración la que ha hecho crecer el pensamiento de que la idea es lo que más vale, el ver una idea en la que has fracasado, realizada con exito por otra empresa.

  34. Pepe ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Leo con gran satisfacción los dos ejemplos prácticos que nos da un emprendedor de lo que se consideran ideas:

    -”Hacer un buscador” en el caso de Google.

    -”Ir a la luna en una hora”.

    Apaga y vámonos. Si eso es lo que se entiende por “idea” no sólo es cierto que no vale nada sino que me tendrían que pagar para oir algo remotamente parecido.

    Un saludo.

  35. Amado martin benitez ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    Lukas sobre el punto 7 que yo comente

    7: Ir siempre a lo seguro y apostar por lo que sabes que va bien.

    Los negocios sobre las ideas hace años que existen. Las grandes empresas saben como hacer publicidad de sus ideas, saben como promocionar el producto y sobretodo no asumen riesgos innecesarios que puedan llevarles hacia una condena segura. ( El Fracaso ).

    La forma de popularizar un negocio de una gran idea te la podria enseñar un titulado en Marketing con gran experiencia.

    Todos los negocios están basados en cálculos y la mayoría de ellos pensados detalladamente todas las comisiones de todas las partes. Para mi forma de pensar apostar por algo o tomar un riesgo innecesario donde no tengas experiencia o no tengas una persona adecuada con grandes conocimientos de ellos es un grave error.

    Siempre se puede asumir riesgos pero con conocimiento de causa y no a ciegas.

    Yo me trague el libro de “La historia de Google”

    Sergey brain y Larry page eran unos universitarios recién salidos y no tenían conocimientos de como monetizar su querido Google. Las empresas inversoras de Google les obligaron a tener una persona encargada específicamente en que Google fuera una empresa con beneficios y no con deudas ( Estuvo a punto de irse a la ruina )

    Ahí empezaron a levantar el vuelo añadiendo Adwords etc..

    Yo creo que lo más importante de una idea es la “Gestión”

  36. Iurismatica » Blog Archive » El libro negro del emprendedor ha dicho el 1 de Noviembre de 2007

    [...] leyendo diferentes blogs me encuentro que Carlos Blanco lo comenta y se enlazan a otros portales donde hablan de él. Ya me pasó con “El economista [...]

  37. Roberto ha dicho el 2 de Noviembre de 2007

    Otro montón de generalidades sobre los negocios que cualquiera con más de 30 años sabe ya.

    Para eso no hace falta ningún libro.

  38. Sergio ha dicho el 3 de Noviembre de 2007

    Alguien realmente cree que “La buena suerte” es un libro merecedor de las ventas millonarias que ha tenido? Sí, no es una pregunta que se responda a sí misma. Creo firmemente que los lectores de libros de managemente nos dejamos llevar con demasiada facilidad por la moda y el marketing que tienen determinados autores respaldados por ciertas escuelas de negocios y medios especializados. Lo afirma uno que ha trabajado con algunos “gurús” de todos conocidos y que ha pasado por las mismas aulas . Como comenta Ángel María me gustaría saber cuántos case study ha protagonizado este autor. Disculpar por la saña pero la saturación de “Quesos” y “Buenas Suertes” llegar a empachar…

  39. Carlos Blanco ha dicho el 4 de Noviembre de 2007

    No he leido “La Buena Suerte”, voy a comprarmelo!!!

  40. Miguel Macías ha dicho el 5 de Noviembre de 2007

    He leído los anteriores post y creo sinceramente (15 años así me lo han demostrado) que idea y emprendedor, con las características que todos sabemos que han de tener cada término, tienen la misma importancia o, al menos, han de tener cierto equilibrio. De todas formas, creo que cuatro son las características que ha de cumplir el nuevo modelo de negocio del siglo xxi: compromiso, lealtad, innovación y redes (relaciones) sociales.

  41. Finanzas » El libro negro del emprendedor ha dicho el 6 de Noviembre de 2007

    [...] lecturas, que no son tantas como debieran. Recomiendo leer el artículo de carlosblanco.com donde nos explica los consejos detallados del libro y algunas claves principales para un [...]

  42. ¿Por qué fracasa un emprendedor? - Recursos Para Pymes ha dicho el 15 de Noviembre de 2007

    [...] cuanto al comentado “Libro Negro…” Carlos Blanco en su blog tiene una interesante entrada sobre el mismo que da una idea muy sencilla de su temática, las [...]

  43. “La Idea” uno de los mayores enemigos del emprendedor ha dicho el 16 de Noviembre de 2007

    [...] positivos y los aspectos de riesgo (alguno de los cuales él no valoraba). Como ya se destaca en el Libro negro del Emprendedor, escrito por Fernando Trías de Bes, uno de los mayores errores del emprendedor es su excesiva [...]

  44.   Consejos para abrir un restaurante by Tecnorantes ha dicho el 22 de Noviembre de 2007

    [...] No hay nada peor que la ingovernabilidad de un proyecto. Sobre este tema hay mucho mas detalle en este interesante post de Carlos Blanco sobre El libro negro del emprendedor. [...]

  45. Federico ha dicho el 6 de Diciembre de 2007

    me compré el libro por la recomendación de este blog, la verdad es que tiene buena información.
    sobre todo para quien recién empieza, o está por empezar.

  46. Empresario vs Emprendedor | Soft Skills, Desarrollo profesional, Coaching y Emprendedores | SAHEL Blog ha dicho el 18 de Diciembre de 2007

    [...] del Emprendedor" que había visto recomendado en CanguroRico por Gonzalo, y que otros como Carlos Blanco  también habían comentado. Ha habido especialmente un apartado que me ha llamado la [...]

  47. ¿Que le respondo? ha dicho el 7 de Abril de 2008

    [...] Jordi Bufí: Que se lea “El libro negro del emprendedor“. [...]

  48. dia 5: un día en la cama « jaime estévez ha dicho el 7 de Abril de 2008

    [...] dos de los vicios altamente frecuentes en el emprendedor primerizo. Recomiendo al respecto el post  (y el rico debate generado) que  hace unos meses le dedicó Carlos Blanco en su [...]

  49. David ha dicho el 10 de Abril de 2008

    Hola a todos

    No he podido parar de leer este encadenado, muy curioso, veamos parece ser que unos pauntais a la idea otros al capital al final yo lo resumiria en eres conocido o desconocido, algunos de los que aqui estais ecribiendo llevais mas de 12 años como yo en internet, lo unico que difeferencia a unos y otros es el ansia de “ser conocido” señores he fundado mas de 5 compañias de internet en españa me di 3 ostias de muchos millones de euros y nadie a simple vista me conoce y aun asi he logrado capital riesgo de los principales grupos…. sabes porque? porque yo si me he buscado socios de los que no podia prescindir, porque hipoteque mi piso y lo acabe vendiendo para seguir con mi idea, porque vivi un año comiendo bikini para cenar y desayunar y eso solo se traduce en una cosa…. emprendedor no eres una estrella de cine eres un tio con una idea y sobre todo con capacidad para trabajar 20 horas al dia asi que dejate de querer brillar en los eventos y veras que todo corre solo el exito solo depende de una cosa de la confianza en ti mismo y tu capacidad para darlo todo y sobre todo tener un valor muy poco frecuente en el mundo de los negocios de internet… austeridad esa palabra tan desconicda por la mayoria de los que aqui escriben convencidos que tocaron el cielo de este sector… un abrazo a todos y sobre todo trabaja y trabaja si quieres llegar al exito…. un abrazo y mi mejor deseo a todos

  50. El libro negro del emprendedor | Jordi Bufí ha dicho el 10 de Abril de 2008

    [...] compré tras haber leído unas cuantas buenas críticas en blogs de emprendedores como Carlos Blanco, Dioni Nespral, Carlos Mantero o Diego Mariño y en dos días me lo he merendado (en parte gracias [...]

  51. Blog Freelance » Blog Archive » Nueva lectura ha dicho el 24 de Abril de 2008

    [...] ller en varios sitios acerca de El libro negro del emprendedor, me he decidido a [...]

  52. Coaching | Empresario vs Emprendedor | Aprende Coaching ha dicho el 30 de Junio de 2008

    [...] del Emprendedor” que había visto recomendado en CanguroRico por Gonzalo, y que otros como Carlos Blanco también habían comentado. Ha habido especialmente un apartado que me ha llamado la atención por [...]

  53. Hazlo: Cabreados ha dicho el 7 de Julio de 2008

    [...] En todos los casos les he hecho una sencilla pregunta: «¿Te juegas mucho si la cosa sale mal?». Si la respuesta es «sí», entonces hay mucho más que estudiar. Recomiendo hablar con mucha gente (es interesante escuchar muchas opiniones y, sobre todo, de personas que hayan pasado por situaciones similares) y leer algún libro (me parece imprescindible «El libro negro del emprendedor»). [...]

  54. Recursos Para Pymes ha dicho el 23 de Julio de 2008

    ¿Por qué fracasa un emprendedor?…

    Resulta interesante una frase de Fernando Trías de Bes que comenta que si bien la mayoría de empresas no llega a sobrevivir en el tiempo, apenas un 0,02% de los textos se dedican a analizar por qué esa realidad tan patente, mi…

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