Faltan poco más de 27 horas para que sepamos quien será el nuevo campeón de liga, analizemos los 3 candidatos:

• Real Madrid, con un entrenador que es una persona dura, temperamental, que no para de gritar en el banquillo, que sonrie poco, con un nivel elegado de exigencia a sus colaboradores y jugadores. Fabio Capello es el líder del vestuario.
• FC Barcelona, con un entrenador que es una persona mucho más tranquila, que da bastante autogobierno a su plantilla, que permite demasiado a sus estrellas (lo que genera choques entre ellas). Los cracks son los líderes del vestuario (aunque se peleen).
• Sevilla FC, con un entrenador más termino medio de los anteriores, que forma parte de un equipo de trabajo liderado por el Director Deportivo (Monchi) y en el que esta temporada todos hablan del nutricionista como uno de sus cracks (gracias a las “papillas” legales que les dan en los descansos y tras los partidos o entrenamientos). El conjunto de presidente + director deportivo + entrenador + colaboradores + jugadores ha sido la clave de la gran temporada que han hecho.

También tengo en cuenta 2 temas que he leído esta semana. ´

• Por un lado Manel Casanova, coordinador de Fútbol Base del RCD Espanyol, criticaba en FutbolCatalunya.com que los jugadores de su cantera son “cada vez menos sacrificados y más desagradecidos” también sobre sus colaboradores indicaba “Los entrenadores, que cada vez están mejor preparados, son complicados y hacen díficil lo fácil“. También arremetía contra los representantes (pero son profesionales independientes) y contra los familiares (padres) de los jugadores, pero en este caso a diferencia de jugadores y entrenadores, no son personas que él escoje y paga.
• El 2º ha sido en el Diario Sport de hoy donde Enric Masip (el mejor jugador de Balonmano en la historía de España) cargaba contra la actitud de sus jugadores indicando que había que “poner más mano dura” y que “Xesco tiene una manera de trabajar que da libertad a sus jugadores, y la plantilla no ha sabido ver dónde estaba el límite“. También divertido el comentario de que “hay jugadores que tras perder vuelven a casa tranquilos jugando a la PSP. Eso no puede ser“.

Algunos viendo el titular os preguntareis el motivo por el que hablo de deportes, en mi caso siempre he pensado que hay muchas similitudes entre el management deportivo y la gestión de una empresa (sobre todo en PYMES). La reflexión en voz alta que hago de estos temas es que dar excesiva “manga ancha” a tu personal y colaboradores puede provocar que baje el nivel de productividad, que la gente se relaje, que la gente no rinda como debe rendir. La autogestión de tu equipo viene bien en momentos determinados, en casos de problemas, pero no como un estilo de gestión permanente.

Yo pienso que lo ideal en nuestro caso sería aplicar un estilo “Sevilla FC“, que aunque no siempre resulta ser el ganador, si te permite conseguir unos muy buenos resultados en función de los objetivos alcanzados (que no siempre son ser el 1º).

Es necesario que si los emprendedores no tienen el perfil idoneo para ser el gestor de una compañía en creecimiento, den paso a profesionales que puedan hacer. En muchas ocasiones los emprendedores somos demasiado blandos con las personas (el equipo) que nos ha acompañado en los inicios, y nos “tapamos los ojos” ante aquellas situaciones que un nuevo profesional trataría de resolver inmediatamente.

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1. Luis ha dicho el 16 de Junio de 2007

   Sí, pero si haces eso de contratar a otro para que dirija tu empresa, a lo mejor te pasa como a Steve Jobs en Apple que te larguen a la p… calle.

   Tengo en mi blog un link a un video de Steve Jobs que seguro te parecerá muy interesante.
   http://www.luisvillaverde.com/?p=11

   Después de verlo, dime si piensas igual.

2. Agustín ha dicho el 17 de Junio de 2007

   Bueno pues en mi paso intenso por estos lares que no quiere decir que luego no lea el feed y eso…

   Comento que voy a ir al partido y que yo la verdad que no me planteo en estos momentos lo que escribes Carlos.

   Con la de pelas que me he gastado esta semana en entradas para mis clientes y para mis amigos y para mí, lo que más me jodería mañana fuese que Capello fallase y por eso mañana le apoyaré más que nunca me guste o no me guste porque lo que realmente soy es madridista y me toca los cataplines todo lo que no sea jogo bonito y ganar (y si son titulos mejor).

3. Miquelcp ha dicho el 17 de Junio de 2007

   hola,
   se te nota que vas para entrenador de futbol, con estas comparaciones, ja ja.
   En el barça creo que nos haría falta un nuevo mister, podrias ser tú…, aunque me parece que eres perico, no?
   en lo de ser duro con los empleados, no se que pensar. Supongo que depende de como y con quien, ya que todos henos sufrido a jefes duros pero déspotas, injustos, ineptos.
   Pienso que un jefe ha de ser exigente, nunca blando, pero siempre inteligente y justo, sabiendo motivar positivamente y premiar la calidad, la creatividad, y la ilusión. Pero nada de jefes duros que solo buscan pagar lo mínimo y exigir lo imposible para ganar ellos una pasta gansa! Ante todo los empleados son personas, que merecen un trato justo y respetuoso, no un dictador cafre.

4. Francisco ha dicho el 17 de Junio de 2007

   y el Aleti? No haces un análisis del glorioso?

   Yo llevo casi 30 años intentando comprender…

   Un saludo
   F

5. Carlos Blanco ha dicho el 17 de Junio de 2007

   Hola Miguelcp

   Yo soy normalillo como entrenador, hay cientos mejores que yo. Pienso que en el mundo del deporte he destacado más por las habilidades de “descubridor de talentos” y “buenos fichajes”.

   Saludos

6. Carlos Blanco ha dicho el 17 de Junio de 2007

   Hola Francisco

   Me lo quieres poner complicado, sinceramente el problema del Atletico de Madrid es que no definen desde hace años un estilo propio. Diria que de los últimos 15 años, sólo en la epoca de Luis Aragones se podían decir que eran un equipo que jugaba al contragolpe y en la etapa de Antic que eran un equipo tácticamente hablando muy bueno, sobre todo en estrategia (balón parado).

   En los últimos años hay un cambio constante de estilo de juego, es como si una empresa cambias de modelo de gestión, de director general, de director financiero y de director de fábrica cada año, sería imposible de gestionar esa empresa ¿no crees?. Pués lo mismo le pasa al Atlético de Madrid en los últimos años.

   Saludos

7. Vaya con Dios ha dicho el 18 de Junio de 2007

   Es imposible comparar la gestión de un equipo de fútbol con la gestión de un equipo de profesionales de una empresa TIME. Las razones son muy sencillas y evidentes:

   - La plantilla de cualquiera de esos equipos seguro que cuesta anualmente, fijos + primas unos 100 millones de euros, todo ello sin contar lo que ganan algunos de los jugadores en contratos fuera del equipo. Por tanto esas personas no son trabajadores, son millonarios que van a trabajar.

   - Más importante todavía. Los jugadores en la contabilidad de un equipo de fútbol constan como un activo, por tanto el mercadeo afecta a resultados. Si te cargas a tal o cual al final estás jugando con los activos de la compañía, activos contabilizados, evidentemente los empleados son un activo en cualquier compañía, pero en el futbol están en el BALANCE.

8. Carlos Blanco ha dicho el 18 de Junio de 2007

   Hola Vaya con Dios

   Los problemas que pasan en un club de fútbol, son muy parecidos tanto en un 1ª División como en un 3ª División (donde los sueldos van de 200 a 1200 € al mes). Otra cosa es que la gestión de los problemas es más complicada en 1ª división, pero los condicionantes (presión directiva, presión prensa, padres, agentes, envidias, etc…) son los mismos.

   No tengo claro si realmente contablemente los jugadores de fútbol están en un activo, seguro que de 2ª División para abajo NO, en 1ª División no tengo ni idea. Si se pone el coste de adquisición (fichaje) dividido por el nº de años de contrato como inversión (activo), pero si un jugador viene a coste 0 (libre) o es de la cantera no se si se activa o no.

   Yo no soy el que dice el tema de la comparativa de la gestión de empresa con la labor de entrenador o director deportivo en un club de fútbol, hay decenas de libros hablando de ello (y antes de Jorge Valdano ya había). Tanto de autores ingleses como españoles como otros países.

   Saludos