Aunque parezca que un empresario conoce a sus trabajadores, la mejor forma de confrontar ideas es esa, hablar periódicamente con ellos.

No todos piensan nada más que en dinero, de hecho, sino fuera por la lacra de las hipotecas, pienso que muchos optarían más por tiempo libre y no por dinero.

Sobre lo de la factoría de software, hay zonas donde podría funcionar bien. Hay buenos profesionales, y antes que verse abocados a emigrar es muy probable que decidiesen trabajar para una empresa que los trate bien. Un ej. Asturias.

Saludos.

Eso sí, además a veces es bueno que trabajador y empresa discutan un rato (y este post + los comentarios sucitados es un excelente ejemplo de ello) sin tapujos para poner las cartas sobre la mesa y lograr + y mejor sintonía. Hablar ayuda a ambos a ser má eficaces: ¿qué quiere / necesita / desea cada uno? En la respuesta estará un periodo más de bienestar, hasta que vuelvan a subir el alquiler, la hipoteca y el IPC…

1. Sin duda debes seguir hablando, se van a sentir mejor. Y ocultar a tu gente buena no va a resultar.
2. Acá tengo dudas… Para qué lo hacés? Para que los lean? Ellos lo hacen con vos?
3. OBVIO! Felicitaciones. A nosotros por suerte también nos pasa y nos llena de orgullo. Aunque también nos genera agujeros!
4. No. En todo caso, tenés que revisar la política.
5. Ni loco. Una guerra no es buena para ninguno, aunque no todos lo sepan. Simplemente aumenta los salarios artificialmente, lo que después de un par de años vuelve (por las buenas o por las malas) a lo normal. Ni los empleados ganan, porque reciben más dinero por un tiempo pero van a tener doble costo de adaptación.

Carlos, coño compra un microondas!

Me da la sensación que desde es uno de los post más comentados ¿no?

Es decir que podría ser que una empresa de la competencia decide pescar en la tuya para perjudicarte.

En primer lugar, sobre todo lo comentado (y lamento ponerme académico), sólo añadir que es la eterna discusión sobre los factores X e Y de Herzberg (psicología laboral en estado puro)

Según sus teorías, hay 2 tipos de factores que recompensan un trabajo:

- No motivacionales: entorno laboral (tanto físico como humano), salario…
- Motivacionales: sentimiento de integración con los objetivos de la empresa y con los resultados obtenidos.

Según esto, la gente valora cobrar más (obviamente), tener un entorno chulo (nosotros somos pobres y tenemos una Nintendo64 )… pero eso no le motiva a seguir en el puesto.

Lo que motiva es sentir que su trabajo es valorado, que hay una adecuación entre sus objetivos y los de su empresa… vamos: llegar a la cúspide de la pirámide de Maslow junto con la empresa.

Ahora, obviando teorías de libro y añadiendo mi visión personal (con toda la ingenuidad que conlleva ser un first-time-CEO):

Lo que estoy planteando tanto a trabajadores como a inversores es que cada uno se ponga su sueldo. Algo que sólo es posible si los trabajadores tienen acceso a las cuentas de la empresa (y aquí tocamos tema sensible).

Si todos sabemos el dinero que hay, y todos sabemos lo que cobran los demás, parecerá sencillo llegar a un equilibrio. Y para el trabajador el tema está clarito desde el primer dia: un mayor salario implica una mayor responsabilidad. Si quieres cobrar mil euros, has de hacer X, si quieres cobrar tres mil has de hacer XXX.

De entrada, ni futuros inversores lo ven claro (“las cuentas es algo sagrado que sólo debe conocer la dirección”), ni los trabajadores (quemados de anteriores “jefes” y lógicamente llenos de suspicacias).

Pero creo que sólo así es posible tener a gente contenta y motivada con los objetivos.

Si me estrello, ya os avisaré

Digo esto por todos los comentarios que he leído en el post, al respecto del tema que se está comentando.

Creo que lo comentarios que más aportan son, curiosamente, los de los trabajadores de la propia empresa, que son los que mejor pueden relatar la situación en la empresa.

Mi experiencia como trabajador, no de ésta empresa, sino de otra, es que si una empresa (o “grupo mediático”) te viene a buscar, será por algo. No me vale el argumento de “es que eres joven, y no tienes experiencia, por tanto te pago poco, y te valoro menos”. Seamos serios, un trabajador con 24 – 28 años, ya no es un becario, y probablemente sepa hacer su trabajo perfectamente, porque al fin y al cabo tampoco se les exigen conocimentos de medicina o leyes…

Pero no, el empresario nunca reconocerá que tiene a una persona joven y competente trabajando para él. Siempre pensará que es una especie de eterno becario, sin aspiraciones, y que suele aportar poca cosa a la empresa. Señores, despierten. Sus empresas funcionan gracias a esas personas, a gente como nosotros, que sacamos el trabajo a diario. O creen que sus empresas funcionarian sin nosotros? La respuesta, mal que le pese a sus orgullos, es que NO.

Por otra banda, reconoce que en la actualidad, y en su sector, hay escasez de profesionales cualificados para desarrollar el trabajo. Ello pese a reconocer también que los sueldos que se pagan en su empresa no son todo lo ajustados que deberían ser. Entonces, la pregunta es: ¿En serio creen que una persona cualificada y con experiencia va a querer trabajar para alguien que no le va a valorar economicamente? De nuevo, la respuesta es NO. Esa persona bucará un puesto de trabajo donde le valoren y tenga proyección de futuro. Gente cualificada la hay a montones. Pero que quiera trabajar por 4 duros, no tanto.

Y respecto al tema de las supuestas “comodidades”… sepan que los trabajadores las valoramos en su justa medida, pero nada mas. Es decir, el agua es sólo agua. Y el café lo mismo. Y dudo mucho que sus empleados puedan utilizar las videoconsolas durante la jornada de trabajo. Entonces, ¿en que se quedan esas “comodidades”? ¿En poder beber agua y tomar café el los 15 minutos de desayuno? Me parece ridículo esgrimir esto como un plus para estar contento con la empresa. Lo contrario rozaría la esclavitud y la vuelta al grillete atado a la mesa.

Tambien se nota una cierta autocomplacencia a la hora de plantearse dejar de hablar de sus trabajadores, para evitar que se “toque” a los mismos por parte de otras empresas. Vamos a ver, hoy en día, gracias a los medios tecnológicos, no es necesario que se nombre a nadie en un blog para que las empresas sepan de él. Es tan fácil como colgar un CV en un par de portales de empleo, apuntarse a un par de ofertas, y listo. No creo que por nombrar o dejar de hacerlo a sus trabajadores, la cosa vaya a cambiar.

Los trabajadores, cuando no estamos a gusto en un puesto de trabajo, buscamos otro. Es así de fácil. El empresario tiene el poder de decicir quien formará parte de la empresa y a qué precio, y el trabajador decide si quiere trabajar con el empresario, o no. Y esas prerrogativas estan vigentes durante toda la relación laboral. Por tanto, a los trabajadores, o se les cuida o se marchan. Da igual que vengan a buscarlos otras empresas, porque ya iran ellos mismos a llamar a sus puertas. Y además, con toda la legitimidad del mundo.

En fin, creo que en este tema, Sres. empresarios, deberían dejar de mirarse el ombligo, y empezar a preocuparse un poco más por la gente que mantiene sus empresas.